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法制慈善視角下高校公益社團管理模式研究

2016-04-29 00:00:00陳云子
知識文庫 2016年20期

大學校園有很多學習與鍛煉自身素養的途徑。其中社團占據了很大的平臺空間,最近幾年隨著時代的進步,社團中逐步形成了一種新的社團活動,公益社團。公益社團是社會和諧發展的產物,是校園鍛煉學生個人精神面貌的一種有效方式。本次通過在法制慈善的視角下來摸索高校公益社團管理的模式;希望為校公益活動的日常管理帶來便利的管理方式。

一、研究背景

目前高校舉辦了多種形式的志愿者活動;這些活動的舉辦讓很多具有愛心思想的積極學生參入其中,成為了志愿者的一份子。隨著活動的不斷新穎,人數的不斷增加,如何有效而便捷的管理高校社團,培養學生的政治思想,是教育目前所面臨的重大問題之一。分析在法制慈善的背景下,如何做好高校公益社團的日常管理,是社團管理者要解決的關鍵問題。

二、公益社團的意義

1、改善大學生的綜合素質

大部分學生覺得參加校園的公益社團對于自身的習慣養成是有很大的幫助的,除了可以磨練自己的品格、提高自己的修養,還可以使自己與人溝通的水平得以提高,這可以幫助學生改善自己對社會的認知。

2、培養大學生的集體意識

校園社團,本身就是一個學生小集體組成的一個組織,這些學生都比較關注社會動態,實時政策,對于社會問題非常用心;渴望社會公平,也渴望自己為社會發展提供自己的微薄之力。這種社團齊聚人心,每個人都積極主動的付出自己自己的能力,這對于團隊的集體意識培養具有很大的幫助;同時團體合作能力也得到了很大的提高。

3、是高校思想教育的開展平臺

公益社團的開辦中心思想就是使更多的學生參入到其中,培養廣大學子的思想以及精神面貌,使學生積極主動的盡到自己社會義務。高校公益活動的開展,對學生來講,是一個很好認知與提升道德素養的機會。首先,我國經濟水平的快速提升與高速發展,傳統的教育理念已經無法達到高校政治教育的育人要求;而公益活動,是學生與學校的交流介質,為師生以及學校組織提供了便捷的共同服務價值。其次,學生作為社團的重要成員,他們的思想也受著社團發展思想的影響,好的社團的發展理念,可以提升學生自己的價值觀,養成優秀的生活處事習慣,這些對于大學生的精神塑造,信念的培養都是百利而無一害的。

三、法制慈善視角下高校公益社團的管理模式概括

據相關資料調查顯示,目前我國普遍高校的公益社團組織的管理方式可以概括為兩種;其一是學生自身組織,通過學生自己的方式與方法來進行發展;其二是由學校相關工作人員提倡,安排校學生會以及校工作者領導公益組織的管理;在這兩者模式上,雖然直接管理公益組織的人物代表不同,但是二者所秉承的公益理念大同小異。二者的內部管理模式也相差不大,只是擔任組織者的校學生身份的不同,僅此而已。不論哪種管理模式,在當代法制慈善的視角下,都嚴格要求公益組織的理念是有益于社會發展需求的,這包括組織的思想、行為。

1、改善法制慈善視角下高校公益社團管理模式

目前,高校社團組織再常見的管理者是由學校指定某學生會部門兼管一職;兼職管理,體現了目前高校對公益活動組織的重視程度還遠遠不夠,這可能是社團人數所致,也可能是學校管理理念中對這一方面沒有給出足夠的重視程度;這也造成了公益組織的實體活動效益的大幅度降低,達不到一個公益活動該有的校園活動效應,看似管理規范,日常組織的進展也相對順利,但是對于資源的利用程度卻少之又少,對于社團的長期發展非常不利。另一種高校管理模式是由學校設立的管理組織來管理的,將社團分為兩個不同的層次,分別安排不同的管理者去進行管理,在管理過程中,會有校相關的具有經驗的領導、老師進行相關業務的指導,這一管理模式充分重視了校公益組織的重要意義。也使得公益組織的開展可以有效快速的進行,這種理念是目前最適合社團發展的管理手段,管理組織、系統相對的也比較完善,可以讓社團在發展中長久立足,。符合了我國的可持續發展戰略思想。這種管理手段的唯一缺點在于,它較適合適合管理社團組織、模式都比較成熟的公益組織,但可以想象,有了這種有效的管理方式,很多不成熟的組織也會很快的發展起來,取得自己的的管理成績。

2、改善社團內部管理模式

社團組織的穩定發展,需要具備一個較為完善的自身內部管理結構理念。校園公益組織雖然是一群由學生組成的集體組織,但是也不能違背這一發展理念。目前高校組織的內部管理的主要結構方式是垂直以及重心下移的管理理念;就現在我國高校的實際情況來看,雖然有些高校的部門名稱以及職位安排可能有些不同,但是綜合來看,他們的構架以及模式都是基本一樣的;大多都是通過社團尋找贊助單位,再由學校組織安排相關的管理部門,通過考核競爭,分配不同崗位的相關學生管理者,通過這些不同管理者的相互協調合作,來達到社團日常發展的管理需求。管理部門大體可以分為秘書處、、活動宣傳部、財務管理部、實行監察部、外聯部以及項目部等,對于公益活動來講,活動項目是非常關鍵的活動開展前提,所以對于項目部下面會設立多個小組來共同開發項目;剩余的管理部門作用價值主要都是在具有項目的前提下,確保項目可以有條不紊的看展。

法制慈善視角下,嚴格要求高校公益組織的公正、公開,嚴懲在公益活動中暗藏私心的不良行為,要求管理者嚴格的按照公益思想執掌管理工作。

(作者單位:淮安信息職業技術學院)

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