新形勢下電力安全生產管理思考和探究

陳依潔

摘 要：隨著社會的進步，時代的發展，我國的電力行業也在蓬勃的發展，國家對電力行業也越來越重視。電力安全生產是一個復雜多程序化的工作，它要求的技術方面比較高，涉及的范圍也比較廣，它的穩定運行直接關系到我國的社會經濟。鑒于此，本文針對我國目前的電力生產狀況，和我國未來發展的方向，以及在新形勢下我國應著重管理的企業安全生產做出一些總結和建議。任何工作首先注重安全生產管理，這樣才會發展更好，更快。希望本文提供的內容能給予你們一些好的建議和好的方案。

關鍵詞：新形勢；電力安全；生產管理

在21世紀這個豐富多彩的世界里，我國的社會經濟在飛速的發展，出現了許多新穎的產業，引起了人們的關注，但是在這些產業的生產過程中出現的一些問題讓人擔憂，其中最為嚴重的是安全生產管理的相關問題。安全生產管理產生的問題，對工人的生命和財產安全造成了危害，也對電力安全生產造成影響。社會的蓬勃發展，工廠的出現，城市的建設，這些都離不開電，電力資源在不斷的被人民使用。但是，有時因為人們對電力安全疏忽管理及操作不當，造成了許多電力安全問題，同時也對經濟造成了損失。那么在新形勢下，如何解決和管理安全生產的問題，已經成為重中之重的事情！

1 電力生產狀況及安全生產的影響因素分析

我國的電力生產在逐漸的增大力度，發展了新型電力能源，籌備了充足的電力資源，這些電力也都運用到許多產業中，與社會的發展基本接軌。電力資源雖然豐富，但是卻存在許多安全隱患，他們直接影響到工作人員的安全，電力安全生產問題應及時被解決。不能因為電力安全的問題阻止企業的發展，企業的經濟也會損失，并且會影響到整個社會的穩定，這些問題并不是我們想看到的，為了更好的運用電力資源，讓其在新形勢下發展更好，下面對我國目前的電力安全生產情況做出了調查和分析；

1.1 安全生產管理標準化和正規化沒有真正實現

當前各大電力企業雖然對安全生產管理有點了解，但是還不夠，缺少完善的安全生產管理體系。雖然有專門的部門去監督管理安全生產運行，但是上層管理部門并沒有很完善的做出安全生產管理的總體規劃和設計，并且基層人員在發現安全生產有問題時，并沒有及時的找領導溝通，沒有去很好的監督和管理企業的安全生產。領導無法在第一時間了解生產安全狀況，造成信息隔斷，從而導致安全事故發生，企業因此產生經濟損失，對電力生產的安全性造成影響。企業在社會中的激烈競爭中，要想保持優勢，就必須讓自己的企業管理正規化，標準化。安全管理也要朝著正規和標準的方向發展，讓企業充滿無限的動力和力量。

1.2 完善電力安全生產過程的機制

堅持以人為本的觀念，提高管理者的知識技能和職業素質，定期對工作人員進行安全生產知識的培訓，生產設備也要定期檢查，及時排除任何故障，不能存在一絲絲安全隱患，這樣才能更好的預防安全事故的發生，避免人員傷亡和財產損失。管理策略并不是一層不變的，企業應定期開展例會，討論近期出現的安全問題，然后安排不同部門去處理，并安排專員監督管理，然后改變管理策略，做出相應的調整。在安全生產管理里中，要主動積極的工作，遠離危害，安全有效的生產。

2 電力安全生產管理中存在的問題

2.1 沒有認識到違規作業的危害性

目前我國對電力生產企業中的違規作業危害性，并沒有深刻的認識，沒有認識電力安全生產管理是根本問題，沒有認識到自己違規的后果，這種觀念和態度是極其錯誤的。有時因為工作人員的一點點失誤變會釀成大禍，例如：在電力生產過程中，發現有的電路設備老化，并且絕緣體已經腐蝕，然而管理人員并不在意，以為沒什么大問題，還是一如既往的去工作。當電路中的電壓過高時，電路有可能會短路起火，那么安全事故便來了，損壞了機器造成了經濟損失，人身安全也沒了保障。所以管理員在工作的過程中，態度一定要認真，排除小的問題，那么便不會有重大問題產生。謹記違規作業的危害和后果！

