徐鳳琴
摘要:隨著2015年李克強總理提出“互聯網+”思想,互聯網在各行業的運用高速發展,傳統貨運業也在積極向“互聯網+”的模式靠攏,但整體發展處于初期探索階段。本文試圖通過分析傳統貨運業的問題所在,提出運用“互聯網+”思想構建新模式,解決現存問題,向高效物流、智慧物流邁進。
關鍵詞:互聯網+;傳統貨運;信息共享;O2O平臺
中圖分類號:F542.8;F259.27 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01
2015年3月5日,李克強總理在第十二屆全國人民代表大會上提出制定“互聯網+”行動計劃。已經初現勢頭的“互聯網+”作為國家鼓勵的戰略,引導了各行各業的發展方向。2015年是“互聯網+”迅猛發展的一年,大量O2O平臺的興起,也體現了思想的引導作用。物流業對于“互聯網+”運用比其他行業稍慢,但從貨車幫等APP的迅猛發展,也可以看出這種商業模式不容小覷的發展勢頭。
一、“互聯網+”的含義
“互聯網+”的核心在于互聯網,指的是互聯網加上其他領域的模式。依靠互聯網,利用信息技術,將各個行業領域聯系在一起,使傳統產業相互融合,達到信息傳遞的及時性、準確性,進而使得整個市場供需匹配,是“互聯網+”的主要目標。
二、傳統物流貨運業現狀
近年來飛速發展的物流,已經成為我國的一大產業。物流業的發展,一定程度上也顯示了國家發展的程度。在看到物流業發展的同時,我們也注意到物流業存在的問題和發展瓶頸。
其一,傳統貨運業管理混亂。傳統的貨運行業,缺乏規范的管理制度,貨運司機之間的惡性競爭、貨源難覓的就業狀態,使得貨車司機這個職業變得格外艱難。隨著物流業的發展,公路運輸作為占比運輸業75%的支撐力量,必將迎來更大的需求量,而混亂的市場,將會成為阻礙其發展的瓶頸環節。
其二,信息共享程度低,獲取信息難度大。信息的不對等,是造成物流成本高昂、效率低下、發展緩慢的關鍵因素。截止2014年,我國絕大多數車主的貨源都來自于物流園區等地方,而獲取信息的方式也非常傳統,一部分通過口頭宣傳或者物流園區的小黑板等宣傳墻共享信息。這種方式的弊端顯而易見:效率低下、輻射范圍小、很難安排最優化運輸等。另一部分則通過貨運中介,交一定的中介費用來獲取貨源,這種方式減輕了貨主的負擔,但大大提高了貨運成本。
其三,我國物流的信息化程度低。目前,我國許多物流企業仍舊處于信息化建設的初級階段,近年來電子數據交換(EDI)、地理信息系統(GIS)、全球定位系統(GPS)、射頻識別技術(RFID)等應用廣泛,但我國相對于美國、歐洲等發達國家而言,其應用水平較低。
三、互聯網與傳統貨運的結合的模式
“互聯網+”的思想已經作為一項國家戰略提出,也為傳統的物流行業指明了一條發展之路。各種O2O平臺的興起,對“互聯網+”做出了很好地闡釋。貨運市場管理的混亂和信息的不對稱性,是我們急需面對的兩大難題。利用“互聯網+”創新模式,將是傳統貨運業的突破口。
2015年互聯網在貨運業發展迅速,物流行業也產生了一些類似于O2O打車軟件的平臺,例如貨車幫、運滿滿等。這些企業的發展目標在于整合整個國家的運力資源,搜集貨運需求,使得車貨信息匹配。目前這些企業尚處于起步階段,存在許多亟待解決的問題,但不可否認這是“互聯網+”思想在物流領域邁出的重要的一步。互聯網與傳統貨運的結合,基于此,但不止于此。
首先,互聯網能夠幫助傳統貨運業解決的最重要的問題就是供需的匹配。近十年來智能手機的普及,推動了一系列產業的發展,也是我們鏈接網絡與各行業的重要工具。通過手機APP功能,搭建一個O2O平臺,讓貨主能夠實時發布自己需要的運輸車輛類型、大小等,與此同時,車主也能夠通過終端獲取并篩選所有的貨源信息,輕松達到供需匹配。這種依賴于手機的模式,改變了司機蹲守在物流園尋找貨源的生存狀態,智能手機和無線通訊技術的廣泛使用,使得雙方尋找車輛、貨源的成本極大降低。結合規范的管理,加強平臺對車主、貨源信息的審核,提高平臺交易的安全性、可靠性,通過先進信息技術加強平臺對貨物信息的獲取,提高可視化程度,這種模式將會受到廣大車主和貨主的歡迎。
其次,去中心化的模式,能夠大大降低物流成本。現在的互聯網+物流企業在做供需匹配這件事的同時,并未貫徹去中心化的思想。不同地區的物流,都會有物流信息中介,這些物流信息中介通過收集貨源,把貨源交給車主,從而收取相應費用盈利,這無疑加重了成本負擔。現在的企業沒有跳過這些信息中介而發展的原因在于:其一,這些信息中介擁有大量的地區資源,相比于大規模布局的企業而言,他們對于地區的需求更為了解,通過中介,平臺能夠以相對低廉的成本獲取大量信息;其二,這些地方信息中介通過收取中介費用的方式盈利,直接去中心化會對他們的利益造成很大影響,這對處于初步發展期的公司是不利的;其三,初期許多貨主出于對平臺的不信任,是平臺推廣的難點,通過區域中介能有效解決這種問題。基于以上三個方面考慮,互聯網下的物流業并未完全去中心化,但可以預見,去中心化是大勢所趨,也是信息化物流業發展的必經之路。在平臺完善成熟之后,去中心化便會慢慢凸顯出來。
第三,搭建大數據下的物流電商平臺。通過O2O平臺,車主能夠快速高效地找到貨源,隨著平臺的發展,企業可以建立平臺的信譽,借助于平臺信譽,搭建一個依托于互聯網平臺的物流電商平臺。這種模式之下,“互聯網+”不僅僅在于整合車和貨的資源,同時還整合物流貨運車輛資源、二手車資源、車輛保險資源等等,結合在線支付,搭建物流領域的綜合性平臺。通過一個平臺,車主可以找到貨源,可以購置自己需要的車輛,甚至可以完成車輛保險的購買。
四、“互聯網+”在物流領域發展前景
至2015年,一些物流企業已經涉足了互聯網這一領域,遺憾的是沒有一家企業能夠做到行業標桿。這正表明物流的互聯網時代正處于探索發展階段,未來發展的方向絕不僅僅是物流信息化的升級,而是利用“互聯網+”思想,對物流企業運行模式進行的全面變革。從互聯網這一層面來看,信息的共享將會使得行業與行業的融合、行業界限的模糊化成為大趨勢,比如傳統物流行業與電子商務行業。可以預想,“互聯網+”將會延伸至各個行業的細分領域,信息一體化引領著物流行業發展的未來。