內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系研究

孫詩(shī)

【摘要】企業(yè)的內(nèi)部控制與企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量二者之間是相輔相成、相互制約，緊密聯(lián)系的關(guān)系，有效的加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制可以使得企業(yè)更好的提供會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理的有效途徑。本文正是以此為出發(fā)點(diǎn)，首先探討了內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的具體關(guān)系，隨后筆者給出具體的建議探討企業(yè)如何能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部控制，努力提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 內(nèi)部控制 企業(yè)管理

會(huì)計(jì)信息是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息的完善與否直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，關(guān)乎著社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。但是，現(xiàn)如今不少的企業(yè)都出現(xiàn)了呈報(bào)虛假會(huì)計(jì)信息的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序，究其原因我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度并不完善，給了企業(yè)以可趁之機(jī)，因此，建立嚴(yán)格、完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度勢(shì)在必行。

一、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系

（一）嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度是企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的根本保障

所謂內(nèi)部控制就是由企業(yè)的管理層與基層員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)有效、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率提供的合理的保障過(guò)程，其中提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部控制的首要目標(biāo)。內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)所采取的一系列完整的做法和措施，在彼此之間相互牽制的工作過(guò)程當(dāng)中，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了交叉控制和共同管理，能夠有效的約束相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的不合理行為，能夠進(jìn)一步的保障好國(guó)家的一系列相關(guān)的法規(guī)政策在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中得以貫徹和落實(shí)。與此同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境，也能夠進(jìn)一步的保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。

（二）真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息能夠進(jìn)一步的規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制制度

完善真實(shí)的會(huì)計(jì)信息能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的約束。現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)信息制度都是自下而上的進(jìn)行傳遞的，基層工作者將自己所掌握的會(huì)計(jì)信息向上層的管理者進(jìn)行傳遞，上層管理者在獲取相應(yīng)會(huì)計(jì)信息的同時(shí)也更加清楚企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，可以及時(shí)的對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和調(diào)整。真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息能夠充分的反映出企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中某個(gè)環(huán)節(jié)的缺失和不足，幫助管理者進(jìn)一步的完善和調(diào)整企業(yè)的內(nèi)控制度，實(shí)行層次清晰的獎(jiǎng)懲制度。反之，如果會(huì)計(jì)信息本身就有問(wèn)題，存在失真不可靠的情況，那么管理者自身就很難準(zhǔn)確的把握好現(xiàn)有內(nèi)控制度的實(shí)施情況，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范調(diào)整。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度，保障會(huì)計(jì)信息有效性的途徑

（一）優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理，保障內(nèi)控制度的實(shí)施環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的一大特點(diǎn)就是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，在信息不對(duì)稱的情況下要建設(shè)好企業(yè)的內(nèi)部控制制度必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事制度的管理。獨(dú)立董事能夠有效的監(jiān)控和約束股東和管理層的行為，監(jiān)事會(huì)是公司專職從事監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)，能夠有效的對(duì)公司管理層的行為進(jìn)行監(jiān)督，保護(hù)公司的利益。因此，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，首先必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事制度的建設(shè)，提高部門權(quán)威，加強(qiáng)對(duì)單位管理控制的約束。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，保障會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，工作人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度和相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的學(xué)習(xí)和掌握，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，制定出適應(yīng)本企業(yè)自身發(fā)展需要的內(nèi)部控制具體條例。同時(shí)，要嚴(yán)格的分工協(xié)作，高效管理，加強(qiáng)工作系統(tǒng)之間的縱向控制，從會(huì)計(jì)憑證的取得和編制到會(huì)計(jì)賬簿的填制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督約束，選用正確的財(cái)產(chǎn)清查方法，防止財(cái)務(wù)造假的情況發(fā)生。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的內(nèi)外部監(jiān)督，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效

對(duì)于企業(yè)自身而言，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，就要積極的建立好高效的監(jiān)督體系。從企業(yè)內(nèi)部的角度來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)內(nèi)審計(jì)，保證審計(jì)功能獨(dú)立性的發(fā)揮，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作人員的相關(guān)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得審計(jì)工作能夠正常順利的展開。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)外部監(jiān)督，加強(qiáng)諸如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、新聞媒體的監(jiān)督，外部的監(jiān)管部門之間要彼此協(xié)調(diào)、相互配合，形成對(duì)企業(yè)內(nèi)控監(jiān)管的體系。

（四）注重打造良好的企業(yè)文化氛圍，保障工作的及時(shí)高效開展

企業(yè)內(nèi)部控制工作的協(xié)調(diào)和運(yùn)行都是通過(guò)每一個(gè)個(gè)體來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量扮演著至關(guān)重要的角色，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)績(jī)效考評(píng)、業(yè)績(jī)考核等多種手段，建立一支合格高效的人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)還要注重對(duì)自身企業(yè)文化的塑造，努力的培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使得員工都能投入到自己的工作當(dāng)中，各司其職，保障內(nèi)控制度的正常運(yùn)行，保障企業(yè)能夠提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量二者之間是相輔相成、不可分割的。企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中十分重要的主體，要想激發(fā)企業(yè)自身的活力，打造良好的市場(chǎng)秩序，企業(yè)必須建立高效的內(nèi)部控制制度，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，保障企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。為此，企業(yè)要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，保障內(nèi)控制度外部環(huán)境的和諧發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)好會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，保障好會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效；打造健康向上的企業(yè)文化氛圍，確保企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠及時(shí)順利的展開。

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