淺析跨國公司人力資源的中國本地化

摘要：跨國公司的發展離不開技術的創新，兩者之間的關系相互聯系和促進的，目前跨國公司逐漸向著把母國作為基地實現技術創新而發展，在1997年開始跨國公司開始在中國投入大量的技術，此時便出現了中國本地化發展的趨勢，中國成為了世界上最有魅力的新興市場，所以在人力資源在中國的本地化問題日益受到關注。然而人力資源管理是跨國公司實現全球戰略的重要條件，那么跨國公司人力資源本地化就要考慮對員工的選派、培訓、評估，這不僅僅影響員工個人的前途發展，也是對公司海外業務能夠順利實施的有利保障。人力資源作為跨國發展的核心競爭力，公司要想經營本地化，務必要在人力資源本地化中取得成功，但是目前很多跨國公司在人力資源本地化中遇到了很多的問題，需要逐步不斷去改進方案。跨國公司實行人力資源的本地化對跨國公司和我國都是有利的，達成一個雙贏的局面。

關鍵詞：跨國公司 人力資源 本地化 問題 對策

目前跨國公司的在中國的人力資源本地化的形式已經非常的廣泛，這是跨國公司國際化在發展過程中的必要條件，也和我國的政治氛圍與市場環境有很大的關系。隨著經濟全球化的飛速發展，國外很多知名的跨國公司都進入到了中國市場，這不僅僅是因為跨國公司看重中國市場的資源比較豐富，也是因為中國的人才資源比較雄厚。經過調查發現歐美的……