企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討

張　恒

（延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，陜西　西安　710100）

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企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討

張恒

（延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，陜西西安710100）

摘要：我國當(dāng)前在企業(yè)的發(fā)展中面臨的一個嚴(yán)重的問題就是由于企業(yè)工商管理發(fā)展模式的缺陷以及不合理導(dǎo)致很多企業(yè)的發(fā)展受到了限制.因此，探究企業(yè)工商管理方面存在的問題以及針對具體的問題來解決才能使我國的企業(yè)的工商管理逐步得到改善從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.本文著重探討企業(yè)工商管理存在的問題并給出具體的建議和改進(jìn)的方法，希望在企業(yè)的發(fā)展中其工商管理發(fā)展的方向會越來越明確.

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；含義及特點(diǎn)；問題及缺陷；發(fā)展方向

1　引言

為什么本文要探討企業(yè)的工商管理的未來的發(fā)展方向呢？最重要的一個原因就是工商管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性.一般來說的話，如果一個企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及穩(wěn)定的利潤收入就必須要依靠工商管理的活動來實(shí)現(xiàn).這樣理解的一個原因是企業(yè)的工商管理活動是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)營的基本保證條件，因此也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的一個保障.在目前這個每天都面對這無窮變化的經(jīng)濟(jì)市場中，我國的企業(yè)的工商管理活動除了要面對無窮的變化還有面對的是我國目前的工商管理活動的種種缺陷和問題.因此，我國目前的企業(yè)的工商管理活動的發(fā)展還是受到了一定程度的約束.盡管我國在改革開放以后確立了具有我國特色的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展模式，但是我國的企業(yè)工商管理的發(fā)展取得的進(jìn)步依然不顯著.原因在于大多數(shù)的企業(yè)都沒有實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)工商管理的資源，也就無從談起優(yōu)質(zhì)的工商管理活動了.因?yàn)槲覈叩氖蔷哂形覈r明特色的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，然而采取的是西方國家的工商管理的理論和辦法，這種照搬的模式根本就不適合我國目前的企業(yè)發(fā)展.因此，我們要做的是要思考如何建立一套與我國當(dāng)前的國情相符法企業(yè)工商管理的發(fā)展模式，這樣才有實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工商管理活動的可能.

1.1企業(yè)工商管理基本含義

企業(yè)工商管理是我們通常所說的企業(yè)管理.企業(yè)管理的具體含義指的是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃﹑組織﹑指揮﹑協(xié)調(diào)和提高宏觀調(diào)控方法等一系列職能的總稱.MBA﹑CEO12篇及EMBA等均為常見的企業(yè)管理教育.企業(yè)的工商管理可以根據(jù)其內(nèi)容和特點(diǎn)分為幾個部分的內(nèi)容.第一點(diǎn)就是根據(jù)企業(yè)管理的對象來分類，其主要內(nèi)容有人力資源﹑項(xiàng)目﹑資金﹑技術(shù)﹑市場﹑信息以及企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營環(huán)境等.

第二點(diǎn)內(nèi)容是按照企業(yè)的發(fā)展流程來進(jìn)行分類，主要內(nèi)容包括開始的的調(diào)研到接下來的設(shè)計再到對具體項(xiàng)目的建設(shè)以及對項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營管理，在逐漸發(fā)展完善后還要具體的更新以及項(xiàng)目的再運(yùn)營和進(jìn)一步的更新等一直循環(huán)下去從而有利于項(xiàng)目生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié).第三點(diǎn)內(nèi)容是根據(jù)職能或者業(yè)務(wù)功能來進(jìn)行分類，主要內(nèi)容有計劃﹑生產(chǎn)﹑采購﹑銷售以及質(zhì)量管理等等的管理工作.第四點(diǎn)內(nèi)容是根據(jù)起亞的層次來進(jìn)行分類以及第五點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的資源要素進(jìn)行分類.其主要內(nèi)容在這里就不一一贅述.

