企業行政管理的重要性及創新路徑

高貴華

[摘 要]企業行政管理工作的主要目的就是為了確保企業能夠順利地進行生產，行政管理是企業的中樞神經系統，企業管理者應該重視行政管理工作，在新的時期里，加強企業行政管理的創新，提高行政管理水平，才能夠有效促進企業不斷完善管理制度，根據自身的特點，實現可持續發展。本文探討了企業行政管理的重要性及創新路徑。

[關鍵詞]企業；行政管理；重要性；創新；路徑

中圖分類號：F272.91 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0173-01

在新時期企業迎來了機遇和挑戰并存的時代，作為企業管理的一部分，為了更好地適應企業的發展，使其更加適合當前的管理環境，企業必須對行政管理進行創新。這樣可以提高企業的管理水平，使其更快更穩定的發展，對于增強企業競爭力以及降低企業管理成本都具有非常重要的作用。

一、企業行政管理的重要性

1、讓企業更好的適應市場經濟的發展

企業的行政管理可以看作是企業發展運行的中樞神經，決定了企業的整體運作能否順利進行。不管是哪一個部門或者生產經營過程都和行政管理有著緊密的關系，所以行政管理工作可以在管理者以及企業員工中起到良好的溝通作用。我國的市場經濟近年來得到了長足進步，隨之而來的是更為激烈的市場競爭，通過更為科學合理的行政管理，企業可以更好的對大局進行統籌管理，通過提高企業的適應力來和市場經濟的發展保持統一。

2、.增強企業的市場競爭力

近年來由于市場經濟全球化的快速發展，不管是國營企業、民營企業還是私營企業或者外資企業，都有了巨大的進步和飛速的發展。在這種競爭激烈的大經濟環境下，唯有提升自己的綜合競爭力，才能更好的在市場中占據一席之地。所以要從企業的行政管理水平出發開始進行提升，幫助企業強化自身文化，同時加大員工的培訓力度，使其掌握更為先進的技術以及科學的管理理念，讓企業擁有更強的市場競爭力，從而得到良好的穩定發展。

3、.讓企業可以長期穩定發展

首先，企業的發展離不開一個科學的發展目標，而行政管理可以計劃發展目標，從工作內容、目標以及所使用的具體方法上進行規劃。其次一個企業會有眾多的部門，只有讓這些部門各司其職的同時相互配合、協調，才能使整個企業的工作都井然有序，而行政管理正是起到這樣一個協調安排的作用，保證行政管理工作有效運行。并且行政管理人員要適當地對工作人員進行調動分配，保證企業的各項工作都可以有序完成。最后是公司的各項措施，也需要由行政管理部門來進行檢測和控制，依照具體情況進行調整，保證其在執行的過程中真正發揮出其效用。只有各個發展環節都切實有效并且得到了有效的組合，企業才能實現自己的發展目標，這也正是企業行政管理的最終目的，幫助企業穩定發展，保證企業的制度和原則順利執行并且對工作進行有效的協調。

二、企業行政管理創新的路徑

1、規范企業管理模式

規范企業的管理模式是對于“游擊作風”而言的。要想改變企業行政管理中的“游擊作風”就必須根據企業的實際情況來對其進行合理有效地調整。例如，通過將企業行政管理工作的重心轉移到制定合理、有效地行政體系和相關的企業規章制度上面，使企業的各個部門都能夠處于一種良性的工作狀態。除此之外，對于規定的相應生產任務要具體落實到每個部門和個人，從而提高企業職員的工作積極性。

2、確保行政管理工作的合理性

為了提高企業正常運行的高效性，在企業行政管理過程中對于每一個細節都必須保持者嚴謹的態度，確每一項創新措施都具有合理性。在實際工作中，企業要根據自身實際特點，根據這些相應的特點來開展工作。除此之外，企業的各個行政管理部門都必須明確好自己的本職工作，在工作當中給自己灌輸更多的能量。各個部門之間相互協調幫助，實現企業的利益最大化。

