淺談自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量管理控制措施

王代洋 胥海林

摘 要：自來水管網(wǎng)工程建設(shè)水平直接關(guān)系著人們的用水質(zhì)量，這一影響著國(guó)計(jì)民生的工程已經(jīng)引起了國(guó)家和人們的廣泛關(guān)注。我國(guó)的自來水管網(wǎng)工程建設(shè)周期長(zhǎng)，需要較大的資金投入，而且建設(shè)過程的參與主體眾多，給工程的質(zhì)量管理帶了困難。本文主要分析了目前我國(guó)自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，根據(jù)存在的問題有針對(duì)性地提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：自來水；管網(wǎng)工程；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；措施

自來水管網(wǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，因此加強(qiáng)自來水管網(wǎng)工程的質(zhì)量管理是十分必要的。作為國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自來水管網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的好壞關(guān)系著供水的安全性、可靠性和優(yōu)質(zhì)性，同時(shí)影響自來水管網(wǎng)工程的高效生產(chǎn)。只有加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。

一、自來水管網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀

首先，目前我國(guó)的自來水管網(wǎng)工程建設(shè)中普遍存在工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，經(jīng)過企業(yè)的層層轉(zhuǎn)包，工程材料質(zhì)量和施工過程得不到有效的監(jiān)管，施工質(zhì)量難以保障，經(jīng)常出現(xiàn)管網(wǎng)漏損、水壓不足等問題。第二，工程建設(shè)和整改中所需的材料一般由中間商負(fù)責(zé)采購再轉(zhuǎn)供給工程使用，中間商在利益的驅(qū)使下以較高價(jià)格提供質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，中間賺取高額經(jīng)濟(jì)利益。第三，在票據(jù)的管理過程中存在一定的問題。自來水管網(wǎng)工程管理過程中發(fā)票流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，部分干部員工具有直接開發(fā)票的權(quán)利，促使他們?cè)谕馑浇庸こ蹋瑪_亂工程管理秩序。第四，工程施工過程不規(guī)范，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工隨意性強(qiáng)。

二、加強(qiáng)自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施

1、不斷完善施工質(zhì)量保證體系

為了確保將工程質(zhì)量管理落實(shí)到位，需要一定的制度體系保障來明確質(zhì)量管理目標(biāo)和方向。質(zhì)量保證體系要具有較強(qiáng)的可操作性和系統(tǒng)性，才能夠有效發(fā)揮體系的功能。參與工程的各個(gè)單位要有自己的質(zhì)量檢驗(yàn)組織，根據(jù)工程實(shí)際組織QC小組活動(dòng)，將工程質(zhì)量的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確反饋出來，作為質(zhì)量管理的有力依據(jù)，管理者在質(zhì)量管理工作中的作用得以充分發(fā)揮。施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行分階段的檢查驗(yàn)收。由質(zhì)檢工程師和專職檢驗(yàn)員來完成施工檔案的編制，嚴(yán)格根據(jù)單元工程報(bào)檢程序來完成程序報(bào)檢工作，合格后進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。完善質(zhì)量保證體系還有助于新技術(shù)、新工藝的推廣，實(shí)現(xiàn)工程消耗的降低。有些項(xiàng)目?jī)?nèi)容容易出現(xiàn)質(zhì)變，針對(duì)其存在的薄弱點(diǎn)要采取突破措施，明確目標(biāo)，有針對(duì)性地開展工作，重點(diǎn)控制關(guān)鍵程序，針對(duì)存在的問題及時(shí)檢查總結(jié)，確保工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量管理

自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量管理主要包括建設(shè)過程管理、設(shè)計(jì)過程管理、施工管理以及工程監(jiān)理，建設(shè)單位是工程的主體，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。此外，優(yōu)質(zhì)的工程施工離不開各方的積極、協(xié)調(diào)配合。工程施工過程的質(zhì)量管理要做到以下幾點(diǎn)：首先，編制科學(xué)的施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案，嚴(yán)格監(jiān)管建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)，根據(jù)工程實(shí)際需求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定科學(xué)的施工方案，施工中嚴(yán)格遵守施工建設(shè)方案執(zhí)行。第二，實(shí)行工程監(jiān)理制度，依法監(jiān)理施工過程，一旦施工過程存在違規(guī)行為，監(jiān)理單位有權(quán)要求停工或返工，或采取相應(yīng)的處罰措施。第三，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，對(duì)施工人人員、施工材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)范施工行為，杜絕施工過程存在的違規(guī)行為。

