土木工程施工項目管理策略研究

于文波

摘 要：在建筑行業(yè)中，土木工程建設(shè)施工是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑行業(yè)的有序發(fā)展是土木工程施工運行機制的有效實施，因此，為了更好的推動現(xiàn)代化進程建設(shè)，我們必須對土木工程項目管理上存在的問題，提出完善的解決措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量監(jiān)理

土木工程施工管理是施工企業(yè)的一種生產(chǎn)行為，主要是指施工企業(yè)對所實施的工程項目所進行的全方位、全過程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和控制行為。土木工程施工管理所面對的主要任務(wù)有項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目現(xiàn)場環(huán)境管理和項目成本管理等。隨著我國土木工程施工行業(yè)及技術(shù)水平的不斷發(fā)展，項目施工單位面臨著更為嚴格的項目管理標(biāo)準(zhǔn)方面的要求。因此，企業(yè)為了應(yīng)對這一變化，紛紛轉(zhuǎn)變陳舊的管理方法、管理思想和管理模式。

一、土木工程施工項目管理特點

土木工程施工建設(shè)如果按照相關(guān)的時間段大致可分為項目建議書、可行性研究、工程設(shè)計招投標(biāo)、建設(shè)施工、竣工驗收等六個基本階段。而各個具體階段又囊括了眾多復(fù)雜交織的子系統(tǒng)，而且不同施工階段里所做的具體工作也是不同的，為此必須對那些時刻都在發(fā)生著各類變化的施工內(nèi)容制定一個具有可操作性的動態(tài)施工項目管理系統(tǒng)，使施工的管理工作具有積極地針對性，從而對管理施工過程中各種資源進行最優(yōu)組合，使得各責(zé)任主體之間具備和諧發(fā)展的潛質(zhì)。

土木工程施工項目管理的相關(guān)工作一直是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工作任務(wù)，相關(guān)施工企業(yè)作為指導(dǎo)施工管理工作的主體，就要對施工項目進行有計劃、有目標(biāo)、有組織的管理。而針對土木工程施工這種人力、物力、財力耗資巨大的系統(tǒng)性工程，并且它還延展到材料、水、電等多個其他經(jīng)濟領(lǐng)域，所以土木工程建設(shè)與其他市場部門間的相互作用十分深遠。

在土木工程施工項目建設(shè)中，施工企業(yè)作為管理工作的主體，必須正確處理好施工活動中所涉及的各種復(fù)雜關(guān)系，強化施工項目管理工作中的組織協(xié)調(diào)工作，來積極應(yīng)對土木工程施工項目中復(fù)雜多變的管理工作。

二、土木工程施工項目管理中存在的問題

（1）工程監(jiān)理專業(yè)素質(zhì)不強且知識面狹窄。現(xiàn)今相關(guān)土木工程項目的監(jiān)理人員大多都存在經(jīng)驗匱乏，專業(yè)素質(zhì)不強，法律意識淡薄、待遇低等實際問題，且目前相關(guān)工程監(jiān)理所起到的作用也大多僅限于施工階段，而在土木工程項目施工的整體過程中并沒有起到自始至終監(jiān)管督促的作用，這就在很大程度上影響了相關(guān)工程建設(shè)對于設(shè)置監(jiān)理行業(yè)的初衷。

（2）項目合同管理不規(guī)范。由于在我國現(xiàn)代建筑市場相對與國外起步較晚，相關(guān)司法體系也不太完善，所以相關(guān)企業(yè)在簽訂合同文件時難免會出現(xiàn)漏洞，但施工企業(yè)往往為了承攬工程就去冒險降低施工中標(biāo)價來達到中標(biāo)的目的，但施工中為了利益最大化，往往降低了安全防護措施的資金投入，這就在很大程度上增添了一些嚴重的安全隱患，也為企業(yè)帶來了很多法律風(fēng)險。

