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土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

2016-05-14 04:39:50周建華
儷人·教師版 2016年6期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制施工

周建華

【摘要】土木工程的施工關(guān)系工程的質(zhì)量和人們的生活環(huán)境的安全,要做好質(zhì)量控制工作不僅需要從施工技術(shù)的質(zhì)量控制要點(diǎn)出發(fā)還要加大對施工的監(jiān)督,完善相關(guān)的規(guī)章制度。只有在一個(gè)科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)下才能夠更好地確保土木工程質(zhì)量,建造出一個(gè)有一個(gè)滿意的建筑工程。本文主要就是針對土木工程施工中的質(zhì)量控制來進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】土木工程 施工 質(zhì)量控制

1、土木工程施工中質(zhì)量控制的內(nèi)容

為了滿足建筑施工要求減少建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)間,必須對建筑工程項(xiàng)目各施工階段進(jìn)行有效控制,因此提高土木工程施工中質(zhì)量控制的有效性是最基礎(chǔ)的管理工作。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工過程來看土木工程施工中的質(zhì)量控制主要是對施工工序的控制,內(nèi)容主要以下幾方面:

1.1、原材料檢測

在土木工程的施工過程中原材料是最基礎(chǔ)的過程部分,因此,想要做到土木工程施工中的質(zhì)量有效控制,就必須對原材料的供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格、性能等進(jìn)行仔細(xì)審核檢測原材料的質(zhì)量是否合格,以保證原材料的正常使用提高土木工程施工過程的安全性與此同時(shí),在進(jìn)行原材料的使用,必須嚴(yán)格按照施工要求和國家相關(guān)規(guī)定選擇合適的施工工藝,以保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

1.2、機(jī)械設(shè)備檢查

在建筑工程項(xiàng)目的施工中不斷加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制,必須注重機(jī)械設(shè)備使用前的檢查和使用期間的維修、保養(yǎng),以給土木工程施工提供足夠的動(dòng)力,促進(jìn)土木工程施工順利進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作時(shí),必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工內(nèi)容選擇合適的型號、數(shù)量等,以提高機(jī)械設(shè)備的有效利用率,減低施工成本,從而保證土木工程施工的安全和質(zhì)量。

1.3、施工技術(shù)控制

在進(jìn)行土木工程施工時(shí),管理人員必須監(jiān)督和控制施工人員采用正確的施工工藝,以做到對施工技術(shù)的有效控制在運(yùn)用新材料、新技術(shù)之前,必須了解使用性能避免安全事故發(fā)生,使施工人員的生命安全得到可靠保障在施工現(xiàn)場監(jiān)管人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控力度保證土木工程的施工質(zhì)量。

1.4、施工人員把控

在土木工程施工中質(zhì)量控制中施工人員是最核心的組成部分直接關(guān)系著土木工程的施工質(zhì)量和完工時(shí)間,因此,企業(yè)要注重以人為本,增強(qiáng)質(zhì)量控制意識按照相關(guān)質(zhì)量控制管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對全體工作人員的考核在土木工程的施工過程中,采用激勵(lì)制度增強(qiáng)施工人員的工作熱情,才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,以做到對土木工程施工質(zhì)量的有效控制。

1.5、施工工序調(diào)整

在建筑工程項(xiàng)目施工期間,會(huì)因?yàn)闅夂颉囟鹊仍蛴绊懯┕すて冢虼讼胍WC土木工程施的工質(zhì)量,不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,就必須對施工工序進(jìn)行合理調(diào)整捉進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新達(dá)到提升土木工程施工技術(shù)水平的目的

2、土木工程施工存在的質(zhì)量問題

2.1、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制缺失

在土木工程施工過程中,為了保證工程質(zhì)量,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制是保證工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故的必要手段。如果建筑企業(yè)沒有建立必要的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,或者建立了監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,但機(jī)制不健全或者不適合企業(yè)施行,那么,必然會(huì)或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問題。而這些質(zhì)量問題不但會(huì)影響企業(yè)的形象,還會(huì)為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2、施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

目前,在部分土木工程施工項(xiàng)目中,出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因是施工單位的施工設(shè)計(jì)不規(guī)范。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案不符合工程的實(shí)際情況,所以,要頻繁變更,且每次變更都會(huì)延誤工程進(jìn)度,影響工程質(zhì)量。在施工過程中,設(shè)計(jì)方案存在偏差的原因是企業(yè)不重視施工方案的設(shè)計(jì),沒有充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)方案的重要性。這樣重復(fù)返工,不僅會(huì)超出企業(yè)的投資預(yù)算,還會(huì)影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和企業(yè)的聲譽(yù)。