1.2企業(yè)工商管理的特征

作為企業(yè)發(fā)展中極其重要的一個組成部分，我們有必要了解企業(yè)工商管理的基本特征以便對其有更深的理解并有利于后面的討論.通過對企業(yè)更深管理的基本特征的總結(jié)，其具體的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個方面.第一點(diǎn)就是企業(yè)的更深管理是以實(shí)現(xiàn)利益最大化為終極目標(biāo)，所以，對于企業(yè)的工商管理的活動中主要以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理為主.第二點(diǎn)就是現(xiàn)代企業(yè)的工商管理中非常重視營銷管理，而營銷管理需要企業(yè)的各個部門以及各個工作人員之間的相互協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，達(dá)到以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的利潤.第三個特征是現(xiàn)代企業(yè)的工商管理中管非常強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理和會計管理的重要作用，這樣才能了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督和管理.第四個特征是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的各個工商管理目標(biāo)就是要通過全員的努力才能實(shí)現(xiàn)，所以強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工的積極性也是一項(xiàng)重要的管理目標(biāo).第五個特點(diǎn)就是企業(yè)的工商管理活動也是跟時代的發(fā)展離不開的，所以，在企業(yè)的工商管理活動中需要不斷引進(jìn)各種先進(jìn)的管理工具來使得各項(xiàng)管理活動更加高效地進(jìn)行.第六點(diǎn)特點(diǎn)就是要把企業(yè)的工商管理活動當(dāng)做一門獨(dú)特的藝術(shù)來進(jìn)行精細(xì)地經(jīng)營和管理.第七點(diǎn)特點(diǎn)就是企業(yè)工商管理的最終管理目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.

2　企業(yè)工商管理目前的發(fā)展模式

目前我國的企業(yè)工商管理的發(fā)展模式基本上都是跟我國的傳統(tǒng)文化相關(guān)的管理方式.我們可以將這種管理方式成為中國式的管理模式.我們都知道，我國是具有幾千年傳統(tǒng)文化的文化古國，在古代的經(jīng)典文學(xué)作品以及關(guān)于治國等的文字當(dāng)中都有關(guān)于如何做好管理等方面的內(nèi)容的描述.最重要的是，經(jīng)過幾千年的文化傳承，某些管理模式已經(jīng)深入到了企業(yè)家的骨髓.中國式的企業(yè)工商管理模式強(qiáng)調(diào)的是以中國人的思維方式來看待企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理以及企業(yè)人員的管理.雖然這種中國式的管理方法強(qiáng)調(diào)的是中國文化的運(yùn)用，但是也沒有忽視現(xiàn)代企業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)主體的一個部分需要采取的國際化的視野.因?yàn)樵诿總€國家的企業(yè)的發(fā)展過程中，特別是如今這個信息技術(shù)不斷革新的時代，每個國家針對自己的企業(yè)的工商管理模式多少都會帶有自己國家的特色，但同時也具有國際化的特點(diǎn).即這個世界上的關(guān)于企業(yè)的工商管理模式?jīng)]有國界的區(qū)分，只有具有某個國家的特色的管理模式.

但是，針對我國目前大部分的中小企業(yè)來說，在工商管理的發(fā)展模式中還是主要采取的具有鮮明的國內(nèi)文化特色的管理模式.雖然這種文化的傳承下的企業(yè)工商管理模式具有其特有的優(yōu)點(diǎn)，但是針對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)國際化的視野來看的話還是具有一定的局限性.因?yàn)樵谀壳暗?1世紀(jì)，整個時代背景在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，因此各個企業(yè)也需要不斷的發(fā)展，所以，企業(yè)的工商管理模式也需要發(fā)展和革新.從世界上關(guān)于企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展中，各種管理的模式的最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和最后的利潤目的.所以，具有我國文化特色的中國式的企業(yè)工商管理模式也是時代發(fā)展的產(chǎn)物，我們所要做的就是將各種不同的企業(yè)的工商管理模式結(jié)合起來，綜合考慮其利弊.最后想到怎么將這些發(fā)展模式結(jié)合起來以實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化.

3　企業(yè)工商管理存在的問題

隨著我國的經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展前景也越來越好.雖然我國的企業(yè)的工商管理模式也得到了一定程度的發(fā)展，但是在涉及具體的工商管理模式還是具有一定的局限性和缺點(diǎn)的.本文在此部分將會著重討論目前我國的企業(yè)工商管理發(fā)展模式中存在的具體問題，希望可以從更加精細(xì)的方面來了解企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在將來更好的發(fā)展.根據(jù)企業(yè)工商管理模式的具體內(nèi)容來看，我過的企業(yè)工商管理中存在的具體問題如下：

