現代中小企業成本管理研究

滕悅++李晶蕾

摘 要：為了實現成本管理與現代企業制度的有效融合，就要加強企業的成本管理，在生產經營中做好成本管理。建立一整套完善的管理體系，進而實現降低企業生產成本、提升企業員工作效率、轉變企業經營機制和方針，提升產品質量、改善企業盈利狀況、擴大市場占有率等奠定良好的基礎。近年來，在企業成本管理方面我國已經取得了顯著的成就，但我國中小企業在成本管理方面還存在著許多問題。傳統的企業內部成本管理存問題，難以滿足現代企業管理的要求。因此，本文首先對于現代企業制度下的成本管理相關的理論進行分析，然后提出了中小企業成本管理過程中存在的問題，最后針對所存在的問題制定一套有利于中小企業進行有效成本管理的對策。

關鍵詞：現代企業制度；中小企業；成本管理；對策

一、我國中小企業成本管理現狀

1.中小企業的定義

中小企業的規模通常都比較小，每個國家對于中小企業規模的規定也不相同。但是無論在哪個國家，中小企業的規模都不能超過2000人，而從銷售額方面來說，中小企業的銷售額一般都會浮動在一定的區間，一般是大于兩千萬，小于四千萬。總結中小企業的特點，通常其產出的規模較小，可用資金較少，無論是技術和人才和大企業相比都沒有競爭力，這就導致中小企業在受到市場相關因素變動時所受到的沖擊較大，中小企業在對成本控制的過程中也會出現一些不可控制的問題，這些問題都嚴重制約著中小企業的發展。但是中小企業因其規模較小，經營方式也較為靈活，在應對市場變動過程中也較為靈活。

2.中小企業成本管理的現狀

當前，我國對于中小企業的經營管理較為放松，無論是中央政府還是地方政府對于中小企業的經營也給予了大力支持，但是，中小企業若想提高經濟效益就必須加強對企業的成本管理。當前，我國許多中小企業的成本管理狀況不佳，中小企業的領導者和管理者對于成本管理的理解和認識存在著許多誤區，這就導致了種小企業在成本管理的過程中存在著許多問題，中小企業也就難以發展壯大。

當前，我國許多中小企業的成本管理存在著一些生產局域限制，企業的生產管理通常局限在對生產領域材料耗費的管理，之所以出現這種情況主要是管理者沒有意識到對產品進行開發和售后。許多中小企業的做法還停留在老思想，但是這種傳統的管理思想并不能適應當前中小企業的成本管理情況，許多企業對于成本管理都存在著一定程度的誤解，都認為成本管理就是對成本進行計算，通過成本計算取得的實際成本資料與計劃指標進行對比，然后采取相關的辦法對其進行改進。雖然這種在事后補救的方法有一定的成效，但是畢竟費用已經產生，還是造成了一定的浪費。國內外的許多學者對管理會計進行了深入的研究，他們不僅從管理會計在中小企業的管理規律進行了研究，還根據中小企業管理會計在經營過程中所出現的一系列問題進行了措施探討。

二、中小企業成本管理存在的問題

在傳統的企業中，對于成本管理的觀念都十分淡薄，許多中小企業的成本管理觀念較為滯后，對于成本管理的范圍管理較為狹窄，成本管理的手段和內容也十分落后，甚至許多企業并未安排成本管理人員進行管理，即使安排了人員的專業素養也不是很高，根本不能適應現今企業的成本管理需求，隨著中下企業外部市場競爭環境的不斷惡化，中小企業必須不斷降低管理成本才能謀得一條生路，而這也是保證我國中小企業不斷蓬勃發展的重要途徑。當前，我國中小企業的成本管理問題主要存在以下幾個問題。

1.成本管理意識淡化、觀念落后

當今市場，企業之間的激烈競爭從根本上來說還要歸結為對產品的競爭，企業能夠拿得出創新的產品，并且能將產品成本降到最低，取得市場主動權的便能夠實現利潤的最大化，從而在激烈的市場競爭中站穩腳跟。但是當前許多企業并沒有成本管理的意識，對于產品成本的把控還不嚴格，這就無法取得價格的主動權。例如專業從事SMT來料加工業務的珠海旭佳電子廠就是因為管理者的成本意識薄弱，只關注企業產量，沒有基本的人工成本統計制度，沒有認識到降低成本是增強企業競爭能力，只有增強了企業的競爭能力才能給不斷的提高企業的經濟效益，這就導致了浪費現象十分的嚴重，這種消極的成本管理觀念十分嚴重，對于企業的打擊是十分致命的。

2.成本管理方法和手段落后

雖然我國企業成本管理經過幾十年的探索與實踐，取得顯著的成績，形成了一套關于成本預測、核算、控制、分析的管理體系，但是并沒有從真正意義上形成科學的管理方法和體系，其管理方法還是很陳舊，這種管理手段和方法并不能夠適應當今不斷發展和變化的市場，也不能夠適應新時代的經濟需求。傳統的生產管理中一般都是關注生產過程中所耗費的成本，但是這種管理和監督并沒有貫穿企業整個生產和銷售流程，投產前和投產后所投入的管理成本不一致，導致了整套管理缺乏科學性和嚴肅性，這樣便很難達成中小企業的成本管理目標。

