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現代企業經濟管理模式的規范化發展趨向分析

2016-03-21 03:15:19張鑫大連工業大學
消費導刊 2016年2期
關鍵詞:規范化發展趨勢

張鑫 大連工業大學

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現代企業經濟管理模式的規范化發展趨向分析

張鑫 大連工業大學

摘 要:近年來,世界經濟一體化進程加快,我國各行各業在積極發展的過程中需要面對國際這一激烈的市場競爭環境,在這種情況下,如何不斷提升企業綜合實力、實現長期可持續發展成為廣泛關注的話題。而企業經營過程中,經濟管理是關鍵環節之一,在這種情況下,積極加強企業經濟管理模式規范化研究具有重要意義。

關鍵詞:現代企業 經濟管理模式 規范化 發展趨勢

前言

我國自改革開放以來,加大了經濟建設力度,企業日常生產經營過程中,經濟管理至關重要,經濟管理理念及模式也隨著時代的進步不斷實現創新。而較強的綜合性、指導性及關聯性成為現代企業實施經濟管理過程中的主要特點。在這種情況下,只有不斷提高企業經濟管理規范性,才能夠提升企業運行效率,為企業創造更多的經濟效益。本文從企業經濟管理含義出發,對實現現代企業經濟管理模式的規范化必要性進行了充分說明,并在此基礎上對其未來發展趨勢展開了研究。

一、企業經濟管理含義

企業自產生之日起,在從事生產經營等各項活動的過程中,需要按照一定的流程來進行,而針對這些流程實施的規劃、協調等內容就是經濟管理的范疇。經濟管理對于企業而言,能夠促使企業經營過程中創造最大的經濟效益,提升企業綜合實力。隨著科技不斷進步,現代企業經營過程中,需要面對更加嚴酷的市場競爭環境,因此必須及時對經濟管理作出一定調整,轉變傳統的生產性管理模式,針對生產經營活動,有針對性的實施管理措施,才能夠促使企業更加適應市場環境及運行規律。

現階段,企業實施經濟管理,最主要的目的是在充分了解企業經營管理模式及特點的基礎上,對企業所處的內外生產經營環境進行充分的掌握,并積極采取有效措施控制產品成本,并合理定價企業創造商品;同時積極加強人力資源管理,實施有效的激勵機制,針對職工日常工作中不同的表現,為職工提供獎勵,鼓勵其更加積極主動的參與企業經營;在企業生產經營過程中,積極加強資源管理,實現資源的優化配置;同時積極構建經濟核算機構,對企業一段時期內生產經營的成本、創造的經濟效益等內容進行綜合評價,并有針對性的采取有效措施,為下一階段的生產經營制定更加科學的經濟管理措施[1]。由此可見,在現代企業經營過程中,企業經濟管理占有不容忽視的重要地位。

二、實現現代企業經濟管理模式的規范化必要性

近年來,我國市場經濟發展速度加快,企業日常經營過程中,需要面對原材料、運輸等多個環節成本的不斷增加,在這種情況下,企業要想創造更多的經濟效益,并實現長期可持續發展,必須積極實施全新的經濟管理模式,并提高該模式的規范化[2]。如果這一經濟管理模式的規范化較弱,企業運行過程中,各項成本得不到有效控制,經營過程中將失去市場競爭的有利地位。

據有效數據顯示,企業經營過程中,綜合實力的提升同規范化的經濟管理模式是不可分割的,現階段,我國企業經營過程中應用生產經營型模式代替了傳統的生產型管理模式,同時,企業管理水平的整體上升同規范化的經濟管理模式也是不可分割的。

三、現代企業經濟管理模式的規范化發展趨向

(一)全新理念代替傳統經濟管理理念

現代企業需要面臨更加嚴酷的市場競爭環境,因此在日常生產經營過程中,應當積極實現規范化的管理,提升企業運行過程中各個環節的工作效率和質量,從而從整體上創造提升自身綜合實力。在這種情況下,現代企業經濟管理模式規范化必須對傳統的經濟管理理念進行創新,同時加大經濟管理理念及措施的落實效果,促使企業職工日常工作中加大對經濟管理模式的理解,并在自己的工作崗位中更加盡職盡責,共同營造良好的企業文化和工作氛圍,共同維護企業規范化經濟管理模式的順利進行[3]。

對企業傳統經濟管理模式進行創新,應當將戰略和危機管理理念融入經濟管理理念當中,從企業領導層到職工都應當深入理解企業經濟管理理念,并在積極貫徹落實這一理念的過程中,在實踐中總結經驗教訓,不斷對該理念進行完善。同時,還應當綜合考慮企業發展不同階段,有針對性的實施經濟管理,并加大對危機管理的重視力度,在日常經營管理過程中,提高職工危機意識,為企業長期可持續發展奠定良好基礎。

(二)全新經濟管理制度取代傳統經濟管理制度

規范化的企業經濟管理模式,主要體現在企業規范化的經濟管理制度當中,因此,新時期,在積極進行現代企業經濟管理模式的規范化發展趨向研究的過程中,應當應用全新經濟管理制度取代傳統經濟管理制度。新的企業經濟管理制度應當能夠促使企業更加靈活的適應市場經濟發展環境,同時該制度必須能夠對企業內部資源進行優化整合,提升資源利用率,在促使企業實現正常經營的過程中,最大程度的節約成本和資源,為企業創造更多經濟效益;同時,全新的經濟管理制度還應當促使企業運行機制體現高效性,這樣一來,企業生產的商品才能夠以最快的速度占領銷售市場,提升自身競爭力;還應當積極實施員工激勵制度,將企業職工作為企業日常經營管理的主人,當員工在工作中擁有良好表現的過程中,應當適當給予鼓勵,提升其工作積極性等[4]。

四、結論

綜上所述,近年來,世界經濟一體化進程加快,我國在積極進行經濟建設的過程中,各行各業需要面臨更加殘酷的市場競爭,在這種情況下,如何加強經濟管理,提升企業綜合實力成為人們廣泛關注的話題。本文從現代企業實現經濟管理模式規范化的角度出發,對其含義、必要性進行了簡要介紹,并對其發展趨勢展開了研究,希望對我國經濟的長期可持續發展起到促進作用。

參考文獻:

[1]劉志敏. 關于經濟管理模式規范化在現代企業中的探討[J]. 金融經濟,2014,10:123-125.

[2]姜士偉,潘佳煜,黃健. 基于現代企業經濟管理模式的規范化研究[J]. 經營管理者,2015,12:113.

[3]黎兆跂. 現代企業經濟管理模式的合理化及規范化研究[J]. 品牌,2015,09:217.

[4]宋翔南. 新環境下現代企業經濟管理模式的規范化研究[J]. 中國市場,2015,46:195-196.

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