我國管理會計(jì)信息化發(fā)展存在的問題與對策

孫凌云

摘要：本文就主要從我國現(xiàn)階段的管理會計(jì)信息化發(fā)展所具備的問題展開探究，同時(shí)針對管理會計(jì)信息化發(fā)展問題提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，從而更好的保障管理會計(jì)信息化的發(fā)展。希望通過本文的探究，能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì) 信息化 問題 對策

21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，在這一時(shí)代，信息化與人們的生活和工作的關(guān)系越來越密切，在信息化高速發(fā)展的進(jìn)程中，其逐漸的融合到了各個(gè)行業(yè)中，會計(jì)行業(yè)也不例外，管理會計(jì)在發(fā)展的過程中，也開始向著信息化的方向發(fā)展，但是這樣的發(fā)展還存在著一定的問題，這就需要采取相應(yīng)的對策進(jìn)行的解決，以確保管理會計(jì)可以高效的實(shí)現(xiàn)信息化。下面本文就主要針對我國管理會計(jì)信息化發(fā)展存在的問題與對策進(jìn)行深入的分析。

一、現(xiàn)階段我國管理會計(jì)信息化發(fā)展面臨的主要問題

（一）會計(jì)企業(yè)并不重視對管理會計(jì)信息化的發(fā)展

現(xiàn)階段，我國的管理會計(jì)在發(fā)展信息化的過程中，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，在一些大型的會計(jì)企業(yè)中，管理會計(jì)的信息化發(fā)展較為完善，而一些小型會計(jì)企業(yè)或者是中型會計(jì)企業(yè)在發(fā)展管理會計(jì)信息化的過程中，相關(guān)的管理人員并沒有認(rèn)識到管理會計(jì)信息化發(fā)展的重要性，針對會計(jì)企業(yè)的管理會計(jì)信息化的發(fā)展并不重視，這樣就使得這些中小型企業(yè)的會計(jì)管理信息化發(fā)展存在一些問題，嚴(yán)重阻礙了管理會計(jì)信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展。從這點(diǎn)來說，中小型會計(jì)企業(yè)管理會計(jì)信息化在發(fā)展上并不順利，甚至一些小型會計(jì)企業(yè)都沒有實(shí)施管理會計(jì)信息化，這就使得會計(jì)企業(yè)的發(fā)展存在較大的差異，嚴(yán)重影響到整個(gè)會計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

（二）管理會計(jì)信息化水平低

就現(xiàn)階段來說，各個(gè)行業(yè)均開始將信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到了工作和管理中，而管理會計(jì)也不例外。國家對于管理會計(jì)信息化的發(fā)展有著較高的重視度，這使得會計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化有了較快的發(fā)展，然而，我國的管理會計(jì)信息化發(fā)展中，所采用的系統(tǒng)應(yīng)用水平并不高，而且沿用的還是傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，并且針對管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)也相對較為落后。造成這種情況出現(xiàn)的主要原因就是因?yàn)槲覈芾頃?jì)在信息化發(fā)展的過程中，所具有的客觀性以及采用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模式等有著密切的關(guān)系。

另外，我國目前的會計(jì)企業(yè)中，管理會計(jì)軟件所具備的功能并不符合會計(jì)企業(yè)的具體要求，無法使得會計(jì)企業(yè)的管理會計(jì)有效的實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展，同時(shí)因?yàn)楣芾頃?jì)軟件所具備的功能的不合理性，也使得相關(guān)的管理會計(jì)模型無法得到正常的使用。除此之外，我國的相關(guān)研究人員也針對管理會計(jì)信息化發(fā)展程度進(jìn)行了深入的探究，就研究的結(jié)果顯示，目前我國的管理會計(jì)所具備的功能信息在質(zhì)量水平上并不高，并不能夠滿足財(cái)務(wù)會計(jì)的需求，這就表明我國的會計(jì)企業(yè)管理會計(jì)信息化程度較低。

