淺談企業文化與思想政治工作有機融合

郝永升

摘 要：企業文化建設屬于企業發展的意識范疇，能夠推動企業實現科學化管理、凝聚人心的重要方式與管理渠道。對于廣大企業管理者和經營者而言，只有充分認知到企業文化建設對于推動企業發展所擁有的核心地位與重要作用，才能在激烈的市場競爭中把握企業發展與前行的脈搏、樹立正確的價值觀，永葆方向的正確性。雖說當今企業之間的競爭最大程度上體現在產品和服務上，但是不可否認的是，在其發展創新、不斷基于市場有所調整、有所進步時，思想上的積極性和主動性以及方向的正確性，將促使企業始終朝著正確、先進的路徑前行。本文圍繞企業文化對思想政治工作的意義和二者聯系展開論述，并提出了推動二者有機融合的具體路徑，以期為企業思想政治工作有效性的提升提供有益參考。

關鍵詞：企業文化；科學化管理；思想政治；文化建設

企業文化建設作為企業發展建設過程中的重要一環，能夠對企業思想政治工作效果的提升產生一定的積極意義。同時，加強企業文化建設，亦有助于促進企業廣大員工能夠進一步緊密圍繞企業發展建設的核心，推動員工個人價值的實現，進一步實現企業管理模式的多樣化和科學化。

1 構建企業文化對思想政治工作的重要意義

首先，企業文化以員工的精神世界為主要培養對象，致力于為企業發展所服務，倡導的是團結、集體的企業精神，讓員工在這樣一種思想的籠罩和渲染之下，產生共同發展，與榮共榮的情感共鳴。而在這樣一種文化理念和精神價值觀的影響下，企業的思想政治工作的展開就擁有了強勁的基礎，讓原本看似枯燥和高深的意識層面的教育培養內容，因為企業文化建設所構建的基礎，開始廣泛為人所接受和認知，當員工能夠積極投身到思想政治工作過程當中時，就等于有了新鮮的血液和力量，就能在原有工作模式和基礎之上，注入新的活力、豐富其內涵與外延，使之擁有更為廣闊的發展平臺和更加積極的參與度。同時作為企業思想政治工作的主體，當廣大員工在個人意識上將企業文化建設和思想政治工作有所關聯、有所相互推進時，傳統的思想政治工作方法和不適宜時代發展的理念，就能得到改變，確保思想政治工作及時更新、不斷豐富和保持先進性。

其次，企業文化建設主要致力于培養員工的一種團隊精神與團結意識，各類活動的積極開展能夠充分發揮員工的自覺性和主動性，也能夠充分體現個人的價值、彰顯出積極的創造性，而當這些個人因素能夠充分運用于企業發展過程當中時，就會讓員工的個人行為和思想意識產生對于思想政治工作的高度沾粘性，讓思想政治工作體現出強烈的時代感和使命性，直接形成推動企業發展的強大動力和持續充足的儲備資源。一言以蔽之，將企業文化建設與思想主題充分聯系起來，既能夠豐盈員工的文化素養，拓展其思維意識，還能鞏固其思想中的先進性，使之彰顯出持久的魅力和精神內涵。

2 企業文化建設與思想政治工作的關聯辨析

企業文化是企業在發展過程中逐漸形成的，具有一定個性與代表性，也是有別于其它企業的重要標志性精神、價值觀念與行為準則，故而被稱為“企業的DNA”。當全體員工在潛移默化的思想理念的指引之下，對這一思想意識進行不約而同的遵守和尊崇時，企業文化在潛意識當中對于廣大員工，包括企業經營者都將會產生一股強大的束縛與約束作用，從而促使每一員工個人的思想意識、價值觀與企業的愿景、核心價值觀以及發展理念等形成高度的契合。此外，企業文化和思想政治同屬于意識形態領域，從哲學的角度來說，二者都將對企業的發展產生能動作用。而在企業推動二者建設和發展的過程中，也將體現出二者之間強大的關聯性，具體如下：

（一）企業員工是二者的共同對象。從本質上說，企業文化建設和思想政治工作，歸根到底都與企業員工有關，其根本內容都是在強調如何關心員工、豐富員工的精神世界，尊重員工的主體地位，如何激勵員工，使之以更加積極的狀態投入到工作狀態當中，為企業創造價值。但是相對而言，企業文化更加注重對于員工價值觀的培養和維系，注重一種團體意識和團隊精神、氛圍的構建，通過培養員工的共同價值觀以及群體意識，實現自我價值的認知和自我認知能力的提升；而思想政治工作則主張依托國家和社會最新的方針政策為指導，以積極的社會價值觀和思想觀念為導向，來解決員工思想認知、以及觀點立場上所呈現出的問題，致力于為社會主義培養專業化和綜合性的人才。

（二）為企業發展提供服務是二者的共同目的。企業文化建設也好、思想意識也罷，歸根到底都是為企業發展所服務的，員工作為企業建設的重要基礎和關鍵性力量，能否保證其思想方向的正確性、保持其文化價值觀的準確性，不僅關系到個人的成長，以及企業發展方向和建設目標的實現。因此，無論是文化建設，還是思想政治工作，始終都應當堅持我黨的正確領導，堅持基本的社會主義方向，時刻把握黨和國家層面對于思想上的最新要求和指示，如，可定期舉辦有關“三嚴三實”的座談會、教育黨課以及各類專題活動，讓廣大員工充分認知“嚴”與“實”的基本工作理念，讓企業中的各項工作都能充分保證與國家建設的大方向相一致，在與時俱進的同時保障內部思想的正確性和先進性。