3、 管理工作要結合實際，靈活變通地開展工作

企業在進行管理工作時，最重要的是要保證與實際工作相結合，避免一切形式主義，杜絕一切表面工作形式。尤其是當企業管理人員在遇到自己不懂的問題或者情況不明時，一定不要隨意指揮。企業管理人員應該時常走訪各部門，深入了解實際工作情況，進而有利于依據各部門的實際需要進行企業文化的建設。

4、注重管理培訓工作，提升行政管理人員素質

對行政管理人員進行培訓不僅是企業實際工作的需要，更是時代發展的需求。加強企業培訓工作，有利于管理人員掌握專業的管理知識，全面提升自身的業務素質，從而為實現企業科學有效的管理打好基礎。同時，隨著時代的發展，市場競爭日益擴大，市場環境也隨之千變萬化。在這種情況下，只有不斷地加強管理人員的培訓學習，才能跟上時代的腳步，適應環境的變化。

5、創新企業行政管理體制和管理方式

創新行政管理體制首先必須從規范管理制度上入手，依法行事是現代社會管理體制發展的新趨勢，讓行政管理有制度可依可以全面提高管理效率。通過制度的規范，行政管理人員能夠明確自身的職責，分工也更加明確，便于大家各司其職，保障了行政管理工作持續高效的進行。除了創新企業行政管理體制以外，還應該加強管理方式的創新，兩者雙管齊下，企業的發展將會取得更大的進步。創新企業管理方式就是指在傳統的管理方式上進行革新，具體來說可以采用現代科技手段提高工作效率，利用計算機信息系統處理繁雜的數據統計等。

6、利用現代化工具，加強部門間的溝通與交流

企業是一個統一整體，其日常工作的開展是一個系統化的程序，必須加強各部門的交流與溝通。傳統意義上，企業均采用面對面的溝通方式，這種交流方式雖說直接高效但受到時空限制明顯。新時期下，各部門間的交流溝通方式也呈現出新的特點，網絡時代的到來，更加改變了人們溝通的方式。因此，企業應該順應時代的潮流，好好利用現代化的技術手段，比如，可以使用微信、微博、QQ等及時通訊工具加強與員工以及各部門之間的交流，這種網絡化的交流方式不受時空限制，隨時隨地實現信息的溝通，極大地方便了企業人員間訊息和感情的交流，值得好好加以應用與推廣。

7、創新企業人力資源管理

首先，優化企業人力資源管理理念。隨著當前企業競爭的日益激烈，企業行政管理面臨著前所未有的挑戰。要想更好的深化企業行政管理，首要的就是創新人力資源管理理念，要從根本上改變陳舊的人力資源管理理念，與時代發展的潮流相適應；其次，深化企業人力資源的準入機制。在企業的發展過程中，根據企業發展的實際情況，優化人才引入標準，建立人才的激勵機制，加強對企業核心職員的選拔和培養，要想辦法防止優秀人才的流失，把重視人才和尊重人才落實到企業的實際行動中。要給予企業的關鍵人才充分的、全面的激勵。保證有足夠的能力吸引企業所需的各方面高素質人才到企業中來，并留住人才，為企業的發展提供可靠的人才保障和后備力量支持；再者，優化企業人力資源的薪酬激勵機制。合理的薪酬激勵機制一方面能夠提高企業員工的積極性和主動性，另一方面能夠為企業的長遠發展注入更大的活力。最后，為企業職員建立合理雙贏的職業生涯規劃。一方面職業生涯規劃有利于職員自身的分析、總結和定位，明確在企業中的發展方向，從而制定相契合的發展計劃。另一方面也有利于企業將自身的發展和職員的發展相結合，以實現企業的可持續發展。

綜上所述，新時期下，企業要想在競爭日趨激烈的市場環境中獲得長足的發展，就應該突破常規，創新企業管理模式和管理方式。

參考文獻

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