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論企業財務文化構建

2016-04-21 08:58:50周荔
現代企業文化·理論版 2016年4期
關鍵詞:構建文化

周荔

中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)02-000-01

摘 要 企業財務文化是財務人員和全體員工共同接受和倡導的精神道德、財務行為制度和技術設施等相關的財務物質財富和財務精神財富的總和,包括精神文化、制度文化、行為文化、物質文化,應當遵循風險均衡、財務平衡等原則進行文化建構。

關鍵詞 企業財務 文化 構建

一、企業財務文化的內容

(一)財務精神文化

精神文化是財務文化的最內在、最核心的層次,它對財務制度文化、財務行為文化直接起決定和指導作用,特點是自覺性和抽象性。財務精神文化是財務文化的基礎,是判斷財務制度、財務行為以及財務物質文化是否合理有效的價值標準,也是企業人員形成有關財務文化的核心。它具有導向、指引、凝聚、約束、激勵和輻射的功能。財務精神文化處于財務文化整體的基礎地位,而財務價值觀更是精神文化的基石,含有顯著道德性。

(二)財務制度文化

制度文化是在財務精神文化的引導下,對財務精神文化的進一步具體化、系統化的文本式描述,以規范和指導企業口常財務行為,表現出強制性。主要包括財務準則、財經法規、財務制度、財務職業操守和慣例等方面。管理財務制度文化反映了財務精神文化對財務行為和物質文化的要求,同時不切實際的財務精神和物質文化制度化會制約財務精神文化和物質文化的發展。

(三)財務行為文化

企業財務行為文化是指企業員工在財務管理工作、人際交往、教育培訓和為人處事等過程中產生的理論和實踐文化。企業財務行為文化受到財務精神文化和財務制度文化的雙重影響,是財務精神和制度文化的重要載體和動態表現,但當財務制度缺失或無效時,財務精神文化則通過財務心理契約和非正式財務制度影響企業和員工的財務行為。

(四)財務物質文化

從廣義的角度看,財務物質文化是開展一切財務活動以及處理財務關系中所應用的所有方法、工具以及實體性的設施與環境的總和。狹義的財務物質文化特指財務新技術、新工具以及計算機技術等新手段的推廣和運用等,如可擴展商業報告語言和ERP等現代化的財務管理技術。財務物質文化為財務文化提供物質基礎物質條件是它們發揮作用的實踐工具和技術載體。

二、財務文化的意義

(一)財務文化對財務管理能夠產生積極影響

財務文化是財務人員的工作實踐的智慧結晶和精神成果,是長期工作經驗的提煉與總結。堅持以人為本的和諧財務文化對財務管理有著積極影響,通過注重人的地位、發揮人的的能動性、激勵人的創造性進而在提高財務人員及其他部門員工職業素養和財務觀念的同時,是對企業整體財務決策和財務管理水平的提升。和諧的財務文化是實現企業目標的重要保障,也是履行社會責任、弘揚社會道德的直接表現。

企業的各項經濟活動需要依靠財務活動的支持,而企業發展的方向和目標更是表現為企業財務文化的建設。財務文化不僅體現了企業經營管理的重要思想,也影響著企業的發展。在企業文化的指導下開展財務工作,需要建立和諧的企業財務文化,進一步樹立健全工作體系,優化員工的財務思想觀念以提升管理水平為目標,堅定財務觀念,不斷完善企業的財務體制,促進財務目標的實現。

(二)財務文化對市場能夠產生積極影響

掌握適時的財務知識是市場良好發展的原動力。注會協會每年都會舉辦學習講座,目的是讓財務人員掌握最新的財務知識,了解最新的財務資訊。無論是事務所的審計人員還是企業中的會計人員,只有熟知所需要的財會知識,才能提高會計、審計的工作效率。從而提高經濟市場中各企業的誠信度和專業水平。財務監管形成市場運行不可缺少的一部分。例如,某些企業過于依賴政府,尤其國有企業,享受政府行政撥款的企事業單位,向銀行借的資金從不著急償還,“債多了不愁”,由政府做后盾,導致賴賬現象比比皆是。又有相當比例的企業嚴重依靠財務監管,比如財政局、稅務局,覺得只要經過他們的審查合格就可以過關了,從財務意識上并沒有嚴格要求,與此同時,這些政府機關也沒有這樣的監管力度,這就造成政府對財務監管的缺失。

三、構建財務文化制度的原則

(一)符合財務收益、財務風險適當均衡原則

在市場經濟條件下,財務活動不可避免地會遇到各種各樣的風險。從理財主體角度正確協調利益關系原則企業在進行財務管理中應協調好債權債務人、所有者和經營者、企業高層和員工個人等各種利益關系。第一,要協調債權債務協調關系。企業要合理調整資金在一定的期限按書暗訪規定好的期限利率償還債權人的本金利息,只有按時償還,公司的信用才不會受損,有利于后續企業進一步取得債權的便利,從而有利于企業的房展。第二,要協調所有者和經營者關系,要在保證公司利益的同時認真考核關注企業財務人員的誠信度等職業操守以及積極調動其工作積極性。

(二)符合財務收支平衡原則

在財務管理工作中,如果資金收不抵支,就會導致資金周轉的中斷或停滯。如果一定時期的收支總額可以平衡,但支出在前,收入在后,也會妨礙資金的順利周轉。企業要做到收支平衡首先要做到增收節支。其次要積極運用短期投資和籌資來調劑資金的短缺。當資金發生短缺時,應積極辦理借款,發行短期債券等方式融通資金;當資金寬裕時,適當進行短期投資。

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