馬瑞
摘要:在市場經濟日趨國際化的今天,員工作為企業的人力資源,是企業發展中最積極、最能動、最具決定性的因素。企業要發展,必須要有一支能征善戰、整體素質高、專業技術精、業務能力強的員工隊伍??v觀國內外一流企業,無一不注重對員工的教育培訓。本文對如何加快企業人才培養、完善人才發展進行的探討。
關鍵詞:企業 人才培養 發展 人才培訓工程
人才是企業發展的重要戰略性資源,“有人則企,無人則止”。企業的長遠發展,需要不斷聚集和持續培養造就高素質人才。發電企業作為技術密集型企業,必須堅持把人才資源的開發和使用放在優先發展的地位,面對新形勢、新機遇、新挑戰、新要求,加快人才培養,造就素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍。搭造人才輩出的平臺,促進各類人才輩出。為企業的長遠發展提供強有力的技術保障和智力支持。
一、加快人才培養,樹立人才工作新觀念
一是要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。樹立“不唯學歷看能力、不唯職稱看技術、不唯資歷看業績、不唯身份看素質”的思想觀念,消除“求全責備對人才的浪費,論資排輩對人才的排棄”的觀念和做法,形成“合理用人、人盡其才、才盡其能”的用人機制。樹立“有用即是才,人人可成才”、“不求所有,但求所用”的觀念,破除“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”的狹隘人才觀,堅持為人才脫穎而出創造一切必要條件和環境,激發各類人才創新和創造能力。……