“互聯(lián)網(wǎng)+”對零售企業(yè)的影響分析

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們?nèi)粘５纳町斨校瑢σ隆⑹场⒆　⑿械阮I(lǐng)域產(chǎn)生著重要的影響。隨著電子商務(wù)的崛起，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”成為零售業(yè)發(fā)展的新形勢，并不斷的滲透到人們的生活當中去，提供了相當大的便利。逐漸形成龐大的用戶群體，具有良好的發(fā)展前景。本文圍繞互聯(lián)網(wǎng)在零售業(yè)當中的應(yīng)用，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對零售企業(yè)的影響，為零售企業(yè)拓展了一條全新發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；零售企業(yè)；影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”零售模式的形成，對于零售企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)零售實體經(jīng)營受到了很大的沖擊，但與此同時，”互聯(lián)網(wǎng)+”為零售企業(yè)發(fā)展開辟了新的路徑。面對”互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊和挑戰(zhàn)，零售企業(yè)應(yīng)當適時的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，抓住新的機遇，建立“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式，在為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷產(chǎn)品服務(wù)的同時，進而獲得良好的經(jīng)濟效益。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對零售企業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展，主要得益于互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用，近幾年電子商務(wù)的快速崛起，網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為流行趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”的購物模式流行開來，能夠為人們提供更豐富的購物選擇和更方便周到的服務(wù)，這是互聯(lián)網(wǎng)給人們生活帶來的積極影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了良好的發(fā)展契機，其規(guī)模也在不斷增大。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”快速崛起，給零售企業(yè)造成了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。其中，百貨商店和家電零售業(yè)受到的影響最為顯著。人們通過電子商務(wù)平臺購買商品更加便捷，同時還能享受更多優(yōu)惠，這是百貨商店和家電零售業(yè)等實體銷售企業(yè)難以做到的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)的消費群逐漸的流失，更多的流向“互聯(lián)網(wǎng)+”等電商模式當中。快節(jié)奏的生活使人們沒有充足的時間購物，相比于零售實體店，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式顯然符合當前消費者的心理訴求，更具靈活性。面對這樣的消費人群，“互聯(lián)網(wǎng)+”更具競爭優(yōu)勢，其市場規(guī)模和市場份額也在不斷的增加，對對零售企業(yè)造成了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給零售企業(yè)帶來的機遇

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下，零售企業(yè)需要適當?shù)淖龀稣{(diào)整。從某種意義上來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”給零售企業(yè)帶來的機遇，為其指引了一條新方向。“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)想由此而產(chǎn)生。零售企業(yè)不能拘泥于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，而是需要從消費者的心理出發(fā)，制定合適的經(jīng)營戰(zhàn)略。與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式相比，零售企業(yè)同樣具有其獨特的優(yōu)勢，同樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也存在著一定的不足和缺陷。因此，零售企業(yè)結(jié)合自身的優(yōu)勢，沿著新的思路進行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，從中探尋發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，吸引消費人群。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”信息資源的優(yōu)勢，實時掌握市場的變化，預(yù)測市場方向。“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，可以有效防止庫存的積壓。相比于“互聯(lián)網(wǎng)+”，零售企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量保證上更具優(yōu)勢，還需要為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，零售企業(yè)自身的優(yōu)勢充分的體現(xiàn)出來，為零售企業(yè)的市場規(guī)模和消費者人群也會不斷的擴大和增加。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式將成為零售企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)建

結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”以及零售企業(yè)實體經(jīng)營各自的優(yōu)勢和缺陷，將二者有機的融合在一起，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式。“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式具有良好的發(fā)展前景，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”以及零售企業(yè)實體經(jīng)營的優(yōu)勢，彌補各自的缺陷，提升其核心競爭力。當前，人們對于網(wǎng)絡(luò)購物的熱情很高，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”需要抓住這一良好的發(fā)展機遇，不斷的改進完善。在互聯(lián)網(wǎng)+零售“模式當中，消費者的購物方式發(fā)生了改變，不再需要花費較長的時間，而是在網(wǎng)站上或是智能手機相關(guān)的APP上輕輕一點，即可完成一次產(chǎn)品的購買。互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式能夠在短時間內(nèi)接收訂單，并由實體零售店提供消費者所需的產(chǎn)品，經(jīng)過物流配送，產(chǎn)品能夠在盡量短的時間內(nèi)送達到消費者的手中，節(jié)省了時間，使其獲得良好的消費體驗，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”消費群體會不斷的擴大。

成本控制、財務(wù)運作、品牌價以及產(chǎn)品營銷是零售企業(yè)實體經(jīng)營主要優(yōu)勢，而互聯(lián)網(wǎng)具有豐富的信息資源和信息傳輸速率上的優(yōu)勢，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式，真正實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，傳“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的功能更加完善。購物網(wǎng)站和分銷店面相結(jié)合無疑是良好的經(jīng)營策略，既能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時還保證良好配送和售后服務(wù)，零售企業(yè)經(jīng)營模式變得更加多樣化。借助互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢來進行廣告營銷。將傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)有機的融合，以開拓更為廣闊的經(jīng)營領(lǐng)域。傳統(tǒng)零售能夠和網(wǎng)絡(luò)零售一樣，為消費者提供方便周到的產(chǎn)品服務(wù)，拓展銷售渠道，充分滿足消費者的需要。“互聯(lián)網(wǎng)+零售”模式的構(gòu)建，對于新時期零售企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，使其有了更加明確的發(fā)展方向。

四、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活產(chǎn)生著深遠的影響，生活方式正在發(fā)生改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”在零售業(yè)當中的普及與應(yīng)用，為人們的購物消費帶來了極大的便利。“互聯(lián)網(wǎng)+”對零售企業(yè)造成了沖擊，同樣也為其創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。互聯(lián)網(wǎng)+零售“模式的構(gòu)建，將互聯(lián)網(wǎng)與零售有機的結(jié)合起來，充分滿足人們對于網(wǎng)絡(luò)購物的需求，為零售企業(yè)發(fā)展開辟了新的發(fā)展方向。

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作者簡介：李垚（1982- ），女，北京人，研究方向：市場營銷、企業(yè)文化、品牌管理