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移動互聯(lián)網(wǎng)時代科技型企業(yè)定制營銷策略研究

2016-04-21 17:00:42韓玉琪李玉紅
商場現(xiàn)代化 2016年6期

韓玉琪+李玉紅

摘 要:科技型企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,但在市場營銷上存在缺陷,影響企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,移動互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)步,對各個行業(yè)產(chǎn)生重大影響,其具備用戶多、傳播力強(qiáng)等特點,能對科技型企業(yè)的定制營銷起到積極意義。

關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);科技型企業(yè);定制營銷策略

在知識經(jīng)濟(jì)時代,科技型企業(yè)的社會地位逐步提升。在我國,此類企業(yè)起步較晚,競爭力相對較小,需要依靠科學(xué)的定制銷售策略創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)實力。如此科技型企業(yè)可提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),對提升企業(yè)競爭能力有積極意義。

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代對科技型企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)

1.移動互聯(lián)網(wǎng)對科技型企業(yè)產(chǎn)生的影響

在移動互聯(lián)網(wǎng)上售賣商品,銷售業(yè)務(wù)是在“虛擬市場”中開展。科技型企業(yè)不需租用店面,節(jié)省租金、水電費、人力成本等資金花銷。在移動網(wǎng)絡(luò)營銷中,產(chǎn)生了無數(shù)“經(jīng)銷商”與“業(yè)務(wù)代表”,營銷和渠道成本均得到節(jié)省,企業(yè)具備傳統(tǒng)營銷方式?jīng)]有的優(yōu)勢。在傳統(tǒng)背景下,企業(yè)為了避免進(jìn)貨產(chǎn)生的麻煩,進(jìn)貨量較大,減少流動資金,也會讓企業(yè)面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。在移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式下,消費者下單后,商家可向廠家訂貨,實現(xiàn)“零庫存”,沒有庫存壓力的困擾。在以往的商業(yè)銷售中,企業(yè)和商家在開拓分銷渠道上花費大量資金,將所獲的大筆利潤資金交給分銷商,最終消費者承擔(dān)較高的價格壓力。在移動網(wǎng)絡(luò)中開展銷售,可消除此弊端,讓企業(yè)和消費者實現(xiàn)直接溝通,繞過中間商,最終售價較為合理。

2.移動互聯(lián)網(wǎng)讓科技型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

當(dāng)前,科技型企業(yè)營銷策略無法適應(yīng)移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,并未創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)研究并未達(dá)到較深的地步,仍然處于摸索階段,沒有一套符合科技型企業(yè)特點的營銷策略。很多企業(yè)只能使用以往的銷售方式,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益不高。據(jù)調(diào)查,很多企業(yè)開設(shè)的網(wǎng)店在短時間內(nèi)關(guān)閉,為數(shù)不多的企業(yè)也僅能憑借實體領(lǐng)域的信譽苦苦支撐。移動互聯(lián)網(wǎng)開放性較強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存在安全隱患。消費者擔(dān)憂銀行卡密碼被盜,企業(yè)也擔(dān)心遇到此種情況,一旦發(fā)生對企業(yè)的負(fù)面影響非常之大。且企業(yè)也面臨此類安全威脅,企業(yè)的商業(yè)秘密如被盜,將面臨嚴(yán)重?fù)p失。

二、科技型企業(yè)市場營銷特征探析

1.科技型企業(yè)注重創(chuàng)造市場需求

對科技型企業(yè)營銷而言,創(chuàng)造市場更為重要。以往的營銷理念認(rèn)為,企業(yè)要堅持以市場為導(dǎo)向,一切從消費者出發(fā),在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。但對高科技產(chǎn)品而言,則將技術(shù)更新放在比消費者更高的位置。將高新產(chǎn)品投放到市場中,產(chǎn)品研發(fā)者需將自己對產(chǎn)品的了解和喜愛,讓消費者接受。新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵就是能否讓產(chǎn)品功能與消費者的需求對接。科技型企業(yè)重視創(chuàng)造性營銷理念,創(chuàng)造產(chǎn)品的最初需求,制造新的潛在需求,發(fā)掘潛在市場。

2.科技型企業(yè)需要提供良好服務(wù)

科技型企業(yè)在開展?fàn)I銷時,提供的服務(wù)比商品本身重要。由于科技型企業(yè)更重視創(chuàng)造市場需求,因而需要開展良好的售前服務(wù),促使消費者提前了解產(chǎn)品,在獲得信息后,可刺激起消費欲望。此類產(chǎn)品也要在售后提供服務(wù),協(xié)助消費者盡快了解產(chǎn)品特點和使用方法。消費者掌握全部操作方式后才可發(fā)揮產(chǎn)品的作用,產(chǎn)品才能得到消費者認(rèn)可,在市場中的銷售水平也會得到上升。