3、制定嚴(yán)格的技術(shù)操作制度

工程施工過程中要制定各個(gè)環(huán)節(jié)的施工目標(biāo)，根據(jù)工程進(jìn)度來科學(xué)安排工作。參與工程建設(shè)的部門積極落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)以及操作指標(biāo)等，為了促進(jìn)工程質(zhì)量指標(biāo)的全面落實(shí)，可以采取工程質(zhì)量指標(biāo)與人員收入掛鉤的方式，提高人員工作落實(shí)的積極性和責(zé)任感。制定嚴(yán)格的技術(shù)操作制度并嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，提高自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)工程檢查，制定科學(xué)的工序交接制度

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理水平，要在工程的最初環(huán)節(jié)就展開各項(xiàng)檢查工作，對(duì)工程施工的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和把關(guān)，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)控，加強(qiáng)問題防范，有效防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。進(jìn)行檢測(cè)時(shí)要采取三種檢測(cè)方式，即跟蹤監(jiān)測(cè)、復(fù)檢以及抽檢，在此基礎(chǔ)上，為了提高檢測(cè)水平，還要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，對(duì)于檢測(cè)出來的問題及時(shí)采取解決措施，問題解決后方可進(jìn)行下一施工環(huán)節(jié)。具體的操作工程為：項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，在符合技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可批準(zhǔn)開始下一階段的施工。以上工作由項(xiàng)目部指派工程師和施工隊(duì)專職檢驗(yàn)員來完成，值得注意的是，檢驗(yàn)過程中涉及到的資料要妥善保管，避免丟失，以作為日后質(zhì)量管理的依據(jù)。

5、建立施工檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作

工程施工過程的檢查是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過程要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)工藝結(jié)果為依據(jù)對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，還要根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容對(duì)施工進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢查結(jié)構(gòu)尺寸、位置等工藝參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)文件的要求。對(duì)于施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要給與足夠的重視，組織工前示范和施工作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)考核，考核合格后持證上崗，質(zhì)管人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。各項(xiàng)檢驗(yàn)工作完成后要提交詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告，用來指導(dǎo)施工工作。

6、建立良好的工作性質(zhì)，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度

作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)，要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程提交工作進(jìn)度的呢過具體情況，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下完成工作，全力配合監(jiān)理工程師的檢查工作，并為其提供檢查所需的材料報(bào)告等。認(rèn)真聽取相關(guān)單位的意見和指示，落實(shí)好工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。此外，為了激勵(lì)工程項(xiàng)目中各部門的工作積極性，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰質(zhì)量管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，對(duì)于工程中的違規(guī)行為，給與相應(yīng)的懲罰。

7、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

在自來水管網(wǎng)工程施工過程中，天氣、地質(zhì)條件、施工環(huán)境等都是影響工程適量的重要因素，為了減少這些外部環(huán)境對(duì)項(xiàng)目施工的影響，就要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況采取必要的措施保障施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的因素，因此要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，營(yíng)造文明有序的生產(chǎn)環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)范材料和設(shè)備的存放，保持道路暢通，人員有序作業(yè)。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)組織規(guī)劃、調(diào)度，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。材料和設(shè)備是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此施工中要選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料和設(shè)備，確保其具有良好的使用性能，采用現(xiàn)代的機(jī)械設(shè)備，提高施工效率，但嚴(yán)格杜絕搶工、趕工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容和容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)控制，如進(jìn)行原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、審查設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行配比試驗(yàn)等，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語

自來水管網(wǎng)工程的質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，需要對(duì)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控，建立完善的完善施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量管理、制定嚴(yán)格的技術(shù)操作制度、科學(xué)的工序交接制、獎(jiǎng)懲制度以及施工檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，建立良好的工作性質(zhì)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，最大限度杜絕質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保自來水管網(wǎng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

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