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國企基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用分析

2016-04-28 12:36:39嚴(yán)雅逸
企業(yè)文化·下旬刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化作用建設(shè)

嚴(yán)雅逸

摘 要:在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)文化這一軟實(shí)力建設(shè)的重要性尤為凸顯,企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)凝聚員工精神力量并激發(fā)員工智慧因素以提升企業(yè)績效并促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力源泉。而在國有企業(yè)文化建設(shè)中,基層黨組織在傳遞黨精神與政策的過程中,如何需要圍繞國企工作中心,以充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,進(jìn)而助力于企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,亟待解決。本文針對國企基層黨組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮出自身的作用進(jìn)行了研究與探討,以供參考。

關(guān)鍵詞:國企基層黨組織;企業(yè)文化;建設(shè);作用;發(fā)揮

企業(yè)文化是企業(yè)在長期實(shí)踐過程中所形成的一種包含了企業(yè)經(jīng)營管理理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的一種文化與行為準(zhǔn)則,在獲得企業(yè)員工上下認(rèn)同的基礎(chǔ)上,促使企業(yè)員工在樹立正確的價(jià)值取向并激發(fā)員工的積極性,凝聚員工的精神力量,以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。而國企基層黨組織承擔(dān)著企業(yè)精神文化建設(shè)的重任,在積極傳遞黨針政策與精神的基礎(chǔ)上,要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)之中,并以自身作用的充分發(fā)揮來充分發(fā)揮出自身的政治保障作用。

一、國企基層黨組織要充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用

(一)從國企實(shí)際出發(fā),立足于企業(yè)基層

對于國企而言,基層黨組織本身就具備了自身的優(yōu)勢,即能夠與基層職工進(jìn)行深入且全面的接觸,在此過程中,能夠在傳遞黨政方針政策與精神的基礎(chǔ)上,把握企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的狀況,并明確現(xiàn)階段企業(yè)基層職工的思想狀態(tài),進(jìn)而對目前企業(yè)現(xiàn)有文化建設(shè)程度進(jìn)行客觀定位。這就促使基層黨組織能夠從實(shí)際出發(fā),為企業(yè)文化建設(shè)提供基本的信息內(nèi)容,以促使企業(yè)文化作用能夠得到充分發(fā)揮。

(二)以黨政方針政策的傳遞為基礎(chǔ),確保企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵與方向的正確性

對于基層黨組織而言,其主要承擔(dān)的職責(zé)在于將新時(shí)期下黨的各項(xiàng)方針政策進(jìn)行傳輸,通過思政工作的開展以及人文關(guān)懷的融入,促使企業(yè)員工能夠始終堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖,在此基礎(chǔ)上,打造一支優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍,提升企業(yè)基層員工的思想道德素養(yǎng),確保企業(yè)宏觀上的建設(shè)方向能夠始終服務(wù)于社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。而將黨政方針政策與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容相結(jié)合,通過基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的發(fā)揮,能夠促使企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵與方向始終沿著正確的方向前行,進(jìn)而才能夠借助企業(yè)文化建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)來確保國企成為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)不斷前行的力量源泉。

二、在企業(yè)文化建設(shè)中積極發(fā)揮出自身的表率與先行者之作用

(一)要充分發(fā)揮出在企業(yè)文化建設(shè)中的“領(lǐng)頭羊”作用

對于國企基層黨組織而言,其在實(shí)際開展各項(xiàng)工作的過程中,要意識到黨員干部群體本身要具備以己為先的意識,以自身模范帶頭作用的發(fā)揮來成為眾人之榜樣,進(jìn)而才能夠在實(shí)現(xiàn)與行為上去影響他人,以確保思想工作的開展能夠深入人心。而在企業(yè)文化建設(shè)中,對于基層黨組織而言,面對企業(yè)員工思想覺悟不高且思想被動(dòng)不積極的狀態(tài),要想打破這一思想阻礙,進(jìn)而借助思想來指引實(shí)踐活動(dòng)的高效開展,以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)與作用的發(fā)揮,就需要以自身模范帶頭作用的發(fā)揮為基礎(chǔ),在實(shí)際踐行中要以實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)企業(yè)的號召,針對企業(yè)中所存在的不良思想與行為進(jìn)行教育與引導(dǎo),確保通過自身“領(lǐng)頭羊”作用的發(fā)揮來推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐。

(二)為營造良好的企業(yè)文化氛圍提供支撐

要想確保企業(yè)文化能夠在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中充分實(shí)現(xiàn)自身的作用,以通過文化軟實(shí)力的建設(shè)來助力于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升與自身的可持續(xù)發(fā)展,就需要以良好企業(yè)文化氛圍的營造為基礎(chǔ)。而對于基層黨組織而言,就需要圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容與欠缺之處,積極的落實(shí)好思想教育工作的同時(shí),通過各項(xiàng)文化活動(dòng)的打造來促使員工能夠在參與的過程中展現(xiàn)自我,以不斷豐富員工的精神生活,并營造出以企業(yè)文化建設(shè)之需相適應(yīng)的文化氛圍。在此過程中,員工在積極參與的同時(shí)也就為其更好的融合到企業(yè)文化氛圍之中,并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的認(rèn)可,以此來引導(dǎo)員工思想與行為。

三、積極發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用

基層黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)方向的引導(dǎo)者,需要針對企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際開展方向、內(nèi)容以及形式等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),要深入職工群體來了解職工對現(xiàn)有企業(yè)文化的反應(yīng),針對企業(yè)文化建設(shè)的階段性成果進(jìn)行評價(jià)。借助這一監(jiān)督工作的開展,能夠促使國企在開展該項(xiàng)工作的過程中,實(shí)現(xiàn)對文化建設(shè)的成效進(jìn)行全面了解與掌握。與此同時(shí),借助基層黨組織作用的發(fā)揮,能夠及時(shí)糾正企業(yè)的不正之風(fēng),通過良好企業(yè)文化氛圍的營造來確保企業(yè)文化建設(shè)能夠隨著企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展實(shí)現(xiàn)不斷的優(yōu)化與完善,并切實(shí)能夠凝聚企業(yè)員工之精神力量來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。此外,在深入職工群體的過程中,掌握一切阻礙企業(yè)建設(shè)的因素,通過自身監(jiān)督作用的積極發(fā)揮來規(guī)避這些阻礙因素,同時(shí)針對企業(yè)文化建設(shè)下所存在的內(nèi)部矛盾進(jìn)行解決,在對階段性成果進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),為企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確的方向前行。

四、總結(jié)

綜上所述,對于國企而言,基層黨組織要充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,要以思想引導(dǎo)為基礎(chǔ),通過自身“領(lǐng)頭羊”作用的發(fā)揮來確保實(shí)踐踐行方向的正確性,并營造出良好的企業(yè)文化氛圍,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督,以確保企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)凝聚員工力量來助力于自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)而為確保國企在發(fā)展的過程中能夠成為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中的重要支撐力量。

參考文獻(xiàn):

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[3]于學(xué)俊.談發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].知識經(jīng)濟(jì),2014,03:125-126.

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