（三）會計(jì)企業(yè)自身的內(nèi)部控制體系不夠完善

就我國當(dāng)前的會計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制體系來進(jìn)行分析，其體系并不健全，而且相關(guān)的測評考核內(nèi)容也存在較大的欠缺，責(zé)任會計(jì)的內(nèi)部控制并不具備實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，在環(huán)節(jié)調(diào)整上也存在著一定的不足，同時(shí)流程在設(shè)定上也有著一定的問題，這就使得內(nèi)部控制系統(tǒng)在建設(shè)的過程中，速率較慢，進(jìn)程也較緩，無法切實(shí)有效的實(shí)行，使得管理會計(jì)的實(shí)質(zhì)作用無法得到有效的發(fā)揮，管理會計(jì)信息化的發(fā)展也受到了極大的限制。

二、管理會計(jì)信息化發(fā)展相關(guān)問題的應(yīng)對措施

（一）架構(gòu)相應(yīng)的外部環(huán)境

在對管理會計(jì)進(jìn)行信息化發(fā)展的過程中，其會受到外部環(huán)境的影響，如政治、經(jīng)濟(jì)等。而法律這一外部環(huán)境對管理會計(jì)信息化發(fā)展的影響最為直接，要想使得管理會計(jì)可以高效的實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展，就需要合理的構(gòu)建和完善外部環(huán)境中的法律法規(guī)，建立健全的法律法規(guī)體系，依據(jù)這些法律法規(guī)來更好的推動管理會計(jì)信息化的發(fā)展，使得管理會計(jì)信息系統(tǒng)可以高效的運(yùn)行。

（二）營造適合管理會計(jì)信息化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境

為管理會計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)從企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系四個(gè)方面來完善。首先，構(gòu)建一種正確的可以推動管理會計(jì)信息化發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)上至股東、董事下到每一個(gè)員工都正確地認(rèn)識管理會計(jì)信息化的重要性，感受先進(jìn)管理理念帶來的氛圍，接受管理會計(jì)信息化的價(jià)值取向；其次，儲備足夠全面的管理會計(jì)人才，提供綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮管理會計(jì)信息化的功效，將其帶到企業(yè)管理的制高點(diǎn)；再次，提供強(qiáng)有力的后臺資金保障；最后，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，供管理會計(jì)信息化賴以生存。

（三）大力的對企業(yè)信息化平臺進(jìn)行開發(fā)

在當(dāng)前的信息化時(shí)代，要想使得會計(jì)企業(yè)的管理會計(jì)信息化可以實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展，就需要會計(jì)企業(yè)能夠架構(gòu)統(tǒng)一的信息化平臺，合理的應(yīng)用相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，依據(jù)建構(gòu)的信息化平臺來更好的推動會計(jì)企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展，而隨著應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展，各種不同形式的應(yīng)用系統(tǒng)開始出現(xiàn)，并且還會不斷的創(chuàng)新和增加，但是這些應(yīng)用系統(tǒng)卻并不會完全的取代另外一種應(yīng)用系統(tǒng)，其只能夠使得應(yīng)用系統(tǒng)更加的優(yōu)化。由于應(yīng)用系統(tǒng)類別的不同，其所能夠產(chǎn)生的整合問題和數(shù)據(jù)統(tǒng)一問題也不相同，針對這些問題，均需要合理的采用信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺來進(jìn)行解決和處理。

三、結(jié)束語

通過本文的分析可以清楚的了解到，我國目前的管理會計(jì)正在向著信息化的方向發(fā)展，但是在信息化發(fā)展的過程中，還存在著很多的問題，這些問題的存在使得管理會計(jì)的信息化發(fā)展受到了極大的限制，要想解決這種問題，就需要大力的對企業(yè)信息化平臺進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)構(gòu)架適宜的內(nèi)部和外部環(huán)境，只有這樣才能夠更好的推動管理會計(jì)的發(fā)展。

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