3.科技型企業(yè)的價值鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)作程度高

高技術(shù)產(chǎn)品通常依靠技術(shù)和優(yōu)點滿足需求,能解決專門問題,和客戶之間形成彼此依賴的關(guān)系。此類產(chǎn)品在滿足需求的同時,也需要一些專用的設(shè)備與材料開展產(chǎn)品的生產(chǎn)。原材料上游供應(yīng)商也需要提供生產(chǎn)高科技產(chǎn)品所需的材料用品。因此,高科技產(chǎn)品起到連接作用,將科技型企業(yè)、下游客戶、上游供應(yīng)商聯(lián)系在一起。某些時刻,下游客戶會前往上游供應(yīng)商所在地,參與到產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計之中。科技型企業(yè)的市場營銷形成如此的價值鏈,讓其中的各個環(huán)節(jié)彼此合作,共同為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)揮作用。

4.科技型企業(yè)奉行團(tuán)隊型營銷

高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及學(xué)科交叉等內(nèi)容,技術(shù)含量較高。因此,營銷人員應(yīng)掌握關(guān)于產(chǎn)品市場潛力的核心技術(shù)理論。科技型企業(yè)的技術(shù)人員、營銷人員應(yīng)組合在一起開展?fàn)I銷活動。如此即可在營銷過程中為消費者提供全面的信息,也能為客戶提供更加全面的服務(wù)。此外,營銷人員專門開展?fàn)I銷策劃,讓企業(yè)的新產(chǎn)品能順利在市場中進(jìn)行銷售。因此,需要營銷團(tuán)隊具備較高素質(zhì),不僅文化要達(dá)到一定水平,還要能快速消化產(chǎn)品中的技術(shù)知識。在傳統(tǒng)背景下,科技型企業(yè)重視市場策劃,未注意到技術(shù)人員在營銷中的作用。

5.科技型企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避的重要性高于獲得利潤

由于科技型企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中表現(xiàn)出高風(fēng)險性,因此規(guī)避風(fēng)險往往重于利潤的獲得。識別并規(guī)避風(fēng)險是創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。各種類型的企業(yè)都要加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入力度。企業(yè)為了在競爭中勝出,必須加大此方面的投入。此外,科技型企業(yè)需要將風(fēng)險控制在最低限度內(nèi)。如此在同等投資條件下,企業(yè)才能獲得較高效益。但某些高技術(shù)企業(yè)輕視管理,重視產(chǎn)品開發(fā),但并未意識到營銷的重要性,使企業(yè)面臨的風(fēng)險加大,不利于企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益。因此,企業(yè)在開展?fàn)I銷時,需對市場進(jìn)行科學(xué)分析,采取適應(yīng)市場節(jié)奏的營銷方式。如此可降低企業(yè)風(fēng)險,減少新產(chǎn)品開發(fā)失敗的幾率,增大企業(yè)獲得收益的可能性。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代科技型企業(yè)定制營銷策略

1.科技型企業(yè)要做好客戶定位

在定制營銷中,科技型企業(yè)應(yīng)研究客戶個性化需求。在傳統(tǒng)背景下,產(chǎn)品研發(fā)過程均依靠企業(yè)開展市場調(diào)查等活動搜集的信息。在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,顧客可很便利地參與到產(chǎn)品的設(shè)計之中,可與企業(yè)保持交流,讓產(chǎn)品具備個性化特點。企業(yè)定制營銷最重要的理念就是與客戶建立起彼此學(xué)習(xí)的關(guān)系。具體來講,就是企業(yè)在與客戶交流時,可進(jìn)一步了解客戶需求,據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。因此,全面掌握客戶信息是營銷的起點。企業(yè)要對客戶的需求認(rèn)真分析,將滿足客戶需求作為根本準(zhǔn)則。客戶要確定目標(biāo)客戶。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)可借助移動網(wǎng)絡(luò)和價值最高的客戶保持及時溝通,認(rèn)真聽取客戶意見,了解客戶需求,再根據(jù)需求尋找目標(biāo)用戶。根據(jù)著名的80/20法則,企業(yè)的大部分利潤都是由少部分客戶決定的。企業(yè)要將價值最高的客戶識別出來,并專門為其定制產(chǎn)品,使產(chǎn)品符合其品味和特點,如此才有創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的可能。這要求企業(yè)以科學(xué)的方式確定客戶,研究這些客戶的需求和對服務(wù)的要求。在開展?jié)M足客戶需求的產(chǎn)品定制前,要對客戶可為未來企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。然后再確定滿足客戶需求的具體事項。

2.科技型企業(yè)要依據(jù)客戶需求開發(fā)產(chǎn)品

在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)與客戶之間可便捷交流。每個顧客上網(wǎng)購物的動機(jī)都存在差別。但是,通常情況下,網(wǎng)購消費也會遵循“刺激—反應(yīng)”的經(jīng)典模式。具體來講,顧客在上網(wǎng)時受到網(wǎng)絡(luò)營銷的刺激或其他刺激,產(chǎn)生購買欲望,可能做出各種反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)定制中,顧客可直接參與到產(chǎn)品設(shè)計中,能根據(jù)自身特點提出產(chǎn)品的樣式、規(guī)格等要求。也可對顧客的購買過程進(jìn)行改進(jìn),打消顧客在傳統(tǒng)購買方式中的顧慮,消除產(chǎn)品信息不對稱造成的負(fù)面影響。

