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新形勢下企業經濟管理的創新策略

2016-05-23 09:13:32王紹帆
決策與信息·下旬刊 2016年4期
關鍵詞:新形勢問題企業

王紹帆

【摘要】隨著我國市場經濟的不斷發展和進步,我國企業的技術以及經濟管理開始出現創新發展,在工業化和市場化快速發展的過程中,企業在市場競爭中需要面臨十分巨大的壓力。從企業自身的發展角度來看,企業經濟管理創新開始成為我國經濟建設以及企業發展的動力之一,需要得到足夠的重視。企業的經濟管理創新本身屬于復雜的系統活動,因此需要明確、科學的方法才能夠有效的實施,本文主要是就企業經濟管理創新問題進行分析和研究,深入研究我國現今企業經濟管理創新過程中所出現的問題,并且根據出現的問題提出相應的解決措施,最終促進我國企業經濟管理創新的進一步發展,提升我國經濟的發展速度。

【關鍵詞】新形勢;企業;經濟管理創新;問題

引言

21世紀是知識經濟時代,主要是以智力資源以及無形資產作為生產要素以及以科學知識和科學技術來推動經濟的發展,因此,這對傳統企業提出了新的需求,知識經濟屬于網絡化的經濟發展模式,對企業的經濟管理層次、信息傳遞速度以及經濟管理效率都有著較高的要求,同時知識經濟也屬于智力支撐型的經濟,他對企業的經濟管理提出了快速轉變的高速度要求,要求企業的經濟管理人員需要具備快速學習的能力,通過快速轉變思維的方式、科學化的對知識結構進行更新,堅持人本的經濟管理思想,企業只有通過經濟管理創新才能夠跟隨時代的發展潮流,獲得發展的主動權。

一、企業經濟管理創新中存在的問題分析

(一)企業經濟管理理念方面存在的問題

在知識經濟的發展背景下,我國雖然已經加入了世界貿易組織,但是就我國的實際國情來看,很多的企業內部的領導者并不能夠適應市場經濟發展背景下的經濟管理需求以及企業的實際發展需求,同時,由于企業的發展目標是多元化的,但是,我國目前大部分的企業由于缺乏先進的經濟管理理念,片面的追求短期利益,忽視長期利益,導致企業的發展只能夠停滯不前,影響企業的進一步發展。

(二)企業信息化建設的問題

企業的信息化建設存在問題的根本原因就是觀念的落后,很多的企業內部經濟管理者并不能夠對信息化經濟管理進行深入的認識和了解,導致了在企業信息化經濟管理建設方面出現嚴重的投入不足、支持力度不到位等問題,由于企業缺乏相關的專業人才和技術水平,我國的信息化產業發展還處于初級發展階段,很多的技術方面還存在著很多的問題,因此,無法滿足現代化企業經濟管理信息化建設的實際發展需求,影響企業的發展和進步。

(三)企業組織結構存在的問題

目前,我國國內的絕大部分企業都是事實公司制,在企業內部也都是以公司制為背景建立領導組織結構,但是由于我國市場經濟體制還處于轉型發展時期,改革和轉型并不完善,因此,企業在這種背景下內部組織結構建設也會存在很多的問題亟待解決。其中問題比較大的有:企業內部的資產經濟管理體制發展不完善,企業受到政府的干涉,企業產權關系十分混亂,影響企業進一步規范化發展。

二、企業經濟管理創新的實現途徑

(一)樹立適應實質經濟發展要求的經濟管理理念

在知識經濟的發展背景下,我國加入了世界貿易組織,但是就我國的實際國情來看,我國國內大部分的企業在經濟管理思想上還遠遠落后于西方發達國家,因此,企業想要在市場競爭中獲得競爭優勢,就必須要主動積極的培養市場競爭意識、創新意識以及自我保護意識,同時企業內部的領導者還必須要能夠適應市場經濟發展背景下的經濟管理需求以及企業的實際發展需求,滿足實現企業多元化的發展需求,通過引進先進的經濟管理理念,結合過去發展經驗的方式,使用科學的經濟管理方式,實現企業經濟管理創新的發展目標,促進企業進一步的發展。

(二)進一步提升企業經濟管理信息化水平

現今,對于企業的經濟管理來說,需要最大限度的發揮經濟管理技術和手段,將信息技術直接應用在企業的經濟管理中,通過實現全面的信息技術化經濟管理提高企業的工作效率,同時企業還可以通過信息化的經濟管理方式來講企業內部資源配置進行多元化發展,擴大范圍來進行企業內外部資源的配置方案尋求,從而實現提升企業市場競爭力的發展目標,目前,我國的企業可以重點進行將信息技術運用在企業內部報表以及建立電子系統和宣傳板塊,業務部門則是引進電子操作系統,逐漸的開始發展企業的電子商務板塊,實現企業的快速發展。

(三)經濟管理組織形式多元化發展

企業需要根據自身的實際發展需求以及外部變化的發展環境,來對內部的經濟管理組織形式進行調整和變化,現今,我國大部分的企業還處于集權型直線職能的主導地位階段,部分的企業同時還采取多維立體制或者是事業部制等多種形式,對于現代化的企業經濟管理來說,企業實施單一化的組織經濟管理形式,會導致企業內部經濟管理死板、缺乏創新動力等問題,這些問題都在一定程度上影響著企業的發展和進步,因此,企業想要實現經濟管理的創新發展,可以進一步進行經濟管理組織形式的多元化發展,通過多種組織形式的變化發展,在企業內部進行學習型、實踐型組織形式的建立,實現企業經濟管理的創新性發展。

三、總結

現今,在新形勢市場發展背景下企業所面臨的內外部發展環境發生了翻天覆地的變化,對于企業經濟管理來說,更是提出了較高的要求。本文主要是就企業經濟管理創新問題進行分析和研究,深入研究我國現今企業經濟管理創新過程中所出現的問題,并且根據出現的問題提出相應的解決措施,最終促進我國企業經濟管理創新的進一步發展,提升我國經濟的發展速度。

參考文獻

[1]田洪偉.我國國有企業經濟管理創新研究[D].長春理工大學,2005.

[2]顏寧.企業經濟管理創新問題研究[D].貴州大學,2006.

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