摘要:在醫療改革的背景下開展績效管理是醫院順應時代發展的結果,目前我國醫院在績效管理中存在一定的問題,本文對其進行了透徹的分析,并在此基礎上提出了解決問題的措施。
關鍵詞:醫院績效管理問題對策
績效管理十分常見,績效管理可以有效的激發員工的潛能,提高員工的工作效率。現階段,我國正在推廣醫療改革,在傳統的醫院管理中加入了績效管理。但是,總的說來我國現有的醫院績效管理還不是很完善,存在改進的空間。本文以我國醫院績效管理為研究對象,首先介紹了績效管理的重要意義,接下來分析了醫院在績效管理中存在的問題,最后探討了解決問題的具體對策。
一、績效管理對醫院改革的重大意義
在新的時代背景下,我國的醫療改革工作正在如火如荼的進行,傳統的藥品加成定價方法已經逐漸被淘汰,醫院依靠出售藥品獲取的收入逐漸減少。此外,現階段醫院越來越重視以人為本的思想,患者不但可以獲得醫務人員提供的科學合理的用藥建議,還可以獲得適當的醫療服務。在這種情況下,績效管理可以有效的幫助醫院提高醫療人員的素質,提升醫療人員的工作熱情,從而為患者提供更加優質的服務。
二、醫院績效管理存在的問題
1.只具備績效管理的基本形式,管理目標不夠明確。我國的公立醫院在管理中的主要依據是政府頒布的相關規定和標準,這些規定和標準與績效管理相互脫節,無法為績效管理指明方向。……