新時期工會工作品牌化建設(shè)探索

劉玉娟

摘 要 基于全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，在激烈的市場競爭面前，品牌效應(yīng)的重要性隨之凸顯，而對于工會組織而言，其在開展工作的過程中可將品牌化概念引入其中，以通過“工人先鋒號”品牌的構(gòu)建來貫徹落實以人為本理念，在保護(hù)廣大勞動者合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，促使其在擁護(hù)黨、擁護(hù)社會主義、堅定社會主義核心價值理念的基礎(chǔ)上，以工會組織作用的充分發(fā)揮來搭建和諧勞動關(guān)系。本文基于新時期下為工會工作如何實現(xiàn)品牌化建設(shè)進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞 新時期 工會工作品牌 建設(shè) 問題 對策

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

在全面推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)進(jìn)程的過程中，對于工會組織而言，其在實際踐行以人為本這一理念的過程中，如何實現(xiàn)品牌化的打造來滿足新時期下黨政工作要求并迎合職工需求，亟待解決。工會本身工作的特點(diǎn)使其具備了搭建品牌化的基礎(chǔ)，但是，面對這一長期且艱巨的任務(wù)，對于工會組織而言，還需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以滿足職工需求為核心，解決當(dāng)前踐行工會品牌化建設(shè)過程中所存在的問題，進(jìn)而才能夠切實發(fā)揮出品牌效應(yīng)。

一、新時期下工會工作實現(xiàn)品牌化建設(shè)的重要意義

主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，以該項工作的縱向發(fā)展來實現(xiàn)長效機(jī)制的搭建。基于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下所呈現(xiàn)出的復(fù)雜化經(jīng)濟(jì)勞動關(guān)系，對于工作組織而言，需要以該項工作的延伸來確保深化工作開展的深度，深入職工群體，借助品牌效應(yīng)來不斷擴(kuò)大這一組織網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)基于該項工作下長效機(jī)制的搭建來確保工會作用的充分發(fā)揮。第二，以橫向的協(xié)同發(fā)展來豐富資源并創(chuàng)新工作手段。基于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，工作組織需要以開放化的理念為基礎(chǔ)，不斷融入社會力量實現(xiàn)各項資源的充分挖掘與利用，并在不但拓展工作范圍的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作手段，借助品牌化效益來強(qiáng)化與社會各領(lǐng)域間的聯(lián)系。第三，落實以人為本理念以凝聚職工力量，并強(qiáng)化其影響力。以工會品牌化的打造，能夠促使工會組織在明確定位工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極深入工會組織來傳遞關(guān)懷，切實服務(wù)于職工之需來促使職工群體能夠在組織中尋求到幫助與慰藉，促使其在信任組織的同時，積極貢獻(xiàn)自身的力量，進(jìn)而凝聚職工群體的知識力量，促進(jìn)生產(chǎn)與發(fā)展，通過自身凝聚力與向心力的提升來深化自身的社會影響力。

二、新時期下工會品牌建設(shè)之途徑

當(dāng)前，工會工作在踐行品牌化建設(shè)工作的過程中，基于社會對其的認(rèn)可度不足、品牌定位不科學(xué)以及與社會融入的程度不足、渠道與手段落后等原因的存在，致使其難以實現(xiàn)持久性品牌影響力的形成，同時品牌內(nèi)在構(gòu)成要素不全且難以獲得社會的高度認(rèn)可，進(jìn)而致使難以實現(xiàn)品牌效益的獲取來服務(wù)于工作組織工作作用的發(fā)揮。面對這一系列問題的存在，可從如下幾方面著手：

（一）強(qiáng)化品牌意識，具備長期高效品牌理念

要想實現(xiàn)品牌化的建設(shè)，就需要以強(qiáng)化品牌意識為基礎(chǔ)，要基于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律下，明確新時期下工會組織工作所承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任，要以品牌化理念的深刻融入來強(qiáng)化自身的思想意識并踐行與實踐工作之中，以具備這一使命感與責(zé)任意識。同時，要明確品牌化建設(shè)是一項長期且艱巨的任務(wù)，并且要基于品牌建設(shè)的持久性特點(diǎn)，具備長期高效品牌理念，科學(xué)規(guī)劃品牌建設(shè)體系并明確相應(yīng)目標(biāo)，通過工作機(jī)制與具體工作方法等的不斷創(chuàng)新為實現(xiàn)品牌化建設(shè)目標(biāo)注入動力。

（二）立足于實際來實現(xiàn)品牌構(gòu)架的搭建

在實際踐行這一工作內(nèi)容的過程中，要基于以人為本這一核心理念出發(fā)，圍繞職工的實際需求特點(diǎn)出發(fā)，并要確保服務(wù)于黨的建設(shè)與發(fā)展之需，深入職工群體之中，切實將人文關(guān)懷傳播到職工群體之中，不斷提升職工與黨和政府的滿意度，以確保品牌化建設(shè)能夠最終具備相應(yīng)的影響力與價值。同時，要想上下品牌效益的充分發(fā)揮，就需要實現(xiàn)對品牌框架體系的完善搭建，在定位旗幟品牌的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)子品牌的合理分級，并按照這一結(jié)構(gòu)框架來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，確保在不斷拓展品牌深度與廣度的基礎(chǔ)上，打造規(guī)范化的品牌網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來強(qiáng)化品牌效應(yīng)的發(fā)揮。

（三）創(chuàng)新工作手段并拓展建設(shè)渠道以形成資源優(yōu)勢

在打造工會品牌的過程中，要積極借助互聯(lián)網(wǎng)這一手段，實現(xiàn)品牌化建設(shè)工作的開放化，在接受廣大職工群體監(jiān)督的同時，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行呈現(xiàn)來吸取廣大職工群體的意見，并要以創(chuàng)新來強(qiáng)化品牌的影響力，比如以微博來進(jìn)行品牌的建設(shè)、宣傳以及推廣等。同時，要實現(xiàn)工會建設(shè)渠道的拓展，積極獲取黨政機(jī)構(gòu)的支持，并與各工會組織形成合力，以通過魚水關(guān)系的建立來實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)，在推進(jìn)品牌化建設(shè)進(jìn)程的同時，強(qiáng)化品牌的影響力。在此基礎(chǔ)上，要積極借助外部力量，獲取更多的資源，以借助優(yōu)勢資源整合來滿足品牌化建設(shè)之需。

三、結(jié)語

綜上，對于工會組織而言，實現(xiàn)品牌化建設(shè)是新時期下工作組織工作發(fā)展的必然趨勢。在實際踐行的過程中，要想通過這一品牌效應(yīng)的營造來服務(wù)于工作組織工作的高效高質(zhì)量開展，就需要在強(qiáng)化品牌化意識理念的基礎(chǔ)上，具備長期高效品牌化理念，并立足于實際來實現(xiàn)品牌框架體系的搭建，同時創(chuàng)新工作手段、拓展建設(shè)渠道來實現(xiàn)對優(yōu)勢資源的挖掘與整合，為全面推進(jìn)工作品牌建設(shè)并確保發(fā)揮出品牌效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙健杰.關(guān)于社會主義革命和建設(shè)時期工會理論探索的歷史反思[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2014.02.

[2] 胡清梅.淺析開辟新時期工會工作新途徑[J].城市燃?xì)猓?012.07.

[3] 張秀琴.新時期工會工作應(yīng)在五個方面下功夫[J].兵團(tuán)工運(yùn)，2009.10.