新時期工會工作品牌化建設(shè)探索

劉玉娟

摘 要 基于全球經(jīng)濟一體化的背景下，在激烈的市場競爭面前，品牌效應(yīng)的重要性隨之凸顯，而對于工會組織而言，其在開展工作的過程中可將品牌化概念引入其中，以通過“工人先鋒號”品牌的構(gòu)建來貫徹落實以人為本理念，在保護(hù)廣大勞動者合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，促使其在擁護(hù)黨、擁護(hù)社會主義、堅定社會主義核心價值理念的基礎(chǔ)上，以工會組織作用的充分發(fā)揮來搭建和諧勞動關(guān)系。本文基于新時期下為工會工作如何實現(xiàn)品牌化建設(shè)進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞 新時期 工會工作品牌 建設(shè) 問題 對策

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

在全面推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)進(jìn)程的過程中，對于工會組織而言，其在實際踐行以人為本這一理念的過程中，如何實現(xiàn)品牌化的打造來滿足新時期下黨政工作要求并迎合職工需求，亟待解決。工會本身工作的特點使其具備了搭建品牌化的基礎(chǔ)，但是，面對這一長期且艱巨的任務(wù)，對于工會組織而言，還需要結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以滿足職工需求為核心，解決當(dāng)前踐行工會品牌化建設(shè)過程中所存在的問題，進(jìn)而才能夠切實發(fā)揮出品牌效應(yīng)。

一、新時期下工會工作實現(xiàn)品牌化建設(shè)的重要意義

主要表現(xiàn)在如下幾點：第一，以該項工作的縱向發(fā)展來實現(xiàn)長效機制的搭建?；诋?dāng)前市場經(jīng)濟下所呈現(xiàn)出的復(fù)雜化經(jīng)濟勞動關(guān)系，對于工作組織而言，需要以該項工作的延伸來確保深化工作開展的深度，深入職工群體，借助品牌效應(yīng)來不斷擴大這一組織網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)基于該項工作下長效機制的搭建來確保工會作用的充分發(fā)揮。第二，以橫向的協(xié)同發(fā)展來豐富資源并創(chuàng)新工作手段?；诋?dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，工作組織需要以開放化的理念為基礎(chǔ)，不斷融入社會力量實現(xiàn)各項資源的充分挖掘與利用，并在不但拓展工作范圍的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作手段，借助品牌化效益來強化與社會各領(lǐng)域間的聯(lián)系。第三，落實以人為本理念以凝聚職工力量，并強化其影響力。以工會品牌化的打造，能夠促使工會組織在明確定位工作重點的基礎(chǔ)上，積極深入工會組織來傳遞關(guān)懷，切實服務(wù)于職工之需來促使職工群體能夠在組織中尋求到幫助與慰藉，促使其在信任組織的同時，積極貢獻(xiàn)自身的力量，進(jìn)而凝聚職工群體的知識力量，促進(jìn)生產(chǎn)與發(fā)展，通過自身凝聚力與向心力的提升來深化自身的社會影響力。

二、新時期下工會品牌建設(shè)之途徑

當(dāng)前，工會工作在踐行品牌化建設(shè)工作的過程中，基于社會對其的認(rèn)可度不足、品牌定位不科學(xué)以及與社會融入的程度不足、渠道與手段落后等原因的存在，致使其難以實現(xiàn)持久性品牌影響力的形成，同時品牌內(nèi)在構(gòu)成要素不全且難以獲得社會的高度認(rèn)可，進(jìn)而致使難以實現(xiàn)品牌效益的獲取來服務(wù)于工作組織工作作用的發(fā)揮。面對這一系列問題的存在，可從如下幾方面著手：

（一）強化品牌意識，具備長期高效品牌理念

要想實現(xiàn)品牌化的建設(shè)，就需要以強化品牌意識為基礎(chǔ)，要基于當(dāng)前市場經(jīng)濟運行規(guī)律下，明確新時期下工會組織工作所承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任，要以品牌化理念的深刻融入來強化自身的思想意識并踐行與實踐工作之中，以具備這一使命感與責(zé)任意識。同時，要明確品牌化建設(shè)是一項長期且艱巨的任務(wù)，并且要基于品牌建設(shè)的持久性特點，具備長期高效品牌理念，科學(xué)規(guī)劃品牌建設(shè)體系并明確相應(yīng)目標(biāo)，通過工作機制與具體工作方法等的不斷創(chuàng)新為實現(xiàn)品牌化建設(shè)目標(biāo)注入動力。

（二）立足于實際來實現(xiàn)品牌構(gòu)架的搭建

在實際踐行這一工作內(nèi)容的過程中，要基于以人為本這一核心理念出發(fā)，圍繞職工的實際需求特點出發(fā)，并要確保服務(wù)于黨的建設(shè)與發(fā)展之需，深入職工群體之中，切實將人文關(guān)懷傳播到職工群體之中，不斷提升職工與黨和政府的滿意度，以確保品牌化建設(shè)能夠最終具備相應(yīng)的影響力與價值。同時，要想上下品牌效益的充分發(fā)揮，就需要實現(xiàn)對品牌框架體系的完善搭建，在定位旗幟品牌的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)子品牌的合理分級，并按照這一結(jié)構(gòu)框架來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，確保在不斷拓展品牌深度與廣度的基礎(chǔ)上，打造規(guī)范化的品牌網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來強化品牌效應(yīng)的發(fā)揮。

（三）創(chuàng)新工作手段并拓展建設(shè)渠道以形成資源優(yōu)勢

在打造工會品牌的過程中，要積極借助互聯(lián)網(wǎng)這一手段，實現(xiàn)品牌化建設(shè)工作的開放化，在接受廣大職工群體監(jiān)督的同時，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行呈現(xiàn)來吸取廣大職工群體的意見，并要以創(chuàng)新來強化品牌的影響力，比如以微博來進(jìn)行品牌的建設(shè)、宣傳以及推廣等。同時，要實現(xiàn)工會建設(shè)渠道的拓展，積極獲取黨政機構(gòu)的支持，并與各工會組織形成合力，以通過魚水關(guān)系的建立來實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)，在推進(jìn)品牌化建設(shè)進(jìn)程的同時，強化品牌的影響力。在此基礎(chǔ)上，要積極借助外部力量，獲取更多的資源，以借助優(yōu)勢資源整合來滿足品牌化建設(shè)之需。

三、結(jié)語

綜上，對于工會組織而言，實現(xiàn)品牌化建設(shè)是新時期下工作組織工作發(fā)展的必然趨勢。在實際踐行的過程中，要想通過這一品牌效應(yīng)的營造來服務(wù)于工作組織工作的高效高質(zhì)量開展，就需要在強化品牌化意識理念的基礎(chǔ)上，具備長期高效品牌化理念，并立足于實際來實現(xiàn)品牌框架體系的搭建，同時創(chuàng)新工作手段、拓展建設(shè)渠道來實現(xiàn)對優(yōu)勢資源的挖掘與整合，為全面推進(jìn)工作品牌建設(shè)并確保發(fā)揮出品牌效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。

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