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淺談校企合作的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

2016-05-30 00:24:02梁翔
亞太教育 2016年32期
關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)學(xué)校

梁翔

摘 要:向這個(gè)社會(huì)培養(yǎng)需要的“吃苦耐勞,踏實(shí)穩(wěn)健”的高素質(zhì)技能型人才這是高等職業(yè)教育肩負(fù)著的使命。工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量這兩項(xiàng)內(nèi)容是新環(huán)境下高職院校推進(jìn)的重要方向。

關(guān)鍵詞:校企合作;生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地

高等職業(yè)院校要嚴(yán)格按照教育和市場(chǎng)的規(guī)則,緊密聯(lián)系相關(guān)企業(yè)洽商校企合作,不斷改善實(shí)習(xí)基地條件,豐富實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。某教育部部長也曾提出:“整合教育資源,改進(jìn)教學(xué)的方式,是職業(yè)教育改革發(fā)展的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。”如今,國內(nèi)高職院校建立的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地已為數(shù)不少,極少的比較成熟完善的,但更多的是虛有其表。為此對(duì)于校企合作和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的探索就是至關(guān)重要的。

一、校企合作的形式

通過尋找相關(guān)資料,實(shí)地考察和社會(huì)實(shí)踐,不斷地摸索,筆者將如今的企合作形式總歸為五類:

(1)企業(yè)提供經(jīng)費(fèi)委托學(xué)校對(duì)該企業(yè)正式職員進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)。

(2)校企聯(lián)合科技攻關(guān),尋求解決技術(shù)性難題之道。

(3)聯(lián)合辦學(xué),進(jìn)行的“訂單式”培養(yǎng)。

(4)企業(yè)提供就業(yè)機(jī)會(huì)提高學(xué)校的就業(yè)率,并因此而參與編修學(xué)校的人才培養(yǎng)方案。

(5)企業(yè)為學(xué)校提供學(xué)生實(shí)習(xí)和教師實(shí)踐的平臺(tái)。

二、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意義

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地學(xué)校利用自身的資源優(yōu)勢(shì),配合政府和工業(yè)部門的企業(yè),具有施工生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地,通過產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,生產(chǎn)技術(shù),研究和社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率,培養(yǎng)學(xué)生的操作技能,在生產(chǎn)過程中,不斷優(yōu)化教學(xué)過程,并培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力的一種實(shí)際教學(xué)模式。

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目的:學(xué)生可以跨入社會(huì)獨(dú)立完成業(yè)務(wù),在市場(chǎng)上生產(chǎn)的產(chǎn)品。畢業(yè)參加工作,可實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè),并且實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”理論與實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)真理,實(shí)現(xiàn)“操作性學(xué)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式。

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性在于:

(1)實(shí)現(xiàn)雙方資源共享,校企雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

(2)有利于改革傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式。

(3)有利于學(xué)生及時(shí)教育,提高學(xué)生的專業(yè)技能與綜合職業(yè)素質(zhì)意識(shí),自主精神。

(4)有利于縮短投資周期,降低基礎(chǔ)設(shè)施投資,獲得更強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)的更快發(fā)展。

(5)有利于學(xué)校全面的可持續(xù)發(fā)展。提高了辦學(xué)運(yùn)行的方向性和有效性,促進(jìn)學(xué)校能有充分的資源進(jìn)行學(xué)校整體的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革,提高學(xué)校整體水平和教學(xué)氛圍。實(shí)現(xiàn)學(xué)校在實(shí)訓(xùn)上的成本控制。例如實(shí)訓(xùn)設(shè)備,外聘教師和管理人員的人力財(cái)力等。

三、對(duì)于校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行模式

為了深化基于校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地,創(chuàng)新辦學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“工學(xué)結(jié)合、學(xué)做合一”,對(duì)于校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行模式的選擇則是一個(gè)重要的著眼點(diǎn)。

(一)因勢(shì)利導(dǎo),確定模式

1.企業(yè)主導(dǎo)型。企業(yè)主導(dǎo)型是以企業(yè)為主,施行校企合作,在此模式合作過程中,校方主要提供場(chǎng)地和人才資源等,而企業(yè)方則需要提供教學(xué)所需的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、材料等。