3.成本管理范疇狹窄

在長期計劃經濟的影響之下，當前我國的很多企業都較為注重其生產前的管理，但是對于生產之后的成本管理卻沒有那么重視，許多企業只考慮其產品在生產和制造過程中所需要的成本，但是，隨著市場經濟的不斷發展，當今我國企業面臨著巨大的壓力和挑戰，如果企業不更新觀念，依然保持著傳統的成本管理思想，不適應時代的需求，勢必會造成其生產和決策過程中的失誤。企業所生產的產品，從原材料的購買，到最后售出到下一消費群體的手中，每一個環節都耗費成本，所以這一全部周期并不能單純的理解為制造成本。當前我國眾多中小企業都護士了對下游供應商及顧客的掛歷，只注重對生產成本的管理而忽視了事前決策預算管理，這種只注重短期效益的鼠目寸光式成本管理并不能從根本上解決企業的財務問題。

4.成本管理信息不真實

當前，我國企業的成本信息與企業的經濟責任并沒有一定的聯系，許多企業的管理信息不真實導致企業的管理情況不斷出現，這種情況主要表現為，首先是企業對成本信息管理的認識有偏差，很多企業的領導沒有將相關法律放在眼里，通過做假賬來逃稅，這就使得成本管理在企業的管理中并不能發揮任何作用。其次，企業忽視了相關產品的研發和投入，也沒有在售后上面下足夠的功夫，僅僅在事前對生產成本進行管理是不科學的。

三、中小企業加強成本管理的對策

結合我國中小企業在當前市場中的實際情況來說，企業內部必須積極主動的加強成本管理才能夠給企業找到出路，才能夠在激烈的市場競爭中找到立足之地，企業的經營者和管理者必須不斷轉變管理觀念，結合本企業的實際情況和問題，運用較為先進的成本管理理念來加強對企業的成本管理，增強企業的市場競爭力。

具體采用以下對策：

1.觀念上樹立現代生產成本管理新理念

每個企業在成本管理中都必須樹立以人為本的觀念。首先，企業領導必須強化自身成本管理素質，不斷加強對成本管理知識的學習。其次，要注重每個車間之間的成本管理，企業管理者要從根本上重視成本管理的意義，在具體的實踐中要做到勤儉解決，開源節流，只有這樣才能不斷為企業創造更大的經濟效益。其次，也要建立成本責任制，在當前市場中，傳統的成本管理意識已經不能適應不斷變化的中小企業成本管理形式，企業的經營者和管理者在具體實踐中必須不斷的對成本管理進行有效控制，并且結合當前的實際工作建立有效的成本管理機制。

2.采用科學先進的生產成本管理方法

在成本管理中必須認識到其在每個階段所發揮的作用，在決策之前要對成本管理進行精確預測，將計劃工作做好，最后形成統一的成本管理方案來對日常工作進行決策和計劃。在事中必須對成本管理與核算工作進行監督，加強成本控制。事后必須能夠對生產成本進行詳盡的分析，對經營過程中的每個細節都進行反思與總結，只有這樣才能夠從根本上達到成本管理的目的。在對生產成本控制中必須利用先進的技術和手段，只有這樣才能夠對原有流程進行徹底的改造，要結合企業的實際情況，對企業生產成本進行深入分析。此外，還要強調企業內部與企業外部的關系，在進行成本管理的過程中必須從企業的整體利益出發，對各個部門進行協調，只有這樣才能提高企業的競爭優勢。

3.加強生產成本會計核算

會計人員必須不斷提高自身的業務素養，樹立起會計成本的專業意識，要能夠健全會計賬目，通過自己的努力不斷學習先進的成本核算技術。必須根據企業生產特點，和其他行業進行業務上的交流，從而全面的剖析成本構成，將最先進的會計管理方法運用到具體實踐當中。其次，企業也應該利用計算機等先進技術管理平臺進行成本會計控制，在企業內部形成一個成本會計的管理系統，這些財務軟件不僅要能夠滿足會計的要求，還要能夠充分反映出成本會計管理信息。中小企業必須能夠明確自身職能，在認證執行國家相關會計準則的前提下，結合本公司的實際情況與相關規章制度，來有效的進行成本管理與控制工作，通過一定的約束行為來對成本會計管理人員建立相關監督體系。

4.優化成本管理手段

當前，我國企業在成本會計管理這方面的探索已經有一段時間了，積累了相當多的成本管理經驗和方法，如項目測算法、班組經濟核算等。西方國家在成本管理會計上的研究起步較早，這門學科已經成為西方國家一門具有勃勃生機的學科，在多年的研究與實踐中，許多企業都摸索到了適合自己的成本管理的方法，也制定了自己的戰略方針，對于產品的管理周期、生存周期企業管理者都有著一套自己獨特的見解。因此，我國要結合自身的具體情況，取其精華，去其糟粕，在學習和引進中不斷地改革和完善，針對我國不同企業的差異性，選擇適合自身發展的先進的成本管理手段進行學習。總之，在發展我國自身的成本管理手段的同時，要加大對國外先進經驗和技術的學習，結合自身的實際情況，形成適合自己的合理、有效的成本管理手段。

參考文獻：

[1]李麗清.供應鏈管理環境下企業成本控制[J].商場現代化，2014，19：142-146.

[2]陳浩.試論企業全面成本管理[J].上海財稅，2013，03：91-92.

[3]王鴻雁.淺談企業生產成本管理的方法[J].內蒙古電大學刊，2013，11：78-79.

[4]馬國慶.淺談作業成本會計的應用[M].北京：中國人民大學出版社，2013：22-25.

作者簡介：滕悅（1993- ），女，黑龍江省哈爾濱市人，就讀于佳木斯大學經濟管理學院會計學專業，2012級學生