2.2 安全工器具管理不規范

電力生產過程中，電力企業管理混亂：①員工使用的安全工器具標準不合格，沒有達到安全的標準，應及時更換；②安全設備定期檢測和維護不細致，工器具不能超過安全使用期，報廢工器具不能繼續使用，購買質量和安全性高的工器具，完善設備管理機制；③安全生產制度不完善，購買新的設備，及時對員工培訓機具的使用方法及安全注意事項，避免盲目使用工器具。

2.3 對安全職責管理力度不夠

我國電力企業部門，雖然制定了生產規章制度，制度明確要求安全生產的責任和要求，對于安全責任明確規定，然而這只是一個形式，并沒有強制性向員工們下達指令，管理部門也不重視，沒有對其進行貫徹落實。同時，企業中的很多領導，并沒有定期開展安全生產管理會議討論安全管理問題，也沒有分析存在的安全事故原因，亡羊補牢，為時已晚。沒有明確的安全事故責任人，等事故發生時，人員很混亂，大大增加了事故的危害性，造成很大的后果！

3 新形勢下電力安全生產管理探究

3.1 不斷強化安全意識

定期開展安全知識會議，在生產管理過程中，時刻保持“安全第一”的理念，員工的要重視自己生命，在工作中還要保持嚴謹的工作觀念和認真負責的態度，始終保持憂患意識和理性的思考，實施嚴格安全保障措施，去排除危害，遠離危險。及時糾正工作人員在工作中的錯誤，并給予鼓勵和安慰，提高自我保護意識，防止安全事故的發生以及潛在的危險因素，絕不能馬虎。另外，還要確保安全通道的暢通，保證可以及時疏散人群，遠離危險現場；還要組織相關人員進行安全教育培訓，構建安全管理網絡，及時為人們預告安全隱患，讓生命財產更有保證。

3.2 加強對安全工器具管理

完善安全工器具管理制度，做好日常維護保養，定期檢查安全工器具，廢除不合格的工器具，強制報廢過了安全期及不合標準的工器具。對工器具的使用時要進行相關的記錄登記，購買安全性能高的工器具，提高相關人員的安全操作意識，保障安全生產。

3.3 加強工作現場的安全管理

電力安全生產現場是安全管理的第一線，要給予重視，注意細節，從細節上分配責任，特別是基層生產人員，嚴格執行“兩票”管理制度，運用嚴格的規章制度來監督束縛，嚴格按照操作規范工作，絕不能粗心，否則給予嚴格管制。“兩票”管理包括工作票管理和操作票管理，要求工作人員按照操作規范執行操作票，并進行實時監督檢查、簽發、許可、交底工作票過程中，分析工作現場安全措施和危險點預控，特別在線路檢修過程中，工作前要確認檢修電路確實處于停電狀態，這是檢修的前提，也是對檢修人員的安全保障。

3.4 全面落實安全管理責任制度

在企業中建立安全生產監督管理部門，責任明確，管理部門首先熟記安全管理規章制度，然后讓制度發揮作用，貫徹落實。由明確人員進行制度實施，獎罰分明，制定合理的獎勵和考核制度，對于表現好的員工，提高其工資或福利，增加員工配合的積極性，利用這種制度很好的控制安全生產管理。還可以籌辦安全知識競答活動，使員工更加積極的去牢記安全管理責任制度，答對者給予獎品鼓勵和支持。人人牢記電力安全制度，才會更好避開安全事故，保障人們安全。

3.5 全面開展信息化建設

企業應進一步深化信息化建設和安全生產工作的融合，結合實際，將現場本質安全與信息化建設同步開展，以本質安全奠定信息化建設基礎，以信息化建設確保本質安全，同時將體系建設、培訓交流、檢查考核形成“三位一體的”管控機制，通過信息平臺固化，做到持續改進，穩步推進，逐步實現企業管理與電力安全生產現場安全生產管理信息系統的互聯，形成一個上下協同，信息共享，動態監管的安全管理網絡。

4 結語

綜上所述，電力行業在社會經濟的發展中處于重要地位，所以保證電力生產安全很重要。牢記安全生產管理條例，鋪設安全生產的道路，創造好生活。在新形勢下，電力安全生產管理是電力企業更好發展的前提，保障安全生產管理制度的實施，才會帶來更多的效益。在電力生產過程中，面對不同的問題，要學會用創新性思維去解決，電力行業才會更好的發展，效益才會更高。

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（作者單位：上海電力安裝第二工程公司）