淺談泵站的運行管理與維護

王林華

【摘 要】泵站是農業生產中不可或缺的基礎設施，通過對本縣區泵站運行中存在的問題進行分析，找出相應較好的管理對策，確保其更好的為農業服務，實現泵站的應有作用。

【關鍵詞】泵站；運行；管理；維護

引言

水利是農業的命脈，是國家基礎設施的主要組成部分，而泵站又是水利工程建設中不可缺少的一部分，它主要承擔區域的防洪排澇、灌溉抗旱、調水供水等工作重任。惠農區位于寧夏青銅峽灌區稍段，其泵站的主要用途是灌區的防洪排澇、灌溉抗旱，類型有灌溉揚水泵站、對合理配置水資源，降低地下水位、低洼鹽堿地改造起著積極的作用，泵站與其他水利工程建設不同，無需修建擋水建筑物和引水建筑物，還不會影響環境和其他資源，受自然條件影響小，投資較少，生產成本低，便于投入使用。在泵站在平時的運行中，運行管理、維修養護、經費籌措、安全責任等各種因素制約泵站建設運行工作的正常開展。因此，對泵站進行科學的管理，提高運行效率成為泵站管理人員未來管理工作的重點之一。

1.當前我區泵站存在的主要問題

惠農區共有排灌泵站22座，總裝機容量3108kw，其中灌溉泵站6座，裝機27臺套，裝機容量2387kw，排水泵站16座，裝機34臺套，裝機容量721kw，灌溉泵站建設與上世紀90年代，排水泵站建設與上世紀70-80年代，經過多年的運行，根據實際對泵站進行重新優化改造。由過去的短溝小站優化調整為目前的規模，這些灌排泵站的運行為我區農業生產的發展發揮著重要作用。但由于種種原因，很多泵站工程的運行管理仍然存在著諸多問題，主要表現在以下幾個方面：

1.1運行設備存在的隱患

作為主要的灌溉排澇設備，惠農區泵站電泵設備采用的是國產低電壓混流泵和軸流泵，特別是軸流泵結構特殊，保養工作難度大，而由于設備長期運行使用，維護保養工作跟不上，目前工作效率已有所下降，電泵電動機的轉子磁場是靠電源取得的無功功率，系統中缺乏無功功率時就會造成低功率因素運行和電壓下降，使電器設備容量得不到充分發揮，所以，在電網中要設置一些無功補償裝置來補充無功功率，以保證用電設備在額定電壓下工作，泵站用電的功率因素只有70%，無功功率補償量不足，電能使用率低，損失大，降低泵站工作效率。部分泵站地處低洼地帶，潮濕、鹽堿侵蝕的作用，泵站的電氣設備維護不到位，變配電房地面、電控柜排風補暢，易引起電阻的接線觸電接觸不良，氧化發熱，給運行管理帶來較大隱患。

1.2技術落后，自動化程度不高

一些泵站缺乏自動化的監控系統，設備和信息處理也沒有實現現代化，泵站機組不匹配，難以實現高效運行，調度問題層出不窮，由于缺乏完善的管理技術，加上管理資金的缺乏，已經淘汰的設備得不到更新，從總體上看，我區泵站的管理手段還比較落后與我國東南部地區的泵站管理相比，其管理手段，現代化技術都有明顯的差距，參差不齊。

1.3管理意識淡薄，管理水平不高

水利工程長期存在“重建輕管”現象，特別是使用不頻繁、作用不很重要的泵站，也有不少人認為，中小型泵站容量不是很大，對這些泵站采用優化運行的方法很難收到很大的節能效果，另外，多數泵站管理人員是當地農民中聘用的，文化層次偏低，加之管理費用有限，工資待遇差，難以吸引年輕文化層次較高，業務能力強的人員，造成管理水平不高，技術手段落后，無法跟上現代化的步伐。

1.4運行經費不足，維修改造難以實施

我區排水泵站都是公益性的，運行維護經費無法從受益農戶中籌集。由于地方財政緊張，每年安排的經費只能維持正常的運行費用和管理人員工資，泵站老化失修現象普遍存在，大的維修改造只能報自治區立項實施。