3.1企業(yè)的管理水平受到生產(chǎn)力水平的限制

目前，我國的大部分企業(yè)都還屬于中小企業(yè)的規(guī)模，只有小部分的大型企業(yè)的發(fā)展水平可以跟世界發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)的發(fā)展水平相比.如果企業(yè)達(dá)到了一定的規(guī)模之后才會有能力在自己的工商管理水平中得到提高.因此，我國的發(fā)部分企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展受到了企業(yè)本身發(fā)展水平的影響.國外的大部分企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受到了政府及其他機(jī)構(gòu)的支持，在企業(yè)發(fā)展的各方面都具有明顯的優(yōu)勢.因此，他們有能力發(fā)展其先進(jìn)的管理方法，這樣的話企業(yè)的工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用也能夠得以發(fā)揮.根據(jù)上文的描述，我國企業(yè)的發(fā)展情況和工商管理模式的發(fā)展情況卻是另外一種情景.由于企業(yè)本身的發(fā)展的水平不高，因此對于企業(yè)的管理工作難以提供雄厚的資金支持所以最終導(dǎo)致了企業(yè)的管理水平的低下并使得企業(yè)的資源不能得到合理的利用，最后是由于企業(yè)的工商管理模式發(fā)展的問題導(dǎo)致企業(yè)的利潤率的低下.

3.2我國的工商管理活動缺乏創(chuàng)新精神

我們所有人都明白一點(diǎn)：企業(yè)無論是在哪方面想要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須具備一定的創(chuàng)新精神，在企業(yè)的工商管理中也是這樣.而我國正好缺少創(chuàng)新精神.大多數(shù)的時候，我國企業(yè)在管理模式上都是采取的國外的著名企業(yè)的管理模式，這樣不僅忽視了本企業(yè)的真正需求還漠視了本企業(yè)的自身發(fā)展模式的需要.最后導(dǎo)致的結(jié)果就是很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的完整的管理模式，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也必須經(jīng)常對企業(yè)的管理做調(diào)整.

3.3管理體系的不健全

對于企業(yè)的工商模式需要形成一個比較完整個工商管理體系，這一地那在我國是相對比較缺乏的.企業(yè)的管理活動中由于受到資源以及人員等的缺乏也就自然導(dǎo)致了企業(yè)的管理體系的不健全.由于管理體系的缺乏，企業(yè)在管理模式的發(fā)展中以及管理活動的實(shí)施以及管理中的監(jiān)督和檢查等過程都將會受到阻礙.由于整個管理體系的不健全，對于全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會受到很大程度的阻礙.

4　企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向

根據(jù)上文提到的我國企業(yè)的工商管理過程中存在的種種缺陷，我們將討論在企業(yè)的未來的工商管理模式中需要做到的哪些方面的改善.具體的我們認(rèn)為需要做到的改進(jìn)的方面來自以下的內(nèi)容.根據(jù)我國的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)的工商管理模式的現(xiàn)狀的分析來看，企業(yè)的工商管理模式對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展具有重要作用.想要高效開展企業(yè)的工商管理工作和提高管理水平的話就要重視企業(yè)的工商管理的體制建立和這方面的專業(yè)人才的培養(yǎng).有關(guān)于企業(yè)的工商管理的體制不健全的缺陷在上文的描述中也有所體現(xiàn)，所以，逐步加強(qiáng)我國企業(yè)的工商管理的體制的建立是很有必要的一件事情.對于體制的建立，不僅是企業(yè)本身，而且國家的相關(guān)部門也需要付出相關(guān)的努力才能一步步地實(shí)現(xiàn).如果企業(yè)在工商管理體制的建立中缺少國家的支持，那么關(guān)于體制建立的很多過程是無法實(shí)施的.另外一個方面的內(nèi)容是在管理體制的建立的過程中必須要有人的參與，因此，在企業(yè)和國家建立比較完善的工商管理體制之前還需要吸引一批優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)或者是國家的相應(yīng)管理部門開展具體的工作.

另外一點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工商管理模式的發(fā)展就必須加強(qiáng)企業(yè)文化的全面建設(shè)和企業(yè)人力資源管理這兩種戰(zhàn)略的協(xié)同性.要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的話，企業(yè)就要根據(jù)市場發(fā)展的需要不斷地掌握與企業(yè)工商管理有關(guān)的新知識并結(jié)合時代發(fā)展來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工商管理模式在未來的光明的發(fā)展前途.根據(jù)上文的描述，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在各個方面的發(fā)展必不可少的就是要有一股創(chuàng)新精神，由于目前的經(jīng)濟(jì)市場時時都需要融入新的知識和想法，因此對于企業(yè)的工商管理活動也需要注入新鮮的生命.因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)工商管理模式在未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，就要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營和資金統(tǒng)籌，這樣才能增加國際競爭優(yōu)勢，縮小與發(fā)達(dá)國家管理體系的差距.

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收稿日期：2015-10-07

中圖分類號：F203.9

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1673-260X（2016）03-0083-02