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建筑工程管理中現代工程技術的運用探討

2016-05-14 12:07:49高儷萍
居業 2016年7期
關鍵詞:建筑工程管理運用

高儷萍

[摘要]目前我國的建筑行業中,市場競爭十分激烈,隨之而來的是建筑中的各種不足之處,在此背景下,就體現出了現代工程技術應用于建筑行業的價值。現代工程技術的應用不僅使得建筑管理隨著科技的發展逐漸充實起來,同時還促進了建筑品質的提升,降低了建筑風險,提高了企業的經濟效益。本文探討了現代工程技術在建筑工程管理中的應用意義,著重研究了現代工程技術如何在建筑行業中得以運用。

[關鍵詞]建筑工程管理;現代工程技術;運用

文章編號:2095-4085(2016)07-0153-02

在構建任何建筑時,管理工作在其中都占著十分重要的地位,對于建筑行業的發展有著極其重要的作用。隨著社會的發展,對于建筑管理的要求也不斷提升,使得建筑工程管理的不足逐漸顯露出來,而此時新生的現代工程技術就體現出了一定的使用價值,在一定程度上彌補了建筑工程管理中的不足。

1現代工程技術的應用意義

(1)可以促進建筑業的發展,提升建筑品質。一個建筑的建成,其中融入了各種各樣的技術。例如混凝土技術。在管理中將各種技術進行歸類,之后開始實施建筑,同時在針對建筑的各個階段,各種水平進行各種技術的實施時,應該應用專業人士進行量與質的檢查,防止粗制濫造,這樣的操作更是在一定程度上防止了安全問題的產生。

(2)在一定程度上增加業績。利用現代工程技術可以很好地保證技術的實施,盡可能避免浪費,在一定程度上保證了建筑的質量且降低了成本。

(3)在順利交工的層面上提供了保證。現代建筑的建筑方向是雄偉、容量大,這樣的建筑目標增加了建筑的難度以及對安全性的要求。目前許多建筑行業大多會出現趕工期的現象,有的是因為天氣等自然原因導致的,有的則是由于建筑質量和安全問題所導致。應用現代工程技術,使建筑在最開始的時候,就能夠在保證建筑的量與質的情況下,有條不紊的實施各種技術。在建筑的同時不間斷的進行檢查與監督,這樣就能夠很好的防止各種非自然原因造成的趕工期現象。

2現代技術在建筑工程管理中運用

現代工業生產技術別名是現代生產技術,就是指人們把已經研制成功的科學技術和知識應用于實際生產和生活中,并達到預期目標的一種技術。它是從眾多實際問題的解決方法中找到的最適合的解決方法,同時也是與其他學科交互在一起產生的中間技術,其特點有實用性、綜合性等。

現在的建筑工程管理有一些不足之處。主要有建筑質量問題,建筑安全問題等。這歸根結底是建筑的管理問題,其中的問題可以通過現代工程技術在建筑行業的應用進行解決。在建筑工程管理中應用現代工程技術可以有一下幾種方式。

(1)將現代工程技術中的一些理念應用到建筑管理中,例如即時生產理念,根據用品的種類和材料的性質,可以將產品生產為及時性的完成品、半成品以及組裝件(其實就是可以立刻賣出的產品、能夠立刻匹配的半成品以及能夠實現立刻組成產品的各種小成分),同時也可以購買一些及時性的原材料(夠能立刻采用的材料),換一種說法,就是提倡生產,將一切有可能用到的各使用等級的產品保質保量的完成,進而防止資源的不合理使用,又防止浪費。在現階段的建筑行業中,商品混凝土就是一個實證,這種產品不僅降低了材料變質的可能性,防止材料的浪費,而且還減少了建筑行業的產品損耗,這種理念不僅有利于賣家,同時有利于買家,很好的實現了雙贏,同時減少了過多的浪費,積極響應了國家的“節能”號召。

(2)在進行鋼筋加工時,由于各型號、材質的鋼筋在運用中有一定的類似性,所以能夠將它們歸類到同一個組別中,然后交由加工方加工為成批的產品,以供使用。同時邊生產邊使用,使用效果隨時反饋,這種分類方式使得在滿足建筑需要的同時,提高了效率,減輕了成本費。這種鋼筋分類方式也是現代工程技術中的一種,叫做成組技術,像分類鋼筋一樣,提倡將建筑工程中的各種類似的材料或是項目歸為一組,拋棄原來成批量使用各種原材料的方式,應用一些先進的技術,增加績效。

(3)業務流程重組技術在建筑管理中也有很強大的應用價值。以往的管理設計和管理水平越來越跟不上現代社會的發展,所以要對原有的管理流程進行大換血,重新進行設計和建設;使得新的管理水平能夠縮減成本、提升建筑的質量和安全性等。在運用業務流程重組技術的時候,最先需要注意的中心是建筑的品質和安全性。這兩點是企業在建筑行業立足的根本,也是任何技術引用于建筑管理甚至建筑業成功與否的關鍵。業務流程重組技術關注個人在建筑管理中的價值,要利用一些新的信息產品來維持各層級的關系,實現個人和集體的價值。在進行重新設計管理程序時,對于之前的錯誤和不足都應追根究底,不能浮于表面,要拿出具體的解決方案直到真正看到解決成效。

(4)針對項目管理對象制定綠色標準。綠色建筑工程管理包含了市場定位、產品設計以及其他各種與綠色管理相關的內容,是一項非常復雜的工程管理工作。要想順利完成這項工作,首先要做的就是針對市場定位、產品分析等制定綠色標準。綠色標準,就是在設計上要做到人性化,形式上要新穎不落俗套,功能上達到安全便捷的要求,同時還要不違背低成本、無污染的原則。只有針對項目管理對象制訂了綠色標準,才能在實施過程中保障各方面工作都可以按部就班的進行,減少綠色工程管理過程中意外事件的發生。國家政府之所以鼓勵各大建筑企業積極參與國際綠色認證,不僅是為了適應經濟全球化的發展,與國際建筑規范接軌,更是為了使我國的建筑施工更好地參與國際貿易,在世界建筑事業中謀得一席之地。

3結語

在迅猛發展的建筑行業中,要想提升自身企業的競爭力,必須提升建筑工程管理水平。這就需要各企業能真正利用現代工程技術,使之能夠真正融入建筑工程管理中,為企業效益提供一份力量,同時為社會安定貢獻力量。

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