企業(yè)技術(shù)管理水平提升策略研究

摘要：現(xiàn)代建筑企業(yè)技術(shù)管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升績(jī)效成果的重要手段，也是接下來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)管理需要關(guān)注的問(wèn)題。文章介紹了在現(xiàn)代建筑工程中技術(shù)管理實(shí)施的意義和內(nèi)容，并介紹了在工程建設(shè)中技術(shù)管理策略和實(shí)施方案。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；技術(shù)管理水平；工程項(xiàng)目；經(jīng)營(yíng)管理；發(fā)展戰(zhàn)略 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文章編號(hào)：1009-2374（2016）28-0177-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.28.088

技術(shù)管理的水平直接影響到建筑企業(yè)在施工中能否按業(yè)主要求完成建設(shè)任務(wù)，進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。做好技術(shù)管理才能保障企業(yè)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。現(xiàn)代建筑工程施工需要使用許多現(xiàn)代施工技術(shù)和工藝以及各種機(jī)械設(shè)備和大量材料，這些技術(shù)、設(shè)備和材料構(gòu)成了現(xiàn)代建筑施工的主要技術(shù)力量，對(duì)建筑工程進(jìn)行技術(shù)管理的主要對(duì)象也是這些技術(shù)、設(shè)備和材料。

1 現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中技術(shù)管理的重要性和必要性

現(xiàn)代建筑工程技術(shù)管理工作要在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行，而工作分為準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段三部分。在建筑工程管理工作中，技術(shù)管理是很重要的部分，它與其他方面的管理內(nèi)容有著緊密的聯(lián)系，共同為工程順利進(jìn)行服務(wù)。

提高管理水平對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

1.1 技術(shù)管理水平與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相輔相成

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，技術(shù)管理能力是業(yè)主衡量企業(yè)業(yè)務(wù)能力的重要指標(biāo)，因此它決定了建筑企業(yè)在市場(chǎng)中能占據(jù)多少份額，獲得多高效益，所以企業(yè)在工程項(xiàng)目中必須要加強(qiáng)管理，采用切實(shí)有效的管理手段，不斷提高技術(shù)管理水平。……