事業單位內部審計的成本控制與效率提高

王建芬

摘 要：內部審計是事業單位的重要組成部分，對單位的管理風險起到了一定的防范作用，其能夠加強單位對內部審計的重視，從而對內部控制進行完善的管理，有助于單位經濟效益的提高。因此，如何提高內部審計的成本控制與效率，成為現代事業單位研究的重點。

關鍵詞：事業單位；內部審計；成本控制

成本控制在企業管理具有重要影響，科學、正確、合理的內部審計能夠幫助單位進行收支管理，從而保障單位財產的流通性和安全性。在事業單位的內部審計工作中，要充分認識到收支平衡的重要性，這就要求現代事業單位做好成本控制工作，最有效的方法是做好內部審計工作。在現代經濟快速發展的北京下，提高事業單位內部審計工作的質量和效率，對于單位經濟效益的增長具有積極影響。因此，文章主要針對事業單位內部審計的成本控制與效率展開分析，報道如下。

一、事業單位內部審計成本控制中存在的問題

1.內部審計沒有重視成本控制工作

在過去幾十年間，事業單位的會計審核中缺乏成本核算，并且由于單位財務管理制度尚未晚上，單位各部門沒有指定科學的成本控制計劃，導致資金使用散亂，無法有效進行成本控制。內部審計作為事業單位中的重要部門，其自身缺乏良好的成本控制觀念，沒有人認識到開支平衡與單位經濟效益的相關性[1]。審計部門在審計項目中沒有認識到成本控制的重要性，導致工作效率降低以及資金和精力的浪費。

2.事業單位內部審計成本控制不合理

事業單位內部審計成本控制是事業單位財務管理的重要環節，但在預算管理以及相應體制方面存在欠缺，例如管理不合理。成本預算是預算資金的一部分，審計成本與審計項目具有統一性。在目前的事業單位中，對于成本沒有進行單獨管理，只是簡單地將一些辦公費用、培訓費用納入成本經費之中，導致其他成本沒有被歸類到成本管理的范疇，使得大量單位資產被占用，審計成本被歸納到其他費用之中，導致單位內部審計存在不科學、不合理的問題。此外，在預算管理中也存在脫節的現象，導致成本預算不夠科學[2]。

3.缺乏激勵制度，審計人員的工作積極性下降

目前事業單位內部審計部門缺乏相應的考核機制，沒有重視單位的績效考核，使得單位考核失去其意義。審計部門重視的是審計項目的數量，對于審計質量、效率以及效果沒有過多重視。薪酬往往與個人職位掛鉤，沒有重視到個人業務效率。在此背景下，單位缺乏一定的激勵制度，沒有設置相應的懲處措施，使得審計人員的工作得不到單位領導的積極評價，從而無法有效發揮審計人員的主觀能動性，降低了其工作積極性。

4.審計資源方法滯后

審計流程是內部審計的過程，但是從目前事業單位內部審計分析，其存在不規范、復雜、繁瑣、程序僵化等問題，就這一現狀分析，其可能造成審計效率的降低。事業單位內部審計仍停留在初級階段，進通過對會計憑證進行逐個檢查，沒有對憑證進行復核。計算機使用頻率不高，內部審計工作中仍采用手工審計的方式，使得審計工作容易出現較多問題。

5.審計人員的專業素質低

內部審計是一項具有專業性的工作，對審計人員的專業知識和審計經驗要求較高，但是從目前事業單位現狀來看，單位對于審計人員的選拔取法一套標準體系，無法有效篩選高素質審計人員。單位在招聘審計人員時，過多的注重會計經驗，主要從會計人員中挑選。再加上前面所述，單位不重視內部審計工作，沒有認識到這項工作的重要性，認為審計工作和會計工作的性質是相似的，會計人員自然能勝任審計工作。因此，在事業單位審計人員的挑選中存在一定的隨意性。導致審計人員缺乏一定的工作技能，審計經驗不組，工作效率低下，造成人力、精力的浪費。

二、提高事業單位內部審計成本控制質量與效率的對策

1.優化審計工作流程，整合審計部門的成本資源

審計成本的合理利用對于審計效率具有直接的相關性，因此加強審計管理工作、提高審計工作的效率和質量，是事業單位提升經濟效益的重要途徑。在審計管理過程中，要想優化審計工作流程、整合審計成本資源，首先必須要制定合理的審計計劃，明確審計目標。根據單位的發展目標以及投資項目審計監督的要求，對審計計劃進行合理安排，從而突出單位工作目標和戰略計劃。然后要保持各單位的審計優勢，合理調整單位結構，加強審計管理，使得各方面加緊配合，形成一個健全的整體，提高協同效益，提高審計效率。

2.建立良好的獎勵機制

獎勵機制的建立，能夠提高審計人員的工作積極性。應用績效與薪酬掛鉤的方式，能夠有效調動審計人員的主觀能動西，提高審計工作的質量和效率，也有助于單位經濟效益的提升。獎勵機制的建立對于提高審計效率具有積極影響，其作為一種激勵手法，通過合理配置單位資源，提升工作人員的工作積極性，對于惡意侵占單位資產的審計人員予以重懲，進而約束審計人員的工作。

3.制定科學的審計計劃

制定科學的審計計劃對于審計工作的有序開展具有積極影響。在編制審計計劃過程中，要重視審計項目的合理選擇，選擇單位重點項目和重大資金進行審核；此外，要重視審核效率的提升，減少那些耗費資金且收益不高的項目。

4.加強審計人才培養

審計人員的專業能力對審計工作的質量和效率具有重要的影響。為了提高單位審計效率和質量，需要重視審計人員培養，探索和創新審計人員招聘模式，轉變傳統的觀念，采用現代化招聘模式?？梢越梃b人力資源市場或高等院校中對于審計人員選擇標準，明確審計人員的能力與技能，從而提高單位審計效率。

5.改進審計方法

審計方法對于審計質量具有重要影響，審計工作需要在保障質量的前提下，優化審計流程，簡化審計步驟，避免時間和精力的浪費。在審計過程中，綜合運用交叉復核、內部審評、數學模型分析等審計方法，能夠有效提高審計效率。

三、結束語

文章首先分析了事業單位內部審計成本控制中存在的問題，然后提出了提高事業單位內部審計成本控制質量與效率的對策，旨在提高我國事業單位的經濟效益。

參考文獻：

[1]金銳.探析事業單位內部審計的成本控制與效率提高對策[J].中國總會計師，2015，21（5）：76-77.

[2]張愛萍.事業單位內部審計的成本控制與效率提高[J].會計之友，2014，23（11）：47-48.

（作者單位：滑縣公路管理局）