模塊化設(shè)計是對產(chǎn)品的部件開展專項設(shè)計,使其可在多種產(chǎn)品當(dāng)中應(yīng)用,就可以利用這些通用配件共同配置組合成為符合個性需求的產(chǎn)品。這些部件可實現(xiàn)量產(chǎn),對制造成本實現(xiàn)有效控制,使其和批量生產(chǎn)所產(chǎn)生的成本相同。為將成本控制在最低限度,同時獲得最高規(guī)格的定制水準(zhǔn),科技型企業(yè)需要生產(chǎn)出可組合成多種類型、滿足不同需求的產(chǎn)品。規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非從產(chǎn)品獲得,而是由這些模塊化部件創(chuàng)造。定制化是依靠組合出的眾多類型的產(chǎn)品得以實現(xiàn)。

3.科技型企業(yè)要重視數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

對顧客數(shù)據(jù)庫進(jìn)行研究,企業(yè)能分析出客戶的個性化需求。科技型企業(yè)可保持產(chǎn)品主體基本不變,結(jié)合客戶要求,將各種附件安置在產(chǎn)品上。在科技持續(xù)進(jìn)步的情況下,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,消費者的需求個性化越來越明顯,導(dǎo)致產(chǎn)品周期不斷縮短。此種情況會導(dǎo)致企業(yè)營銷部門在查看數(shù)據(jù)庫信息時,從中了解產(chǎn)品正處于其生命周期的哪個階段,進(jìn)而采取針對性策略。企業(yè)可以通過信息庫對消費者的消費習(xí)慣和產(chǎn)品喜好進(jìn)行追蹤,了解消費者銷售動向。這是消費者開展新產(chǎn)品研發(fā)的重要方式。以往企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品較為盲目,在開始銷售前并不了解患者對產(chǎn)品的需求。使用數(shù)據(jù)庫分析消費的消費行為,在研發(fā)前就了解消費者的需求,使產(chǎn)品研發(fā)具備科學(xué)性。顧客數(shù)據(jù)庫可為企業(yè)提供消費者行為變化的全面信息,依據(jù)這些信息,企業(yè)可以對消費者的消費習(xí)慣實施深入研究,發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,用以指導(dǎo)今后的營銷,進(jìn)而制作針對性很強(qiáng)地宣傳方案。

4.科技型企業(yè)要依據(jù)市場情況確定價格

顧客在對同一件產(chǎn)品進(jìn)行分析時,會有不同的價值認(rèn)知。定制的產(chǎn)品對顧客而言獨一無二。企業(yè)要精心選擇組合產(chǎn)品的部件,讓產(chǎn)品表現(xiàn)出的價格盡量貼近顧客印象中的價值。但是,企業(yè)往往會統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品價格,面向所有顧客的服務(wù)均是同一類型,忽略了顧客對產(chǎn)品價值產(chǎn)生不同認(rèn)知的情況,造成企業(yè)損失部分經(jīng)濟(jì)效益。在定制營銷時,顧客更傾向于接受印象中的最高價格。可依據(jù)部件定價法,具體來講,如產(chǎn)品使用多種部件組合而成,可將各種部件的價格匯總,所得的價格就是最終價格。此外,還可以開展部件差異定價,企業(yè)結(jié)合患者的個性化需求,調(diào)整某些部件。再參照這些調(diào)整的部件和原本部件的價格差確定價格。采用定制化定價策略,企業(yè)能得到巨大經(jīng)濟(jì)利益。為實現(xiàn)此目的,企業(yè)需了解顧客如何看待產(chǎn)品、新的定價方式對企業(yè)產(chǎn)生的影響等信息。

5.科技型企業(yè)要合理處理營銷渠道問題

當(dāng)前,人們的生活和工作節(jié)奏加快,對產(chǎn)品的需求個性化傾向愈加明顯。為順利實現(xiàn)產(chǎn)品的定制營銷,要將銷售渠道的數(shù)量控制在較小的范圍內(nèi)。消費者想快速、便捷地獲得商品, 使得直銷模式可順利發(fā)揮作用。在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,省略了電話、手機(jī)等交流環(huán)節(jié),溝通效率更高,花費的成本更小。顧客在網(wǎng)上下單后,企業(yè)可根據(jù)顧客的實際情況開展產(chǎn)品的定位與服務(wù)。以直銷的方式開展網(wǎng)絡(luò)營銷,不通過專賣店或零售等渠道,省略了全部中間環(huán)節(jié),節(jié)省此部分開銷,降低企業(yè)成本。還可以改進(jìn)供應(yīng)鏈管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上個成員的關(guān)系,企業(yè)保持“虛擬庫存”,僅在最后的交付環(huán)節(jié)交出實物,降低庫存積壓風(fēng)險。

四、總結(jié)

科技型企業(yè)要開展定制網(wǎng)絡(luò)營銷,需要注重品牌效應(yīng),如此才可在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中,對產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行規(guī)范。學(xué)會利用價格策略幫助企業(yè)獲利。在制定定制營銷策略時,還應(yīng)考慮好渠道等環(huán)節(jié),促使科技型企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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