淺談工程機械設備管理的現狀及對策

郝磊

【摘 要】工程機械設備管理是建筑工程項目建設過程中的一個重要環節，有著非常重要的意義，然而其在進步的同時，也存在著許多的問題，就需要我們非常重視工程機械設備管理，畢竟工程機械設備管理的安全與否，直接關系著建筑工程項目的質量以及施工能否順利開展的問題。因此，對于工程機械設備管理中遇到的問題進行分析與探討，并且針對其中存在的問題，需要及時地找到應對的措施。

【關鍵詞】工程機械設備管理；現狀分析；應對策略

工程機械設備管理是建筑工程項目建設過程中的一個重要環節，有著非常重要的意義。所以，我們需要在建筑工程項目施工的過程中不斷地優化和創新工程機械設備的平常維修與正常的管理，打造符合建筑工程項目施工的需求，為建筑工程的發展壯大貢獻自己的一份力量，共同推進工程機械設備管理的穩定、快速前行。下面，我們就工程機械設備管理中遇到的問題進行分析與探討，針對其中存在的問題，提出一些建設性的意見。

一、工程機械設備管理的簡單陳述

工程機械設備管理是建筑工程項目實際操作過程中的一個過渡期環節，一個建筑工程項目的竣工要經過許多程序的共同協作與努力，方可顯現出其整體模型，從而發揮其應有的作用，從而為社會的發展壯大而作保障。而工程機械設備管理主要包含有幾個方面的內容：按照“技術管理和經濟管理相結合”、“專業管理和群眾管理相結合”、“以預防為主，強制保養與視情修理并重”的原則，認真抓好機械設備管理、使用、保養、維修和配件管理五個環節，做到合理選購，正確使用，精心維護，定期強制保養，安全經濟運行等。

二、工程機械設備管理在建筑工程項目建筑過程中有著至關重要的作用

工程機械設備管理是建筑工程項目實際操作過程中的一個至關重要的、過渡期的環節，在它的工程完成以后，然后對建筑工程項目進行一系列的改造，在建筑工程施工中占據著很大的影響，工程機械設備管理的好壞直接影響著建筑工程項目的質量好壞、美觀、性能、構造等方面的問題，而工程機械設備管理質量的保證也就是人們生存環境的保障。因此，在進行建筑工程項目的過程中，一定要嚴格地按照工程機械設備管理來實施，不斷地優化和改進工程機械設備管理的核心技術，保證建筑工程的安全性、合理性、隱蔽性、美觀性，爭取盡最大的努力為建筑工程的施工工作奠定堅實的基礎。

三、工程機械設備管理在建筑工程項目建筑過程中潛藏的一些問題

1.工程機械設備管理過程中的管理人員的整體素質水平比較弱

盡管現代的建筑工程企業發展的很快，但是，相對而言，仍然具有一定的滯后性。這主要是由于我國的國情決定的，我國的發展比較緩慢，因此，對于設備管理人員的準入制度還比較欠缺，于是人們就鉆了這個空子，通過關系進入企業，他們的整體素質水平大部分偏低，他們的專業知識掌握不夠，不了解市場經濟，不熟悉機械設備的具體操作，有的人甚至是一無所知，就是這樣的一部分人員卻掌握著施工過程的管理，使得工程機械設備管理過程中出現了問題，整體機構陷入癱瘓狀態。

2.工程機械設備管理人員對員工的管理制度不完善，管理機構不健全

在工程機械設備管理過程中，管理機構沒有明確的制定規章制度，要想建筑工程項目的順利進行，不健全的管理機構以及嚴格的管理制度，加上管理人員之間往往沒有明顯的分工，各自的職責和任務所在也沒有做出具體的規劃，因此，對施工人員和整個施工過程的管理就顯得自由散漫，對一些工程機械設備的維修、養護、使用等不能夠給出正確的操作，而是任由施工人員隨心所欲地使用機械設備，這就會引發很多問題，影響整體工程項目的發展進程。

3.工程機械設備管理過程中的材料比較陳舊，很難保質保量

管理人員在進行選擇材料時，往往為了節約開支，或者是為了中飽私囊，給自己謀取利益，盡可能地選用低成本、低質量的工程機械材料，這些不合格的、達不到建筑指標的材料直接影響了建筑工程施工的質量問題。而且由于管理人員的經營不當，沒有嚴格地規定材料的具體存放位置，只是隨便地丟在一起，導致了許多的材料發生了變質、腐爛、受損等問題。這就使得工程機械設備比較陳舊，跟不上工程發展的進度，浪費了工期。

4.工程機械設備管理人員忽視了最基本的安全管理問題

工程機械設備管理人員在建筑工程項目建筑過程中，往往忽視了安全管理的工作，管理人員的管理模式陳舊，不能夠準確地行使國家賦予的安全管理條例的權利，落不到實際的用處，再加上管理人員的安全意識薄弱，施工工地的安全設施和應急措施準備不充分等都存在著安全隱患。工程機械設備到達施工現場的時候，設備管理人員的安全思想意識欠缺，沒有一種危機意識，需要對產品進行仔細地檢查、記錄、維護、了解其來龍去脈并且進行實地考察，只有符合國家規定的標準方可使用。沒有經過各種程序，而是被施工人員立即投入使用，其中潛藏的危險不用多說也能夠心知肚明了吧。

四、不斷地提高工程機械設備管理，給建筑工程項目的整體運行增光添彩

1.建立健全管理機構，完善管理制度

在工程機械設備管理的過程中，需要不斷地建立健全管理機構，并且需要制定一整套嚴格的管理制度，讓人們有法可依，時時刻刻約束著管理人員以及操作人員，這樣才能做到有理有據。否則，操作人員隨便使用的話，可能會造成嚴重的后果，并且影響建筑工程項目建筑的施工進度。

2.不定期地對設備管理人員進行專業技能的培訓，及時地對設備進行維護、修理

管理人員的素質不高，不能夠直接影響建筑工程項目施工的運行問題，因此，需要不定期地對他們進行集體的培訓，以此提高他們的專業知識，或者是讓他們觀看實際操作的影片，也是變相地學習管理，開設工程機械設備管理知識講座，從各個方面改進管理人員的專業技能知識。并且督促管理人員定期地對機械設備進行維護、修理、養護等。

3.積極地引進國外的先進工程機械設備，運用到建筑工程項目建筑中來

我們需要積極地引進國外先進的工程機械設備，吸取其精華的部分，去除那些糟粕，把有用的設備和技能投入到我國的施工中來，為建筑工程項目施工加入新的活力，為居民的生命健康保駕護航，何樂而不為。

4.對施工的工程機械設備進行嚴格把關，嚴防假冒偽劣產品投入使用

當工程機械設備到達施工現場的時候，設備管理人員需要提高自己的安全思想，及時地對產品進行仔細地檢查、記錄、維護、了解其來龍去脈并且進行實地考察過后，如果符合國家規定的標準方可使用。反之，如果達不到標準，需要立即找到采購人員詢問具體情況，并且要求馬上進行產品的重新替換，嚴格把關，謹防假冒偽劣產品投入使用。

最后，工程機械設備管理過程中，一定要注意安全問題，時刻心中謹記這個原則，做到萬事安全第一。

五、結束語

綜上所述，工程機械設備管理在建筑工程項目建設過程中有著非常重要的影響，也能夠保證人民的生命健康安全，因此，需要在工程施工的過程中不斷地推陳出新，找到優化工程機械設備的好方法，引進先進的機械設備，定期地對設備管理人員進行培訓與知識的宣傳，為工程機械設備注入新的活力，使其更好地運用于建筑工程項目建筑之中。

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