財務會計精細化管理的有效方法

摘 要：近年來，全面深化財政體制改革工作已經逐步展開，財務會計管理工作應當不斷進行改進以迎合財政體制改革工作。當前現(xiàn)有的財政會計管理理念、管理方法、管理制度已經難以滿足當前財政體制發(fā)展的要求，需要改革創(chuàng)新財務會計管理手段。因此，針對精細化財務會計管理手段進行深入的研究和分析，從而推動財務會計管理工作的快速發(fā)展。

關鍵詞：財政體制改革；財務會計管理；財務會計

作為現(xiàn)代工業(yè)時代發(fā)展的管理理念，精細化管理憑借著先進的管理方式以及創(chuàng)新管理文化理念，已經被廣泛應用于企業(yè)管理。當前，我國的政府機關部門、企事業(yè)單位以及民間團體等組織均采用精細化管理的方式進行企業(yè)的日常管理。精細化管理已然成為企業(yè)管理的重要手段，能有效推動企業(yè)全面發(fā)展，從而提高企業(yè)的經濟效益。

一、財務會計管理工作精細化的發(fā)展現(xiàn)狀

最近幾年，隨著市場經濟的增長和財政體制的全面深化改革，財務會計管理工作得到了不斷的發(fā)展。近年來財務會計管理工作經過深入的探索和努力取得了良好的成效，但是在實際工作中仍然存在著較多的問題。比如財務會計管理意識不高，對于財務會計管理工作的作用沒有引起重視，財務會計管理機構與工作者沒有充分發(fā)揮管理工作的積極作用和意義。除此之外，相關機構對于財務會計管理工作重視力度不足。基于此，分析財務會計管理工作中存在的主要問題，從而尋找有助于提高企業(yè)財務會計精細化的方法。

二、實行精細化財務會計管理的主要方法

（一）建立精細化財務會計管理理念。當前我國的財務會計管理工作應當融入精細化管理理念，重視財務會計管理工作和企業(yè)經濟效益的密切聯(lián)系。在企業(yè)管理中運用精細化管理方式能夠準確的控制生產設備和生產成本之間的關聯(lián)，從而實現(xiàn)企業(yè)有效資源的合理配置。除此之外，還應當培養(yǎng)企業(yè)人員精細化管理方式和理念，對于控制企業(yè)生產成本，減少企業(yè)財務風險，提高企業(yè)的經濟效益有著重大的意義。同時，還可以轉變財務會計管理手段，逐漸由計算機、電子表格軟件轉變?yōu)橛嬎銠C電算化，創(chuàng)造良好的精細化財務會計管理環(huán)境，充分調動財務人員的工作積極性，從而提高企業(yè)的財務會計管理水平，進一步的推動企業(yè)經濟的發(fā)展。

（二）企業(yè)生產成本精細化管理。對于企業(yè)財務會計管理來說，成本管理是影響企業(yè)經濟效益的一個重要因素。企業(yè)生產成本精細化管理將企業(yè)的全局作為管理主體，成本精細化管理模式下供給的成本信息融入企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)。所謂成本核算的精細化管理是指細化預算、細化成本的管理，從而完成成本結轉和歸集的工作流程。企業(yè)應當建立生產成本控制系統(tǒng)從而促進成本精細化管理；加強對重點業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的分析和管理，分析當前所存在的問題并進行不斷地改善。

（三）精細化的預算管理。企業(yè)生產管理中應當實行精細化預算管理，一是結合單位發(fā)展的實際狀況制定科學合理的財務預算定額和編制程序，明確單位各個部門資金使用明細；二是財務預算管理要求應當根據(jù)相關規(guī)定和標準進行預算操作，如果財務預算管理中需要進行變更應當與相關部門進行協(xié)商調整；三是根據(jù)發(fā)展的實際狀況以及部門之間的預算申報與實際執(zhí)行任務進行綜合考核，從而有效的調動部門人員的工作積極性和提高財務核算工作的準確性；四是按照企業(yè)單位的性質與組成結構，形成財務分級核算的責任組織，細化各項預算指標并落實到責任人，從而構成事前預算、事中控制以及事后監(jiān)督的全新預算管理局面；五是形成預算執(zhí)行考核和反饋的制度，將預算管理真正落實到實處。

（四）精細化管理手段。在實際的經營管理過程中，應當加強日常工作的精細化管理，有效的減少企業(yè)的開支。伴隨著互聯(lián)網時代的到來和信息技術的發(fā)展，應當充分利用信息技術的優(yōu)勢展開管理工作，推動財務會計精細化管理工作的快速發(fā)展。由于財務會計工作相對的繁多和復雜，因此通過精細化的信息手段能有效的分擔財務工作人員的工作量。通過信息化管理手段能夠極大的減少財務工作人員的工作時間，有效的提升了工作人員的工作效率，使得財務人員有更多的精力放在財務會計管理工作分析上，加強精細化財務會計管理工作，提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。

（五）明確各崗位的工作職責和分工。財務會計精細化管理工作的執(zhí)行主體是財務管理人員，合理分配部門人員的工作職責對提高工作效率和質量有著重要的作用。結合企業(yè)發(fā)展的實際狀況和各項工作的實際需求，增強對財務會計人員業(yè)務技能和崗位技能的培訓，提高財務會計工作人員的綜合素質和工作能力。將財務崗位進行細化，明確各個崗位的工作內容，同時各崗位的工作人員應互相督促。制定財務工作考核制度，根據(jù)崗位的相應職責制定相對應的任職制度以及考核制度。

結束語：隨著財政體制的全面深化改革，財務會計管理體制應當加快改革步伐，不斷創(chuàng)新財務會計管理方式和手段。通過精細化財務會計管理手段能有效的提升工作效率，極大的提高了企業(yè)的經濟效率。

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