企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響研究

張少婷

【摘要】本文在分析企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的具體影響，從引導(dǎo)作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和約束作用等方面分析了企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的作用機(jī)制，并緊密結(jié)合電力企業(yè)政工工作特點(diǎn)，提出了通過建設(shè)電力企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力的策略，以期對提升電力企業(yè)核心競爭力有所益處。

【關(guān)鍵詞】國家電網(wǎng)；企業(yè)文化；政工工作；企業(yè)核心競爭力

1、企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響

1.1企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的凝合劑。企業(yè)文化表現(xiàn)在企業(yè)員工自覺共同遵循的行為和道德準(zhǔn)則及價(jià)值觀念上，員工通過企業(yè)文化形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)了他們的歸屬感、集體感和創(chuàng)造性，員工由于擁有了共同的信念和道德準(zhǔn)則做指導(dǎo)，能一起為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展不斷努力。企業(yè)文化對現(xiàn)在企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行“以人為本”管理模式的核心，能進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)人才的重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能凝聚所有員工，整合各項(xiàng)資源，在共同的價(jià)值觀引導(dǎo)下，積極發(fā)揮自己的能力和作用，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

1.2企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支撐載體。企業(yè)在提高市場競爭力時(shí)，硬性的競爭力要以軟性競爭力做重要保障。企業(yè)要想提高技術(shù)和管理可以向先進(jìn)企業(yè)借鑒，但企業(yè)文化卻抄襲不來。通過企業(yè)的發(fā)展歷程可以看出，要想將先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)和管理科學(xué)運(yùn)用到企業(yè)中去，需要企業(yè)文化做養(yǎng)分，否則不能起到好的效果。……