2.對泵站管理的幾點建議

2.1加強日常維護保養，保證運行正常

本著“經常養護，隨時維修，養重于修”的原則，做到經常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常，定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%；經常檢查泵站，啟閉設備運行狀況，對傳動部件定期加油，止水密封，制動裝置、絲杠春季和入冬定期清理、潤滑、保養；保持電氣設備運作正常，無漏電、短路現象，接地可靠；定期檢查泵站建筑物，對建筑物位移、裂縫做好記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時查，每查有記錄，發現問題及時解決，確保泵站工程安全可靠，延長工程使用壽命，確保工程效益長久發揮。

2.2加強技術管理

貫徹國家和地方有關技術法規和相關技術標準，結合各泵站具體情況，制定泵站的運行、維護、檢修、事故處理和安全等技術規程和規章制度。

按照泵站技術經濟指標要求，實行目標管理，考核泵站管理工作，保證泵站各項技術經濟指標，如工程與失敗完好率，能源單耗評估效率，供排水成本，單位功率效益和安全運行率等指標達到規定的標準。

搞好泵站的機電設備、輔助設備、監測控制設備和自動化設備管理，搞好與各泵站的水工建筑物及河道、堤防等為主的工程設施管理，搞好以供水、排水作業為主的供排水管理工作，充分運用各種先進技術對泵站實現優化調度和經濟運行。

充分運用各種新技術，新材料，新設備和新工藝開展泵站技術改造，技術革新和科學研究。積極應用和推廣新成果，特別是那些經實踐考驗，效果顯著且投資不多的科技成果。

加強泵站的安全管理，時刻保持警鐘長鳴安全事故無小事的意識，及時排查安全隱患。認真處理和分析機電設備和水工建筑物的故障和事故，特別是重大事故，必須認真對待，建立相應的事故檔案，對各種事故要及時處理，分析原因，并及時上報上級主管部門。

按照每年不同時期的灌排任務和檢修任務，編制運行計劃和維修計劃，收集和整理各種設備的技術資料和技術文件，機組運行、觀測和檢修資料，泵房和水工建筑物觀測資料等，并通過對各種資料的逐年積累和分析，掌握泵站的各種設備和工程的使用和發展規律，進一步改進泵站的經濟運行方式和提高安全運行的能力，不斷提高和改進泵站的管理水平。

2.3建立和落實泵站運行經費保障機制

我區地處引黃灌區末端，地勢低洼，地下水位高，泵站排水是當地降低地下水，保障農業生產的主要措施，是一項公益性的工程措施。制定和完善泵站運行經費補貼制度，將泵站運行經費納入縣級財政預算，確保運行經費的落實。同時將維修養護經費納入財政補助范圍，為泵站長久效益的發揮提供強有力的經費保障。

2.4建立健全各項管理該制度

強化各項管理措施，泵站的正常運行離不開有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實行“用制度管人”，堅決杜絕“以人管人”的管理模式，切實做到“有法可依，有法必依”需從以下兩個方面加以解決：一是根據泵站運行管理的實際需要，制定切實可行、內容細致、全面、易于操作的規章制度。如泵站運行操作規程，檢修人員崗位職責，檢修運行班長崗位職責，工作票制度，獎罰制度以及考勤制度等。二是強化各項管理措施，狠抓制度落實，要按照“事事有人做，事事有人管”的原則，建立健全崗位責任，明確事故追究制度，層層落實崗位目標責任制，徹底扭轉“無法可以，有章不循”的管理局面。

2.5發展綜合經營

管理單位除了日常維護和正常運行外，富裕時間很多，特別是一些任務不重的單位，在資金緊張的情況下，如何充分利用本單位的水土資源優勢，因地制宜的開展綜合經營，領導干部要解放思想既要有工程管理意識，又要有綜合經營意識，結合各自泵站實際，做一些適合單位的經營。結合市場行情走出經營之道，同時發揮職工懂電懂水的技術優勢，組建屬于水利人的專業隊伍，走出單位走進市場創業增收，切實走出一條具有美好前景的綜合經營之路。

3.結束語

水利是我國國民經濟的重要基礎設施，泵站作為水利工程的重要組成部分，承擔著區域性的排澇、灌溉、調水和供水的重任，因此，我們必須繼續探尋先進的泵站管理模式，采用科學的管理手段，著力提升泵站管理水平，保證泵站安全、高效運行，改善泵站內外環境，為地方防汛排澇、抗旱灌溉、水環境改造做出貢獻。