我國企業培訓存在的問題及對策研究

摘要：企業培訓是人力資源管理工作的重要環節，但是我國目前的培訓工作存在著效率低下、針對性不足、認識不夠深刻等問題，嚴重影響著培訓的效果以及企業利潤的最大化。因此，如何正確的認識培訓，制定符合企業需要的培訓規劃，提高培訓的效果，降低企業培訓的投資風險就變得尤為重要。

關鍵詞：企業培訓 問題 對策

一、目前我國企業培訓存在的問題及原因分析

隨著我國經濟的迅速發展，企業規模不斷擴大，對管理的要求也進一步提高，但大多數企業管理理念提升速度追趕不上企業經濟增長的速度，于是表現出企業招聘不到合適人才，人才找不到合適工作。其中，人力資源管理的培訓模塊表現尤為突出。培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。目前我國企業培訓存在的主要問題和原因是：

1.企業管理理念落后。在傳統管理視角下，因培訓不能使企業產生直接收益，并且培訓效果難以感知和評價。因此，企業領導對培訓認識不足，或產生極大偏差。于是出現“培訓無用論”、“培訓萬能論”等論調。認為企業培訓是浪費人力、物力和財力的浪費。

2.培訓目標不明確。在我國，人力資源開發體系并不完善，首先，目前，大多數企業沒有系統的全面開發以及培養體系，缺乏長遠規劃，沒有明確目標，只關注于員工對培訓內容的掌握，而沒有對員工培訓方向及長遠效果做有效評估，測評的方法過于單一。……