（3）整體施工質(zhì)量不高。土木工程的施工質(zhì)量不但關(guān)系到建筑物自身的正常使用功能，而且還關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在如今一些重大事故頻頻發(fā)生的惡劣情況的影響下，土木工程施工的質(zhì)量問題已成為全社會各界所普遍關(guān)注的熱點對象。

三、提高土木工程施工項目管理水平的策略

（1）提高土木工程施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全。第一是要加強企業(yè)負責(zé)人的質(zhì)量意識。只有當(dāng)管理人員建立起質(zhì)量意識才可以指導(dǎo)具體行動，才能提高工程的質(zhì)量，與此同時，也會將此觀念融入到項目施工人員實際行動中，使得工作人員自覺規(guī)范自己的行為。第二是要嚴格控制原材料的質(zhì)量，從原材料抓起，要每項采購的物品必須符合標(biāo)準(zhǔn)。第三，要控制好施工檢驗程序。在施工的時候，要檢查每項工序，有要求的要按要求檢查，要實際測量的必須經(jīng)實際測量以后才可以經(jīng)行下一道工序。只有這樣做后，才能夠保證土木工程的質(zhì)量安全。

（2）完善工程建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場秩序。第一是要增強企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的時候要本著平等的基礎(chǔ)，持著互惠互利的原則來簽訂合同。這樣做不但有利于施工過程中按照合同辦事而且也可以最大程度上確保了工程的質(zhì)量。第二是要完善好合同的管理制度。嚴格的按照合同的簽訂、核查、授權(quán)、公證以及監(jiān)督的步驟來實行，從而提升合同的管理質(zhì)量。第三，全面提高工作人員的素質(zhì)。建立考核制度，讓員工持證上崗，有針對性的給員工進行培訓(xùn)。

（3）完善工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用。第一，增強工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。參考發(fā)達國家提高工程人員素質(zhì)的方案對我國的工程人員進行培訓(xùn)，不僅僅是要通過職業(yè)考試，還要在年齡、工作經(jīng)驗以及任職資格上加以限制，同時提高監(jiān)理人員待遇。第二，擴寬監(jiān)理人員的行使權(quán)力范圍。把監(jiān)理范圍擴大到工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、以及工程進度、質(zhì)量監(jiān)控中去。

四、土木工程的發(fā)展趨勢

（1）加強新材料的研發(fā)及使用。大力開發(fā)新材料，不單單是要增強建筑材料的種類，更多的是要改善原有材料的性能。新材料的使用必然會有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑的質(zhì)量、外觀以及宜居性都會大大提高。

（2）有必要強化計算機技術(shù)在土木工程的運用。如今的社會是個信息社會，計算機在很大范圍之內(nèi)都服務(wù)于人們的生活，所以計算機在土木工程的運用將是必然趨勢。計算機在土木工程的運用包括CAD計算機輔助設(shè)計與制圖，用該軟件提高了設(shè)計的質(zhì)量，同時也減少了設(shè)計時間；強化計算機在材料檢測的運用，這樣子可以有效地提高材料的質(zhì)量，增加了材料的環(huán)保效益；使用計算機信息化管理，對于人員進行詳細的分工，對于各類資源進行合理分配。

（3）創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。降低以往的主要靠人的手工操作，提高運用現(xiàn)代化工具實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，落實國家關(guān)于模塊化、工廠化預(yù)制、現(xiàn)場組裝，實現(xiàn)建筑行業(yè)環(huán)保、高效、可持續(xù)的發(fā)展。利用股份制實現(xiàn)公司股份制化，創(chuàng)造出規(guī)模化效益，提升企業(yè)競爭力以及抗風(fēng)險力。

五、結(jié)語

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，土木建筑工程的建設(shè)涉及到國計民生。所以，土木工程在我國占有重要地位，我們必須要完善好土木工程施工項目的管理工作。土木工程施工企業(yè)更需要肩負起更多的社會責(zé)任感，它關(guān)系到建行業(yè)的健康發(fā)展。政府的監(jiān)管部門也必須加強法律意識在建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)依法治國的理念，維護好市場的規(guī)范有序，促進市場的良好發(fā)展。

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