2.3、施工人員技術(shù)水平不高

隨著我國土木工程建設(shè)的快速發(fā)展,施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,對工作人員的需求也在不斷增加。在招聘員工時(shí),只求數(shù)量不重視質(zhì)量,過分降低或放松了對員工素質(zhì)和職業(yè)技能的要求,直接導(dǎo)致企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量薄弱。另外,由于企業(yè)單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,對新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)和上崗前的職業(yè)教育流于形式,這種做法側(cè)面削弱了企業(yè)的技術(shù)力量,無法充分保障工程質(zhì)量。

3、土木工程施工中的質(zhì)量控制

3.1、創(chuàng)建項(xiàng)目管理責(zé)任制,提高施工企業(yè)以及個(gè)人的責(zé)任意識

通過土木工程的施工范圍、工程量以及人員管理方面的繁瑣性可以看出,持續(xù)創(chuàng)建和完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任管理制度,并從制度束縛以及責(zé)任限定中推動(dòng)施工方以及工作人員的責(zé)任意識,認(rèn)清工程建設(shè)責(zé)任的意義,并通過項(xiàng)目管理合同進(jìn)行展現(xiàn)。

3.2、努力推動(dòng)項(xiàng)目成本管理,提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項(xiàng)目管理能力的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,尤其是針對龐大的土木工程而言,由項(xiàng)目競標(biāo)之后通過各個(gè)施工方在現(xiàn)場進(jìn)行管理來權(quán)衡各項(xiàng)成本,通過利潤率核算的方式來展現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現(xiàn)出工程項(xiàng)目的利潤,還要將土木工程施工的科學(xué)化進(jìn)一步完善。針對不同施工時(shí)期里的不同控制指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,以便完善項(xiàng)目的實(shí)際成本管理體系。

3.3、加強(qiáng)土木工程的現(xiàn)場施工安全控制,調(diào)配好施工成本、進(jìn)度以及質(zhì)量

針對土木工程施工現(xiàn)場管理而言,不論是對于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇,還是資源分配等方面都要對施工安全進(jìn)行強(qiáng)化,而且要通過理論分析以及實(shí)踐操作進(jìn)行強(qiáng)化,要依照安全控制程序進(jìn)行,做好現(xiàn)場施工成本核算,并且透過工程項(xiàng)目建設(shè)加快施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

3.4、提高施工進(jìn)度管理,科學(xué)分配資源

土木工程施工進(jìn)度管理主要從以下幾方面入手:首先,將項(xiàng)目施工前期預(yù)算工作做好,尤其是針對施工難點(diǎn)要采取工序分析,并編輯好相關(guān)的施工進(jìn)度操作規(guī)劃,來保障施工能夠科學(xué)有序;其次,通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期,特別是針對施工方實(shí)際對各類資源進(jìn)行合理的調(diào)配;再次,執(zhí)行對照計(jì)劃工期同實(shí)際工程的進(jìn)展,而且由統(tǒng)籌施工進(jìn)度來保障工程如期進(jìn)行。

3.5、重視工程施工質(zhì)量控制,加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

施工質(zhì)量是建立施工企業(yè)形象及品牌的標(biāo)準(zhǔn),也成為了加快施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要保障。因此,一定要通過土木工程施工質(zhì)量的管理入手,努力達(dá)到工程質(zhì)量的控制目標(biāo),提高對工程施工人員以及現(xiàn)場施工材料的管理,加強(qiáng)安全教育、責(zé)任心意識的提升和培養(yǎng),進(jìn)而為改善工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。

總之,近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛的發(fā)展,令我國的城市建設(shè)工程項(xiàng)目有了較大的提升,而土木建筑行業(yè)成為了當(dāng)前社會(huì)最為關(guān)鍵的建筑工程之一。近年來,我國在土木工程建設(shè)方面的技術(shù)獲得了較大的進(jìn)步。并且,我國也加強(qiáng)了此行業(yè)相關(guān)人才的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息,2010,33:284.

[2]張勝軍.初探土木工程施工的質(zhì)量控制[J].中國外資,2013,13:194

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