（三）企業是二者存在的共同環境。企業內部的文化建設和思想政治工作由于共同的服務對象和發展目標，促使二者必然共處，且在共同的環境下開展工作，由此，二者必須充分認知企業發展過程中所面臨的內部環境和外部環境，基于充分的思想認知、不斷適應變化的環境，有針對性地展開各項工作。從概念上講，企業發展的外部環境指的是企業發展所處的社會大環境、大背景、大主題，包括國家出臺的各項產業方針政策、國內外的市場行情等；內部環境則指的是員工素質、產品營銷策略以及生產結構、企業的軟硬件設施以及經營效益等。通常，內外部環境必然會隨著時間的推移以及其它因素的綜合制約下有所變化，而這也為企業文化和思想政治工作帶來了共同的開展環境與策略應對方法。

3 推動企業文化與思想政治工作有效融合的路徑

（一）建立健全思想政治工作科學化管理的長效機制。機制的構建非一日之功，必須結合企業具體狀況來有目的性設計和開展。具體地說，首要提高思政工作的側重性，充分發揮企業政工職能優勢，形成聯動機制。找準側重點是開展思政工作的重要保障。自2013年以來，以習近平為總書記的黨中央高瞻遠矚，提出了在“全面小康”的戰略機遇期，要進一步全面深化改革，這為企業革新發展注入了新的動能。因此，企業在對涉及員工根本利益的改革項目進行調整時，必須先行做好改革前的思想總動員，改革過程中要在組織上動員，改革完成后要搞好歸納總結和宣傳教育；要吃透政策精神、講明工作任務、理順崗位職責，并對企業員工所存在的思想問題，借助法律來予以規范和約束。再者，基于實際來實施“一崗兩責”制度，企業政工組織要發揮思想政治工作領導核心作用，提高責任主體意識，在承擔思政工作領導責任的同時，更要將其與企業的經營發展實踐相交融，并牽頭促進思想政治工作的科學化。

（二）堅持遵循“以人為本”理念為文化建設的基調。處于企業發展建設當中的個體，在不斷為企業發展貢獻力量、發揮個人所學、實現價值的同時，也是不斷提升自我文化修養、豐富精神世界、提升職業技能與綜合素質的動態過程。而在外在社會形勢不斷變化，以及社會快速發展、不同國度、不同思潮體系之間發生的碰撞越來越劇烈和明顯時，員工個人的成長更需要借助強大的“文化燈塔”來指引。具體地說，即要求思政工作應當貼近員工實際生活，將員工擺在十分突出的地位，發揮員工的主動性和工作干勁，摒棄以往“填鴨式”說教，以員工喜聞樂見的形式使思政宣傳內容更具生活化和有趣化，易于接受。同時，要清醒意識到員工自身的心理發展特點，運用當代前沿的管理手段，創新思政教育的形式和途徑，把員工個人的全面發展與企業的長遠生存放到同等關鍵的位置上，提高員工對企業的歸屬感、認同感和使命感。再者，要提高信仰意識。鑒于思政工作的本質就是教育、引導和塑造人，因此，將思政教育的效果落實到廣大員工實實在在的工作實踐中也是其本職工作職責，把思政工作的效果提升到信仰意識的高度。誠然，信仰是思想行為的高度升華，一旦企業面臨經營困境，員工們勢必會以科學的工作方法和樂觀的信仰意識做好各自崗位工作，進而轉化為推動企業發展的正能量。

（三）發揮文化建設中的人才作用，帶動企業全面發展。客觀地說，當前市場競爭日趨殘酷，但通常決定企業成敗的關鍵取決于人才。因此，將尊重人才列為企業文化建設的重中之重是必然之勢。對此，企業要注重挖掘人才的潛能，在制定企業章程準則時，重視廣大員工的切身利益和長遠利益。如若企業為獲取一時的效益而損害員工的根本利益，其終將被員工所拋棄，并喪失開展政工工作的人力基礎。所以，企業要善于傾向員工呼聲，將員工的文化訴求與企業的長遠目標相結合，以為企業政工工作創造良好的文化環境。需要注意的是，企業在推行文化建設時，要尊重和保障每位人才的權利，提高員工對企業文化建設的感召力和認同感，這樣一來，員工便會與企業結成命運共同體。若企業身處困境，員工勢必全力以赴挽救危機，協助企業制定可行有效的決策來渡過難關，而這也正是政工工作所要實現的目標之一。

4 總結與建議

企業思政建設隸屬于企業管理范疇，其對于企業發展所能產生的作用是無形的、同時也是潛移默化和意義深遠的。相對于傳統企業管理規章制度或一項具體方針政策的落實，能夠在企業經濟效益或成本節約方面產生顯而易見的效果，企業文化建設則是對企業員工內心世界和精神世界的管理，其效果雖并非立竿見影，但卻能夠幫助企業產生穩定性和凝聚力。因此，企業只有充分認識到這種重要性所在，在充分認知和理解企業思政工作和文化建設對于推動企業發展所能起到的文化凝聚、文化導向、文化激勵和文化約束作用的基礎上，才能采取更為有效的措施，推動企業內部每一位員工在不斷實現自我價值、完善自我需要的同時，最大限度發揮出企業內部個人的工作積極性，切實推動企業發展與建設。

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