(1)校方品牌型:校方在社會(huì)中擁有良好的口碑,企業(yè)著眼于此,在校內(nèi)建設(shè)屬于自己的生產(chǎn)線,并與校方簽訂冠名協(xié)議,產(chǎn)品以學(xué)校名稱命名,且由校方的師生參與生產(chǎn)過程,大肆的宣傳,提高人們對(duì)產(chǎn)品的信任度,提高產(chǎn)品的影響力。

(2)訂單培養(yǎng)型:依據(jù)企業(yè)的對(duì)人才的需求,企業(yè)和學(xué)校共同制定教學(xué)任務(wù),共同編制實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,共同參與教學(xué),采用學(xué)工交替的模式,由企業(yè)遣派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校組織生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn),再由校方負(fù)責(zé)理論教學(xué)。讓學(xué)生不僅能在學(xué)校中學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)更多的是掌握實(shí)際的操作豐富自己的實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)之后就能夠投入到生產(chǎn)中,快速成為企業(yè)中堅(jiān)力量。

2.學(xué)校主導(dǎo)型。學(xué)校擁有設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),雄厚的師資力量等優(yōu)勢(shì)條件。在產(chǎn)品的制作,技術(shù)的研發(fā)以及業(yè)務(wù)的經(jīng)營等過程的同時(shí)還能順利完成學(xué)生的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。

(1)學(xué)校擁有較好的設(shè)備但運(yùn)作成本太高,而且缺乏高水平的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,由學(xué)校主動(dòng)引進(jìn)企業(yè),企業(yè)提供設(shè)備運(yùn)行成本,實(shí)訓(xùn)過程中所需要用到原料,教學(xué)中的專業(yè)技師,組織學(xué)生生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)。做到真正的“教學(xué)做合一”,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校中體驗(yàn)真實(shí)的工作環(huán)境。

(2)高職院校利用自身的科研,技術(shù),口碑等優(yōu)勢(shì),組織全校面向各大企業(yè)推廣學(xué)校科研科技成果,展示新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品等的開發(fā)。進(jìn)而提高學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際的能力和創(chuàng)新操作能力。

(3)學(xué)校擁有現(xiàn)成的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)以及充分的社會(huì)資源,主動(dòng)去承接社會(huì)上與學(xué)生專業(yè)相對(duì)應(yīng)的,基礎(chǔ)的產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)。在企業(yè)制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和老師的指導(dǎo)下,學(xué)生獨(dú)立操作,保質(zhì)保量的完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn),從而順利達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的。并且還可以采取學(xué)生勤工助學(xué)的方式進(jìn)行,以便于從另一個(gè)角度幫助家庭較為貧困的學(xué)生。

(二)靈活運(yùn)行,“因企制宜”

學(xué)校需要根據(jù)企業(yè)自身的一些優(yōu)勢(shì)而靈活的制定管理方案。學(xué)校和企業(yè)雙方需要深入的探討運(yùn)行模式,共同制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。尤其是對(duì)于形式多樣化的校園生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地如果一直采取單一的處理方式顯然是不妥的,長此以往,企業(yè)難以盈利,還將影響校企之間的合作關(guān)系,具體情況具體分析采取適當(dāng)?shù)奶幚矸绞健榱舜_保企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)及計(jì)劃,除了在實(shí)訓(xùn)課中提高老師的能力,還要在排課方面下好功夫,可以試著采取多學(xué)期式教學(xué),分段式教學(xué),輪動(dòng)式教學(xué),安排更充分的時(shí)間保證企業(yè)的正常生產(chǎn),已達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo),并且不會(huì)耽誤學(xué)生正常的學(xué)時(shí)學(xué)習(xí),從中為學(xué)校和企方合作尋找利益平衡點(diǎn),才有利于雙方的深化合作,最終達(dá)到共贏。

參考文獻(xiàn):

[1]教育部,財(cái)政部.教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃,加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見[Z].教高[2006]14號(hào),2006-11-3.

[2]丁金昌.校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的探索[[J].職業(yè)教育,2010,03.

[3]盧兵.抓住核心內(nèi)涵建好校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地[J].中國高等教育,2009,19.

[4]高偉.生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理探索[J].鎮(zhèn)江高專學(xué)報(bào)(第23卷),2010,4.

(作者單位:梧州職業(yè)學(xué)院)

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