張春發
[關 鍵 詞] 班主任;用心做事;“三勤”習慣
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)14-0191-01
班主任是班級的組織者和管理者,一個優秀的班集體背后離不開一位優秀班主任的教育管理,那么如何才能成為一名優秀的班主任呢?現就自己的班主任工作經歷,談幾點體會和做法。要成為一名優秀的班主任首先要做到以下幾點:
一、有心而為,用心做事
我提倡帶著四顆心去工作。所謂“四心”指的是愛心、責任心、耐心和上進心。
(一)冰心老人說過:有了愛便有了一切
愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格、興趣和愛好等,了解學生的各種習慣,為人處世的態度和方法,然后“對癥下藥”,使學生樹立完善健全的人格。學生基本上已經有了自己的是非觀,只要你是真心對他,他最終還是會理解教師的良苦用心。
(二)愛是基礎,責任心是前提
一位優秀的班主任肯定有著極強的責任心,我們經常說要對學生負責,要對得起自己的良心,說的就是責任心。我總是告訴自己,做人做事要問心無愧,想要做好班主任工作,這是重中之重,你可以不智慧,但必須要有責任心。
(三)對學生的教育還要有耐心
現在的孩子個性都比較鮮明,脾氣也比較大,一味的訓斥或者想一勞永逸是不可能的。有些事情需要班主任重復多次,千萬不要說“某件事我給學生交代幾遍了他們就是做不好”。如果交代一遍就做好了,那就不需要班主任了,再說班主任也是從學生過來的,應該懂得學生的心理。
(四)作為一個班主任應該要有上進心
沒有上進心的班主任是不可能成為優秀的班主任,也不可能管理好自己的班級。具有上進心的人,才會想辦法將自己的工作做到最好,不愿意落在后面。比如說學校的班級量化考核,有上進心的班主任會操心哪兒扣了分,下次注意哪些問題不再被扣分;反之,沒有上進心的人,他不會在乎,扣哪兒無所謂,得過且過,做一天和尚撞一天鐘。時間長了,學生發現老師都不在乎,學生也就無所謂了。班級量化考核分和流動紅旗不是班主任的最終目的,只是通過這樣一個貌似可以看到的東西,讓學生有一個共同的目標,為了這個目標,教師和學生一起努力,無形中還培養了學生的集體榮譽感,一個缺少集體榮譽感的班級怎么可能是一個優良的班級呢。
二、班主任要養成“三勤”的習慣
所說的三勤是勤交流、勤學習、勤思考。
(一)勤交流,從以下三方面著手
1.班主任要與學生勤交流,而且不分等次
既要與班干部交流也要與普通學生交流;與學習好的學生交流也要與后進生交流;與身心健康的學生交流,更要與有身心缺陷的學生交流;與本班學生交流也要與別班學生交流。與學生交流可以從不同的方面了解學生情況,知道他們在想什么,在玩什么,喜歡什么,討厭什么。同時也能讓學生感受到老師的關心。
2.與代課教師交流,掌握學生課堂上的表現
有個別學生面對班主任不會說實話,要想完全了解班級學生的真實情況,就要與不同的任課老師多交流。
3.與家長交流,掌握學生在校外,或在家的情況,同時獲得家長對班級管理的支持,形成家校合力
通過這三方面的交流已經基本掌握學生的總體情況了。“沒有調查就沒有發言權”,交流就是搞調研,情況清楚了就知道下一步該做什么,交流的過程本就是學習的過程。蕭伯納說過:你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們彼此交換,每人還是一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人可擁有兩種思想。因此交流很重要。
(二)社會在不斷的發展進步,人的思想觀念也在不斷發生變化,班主任的管理辦法也應適應新時代的要求,因而要勤學習
向網絡、報刊、書籍,身邊的教育專家學習,我們可以拓寬視野,轉變思維方式,了解新時代的學生特點,掌握新的管理學生方法。畢竟不同時代的人都有不同的時代特征,我們不能用教育80后的方法去教育90后,同樣也不能用教育90后的方法去教育00后。同時勤學習可以提高班主任的綜合能力,打鐵還需自身硬,要想教育好學生,班主任自己要有一定的水平,不然有可能出現教育學生不成反被學生教育的尷尬局面,無法獲得學生的尊重,又談何教育和管理學生。
(三)好的方法都是人們想出來的,工作中我經常思考:思考學生(多從學生角度考慮問題),思考自己,思考方法
思考學生為什么會這樣,怎么樣才能使其轉變;思考自己一天的所作所為,哪些做好了,哪些地方還有待提高,應該學習別人好的教育理念,爭取做到孟子所說的“君子博學而日參省乎己,則知明而行無過矣”的境界;思考方法的適用性,要因材施教。同時思考要有前瞻性、預見性,在問題還沒出現之前就已經想出預防的辦法,把問題扼殺在萌芽狀態。只有勤思考才能想出更多更好的辦法。
以上是我關于如何成為優秀的班主任的一點體會,這也是我多年來一直堅持做的事情。只有將自己培養成了優秀的班主任,才能教育引導好學生,為社會培養更多的合格人才。
參考文獻:
[1]李鎮西.我這樣做班主任:李鎮西30年班級管理精華[M].漓江出版社,2012.
[2]魏書生.班主任工作漫談[M].文化藝術出版社,2012.