我國航天企業發展模式的分析

張振宇

摘 要：隨著我國航天產業的快速發展，航天技術日益融入現實生活，對提升傳統產業升級，推動現代生產力發展起到了重要作用。航天企業發展中構建現代生產模式，推動創新發展，成為了提升競爭力的一個重要環節。目前航天企業發展中具有軍用型、混合型和商業型3種發展模式，從總體來說我國航天企業需要充分利用市場化機制，走綜合化發展的路徑。

關鍵詞：航天企業 發展模式 綜合化 發展路徑

中圖分類號：V448.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（c）-0072-02

中國航天事業起步于20世紀50年代，經過60多年的發展取得了輝煌的成就。航天工業在快速發展的過程中對軍工產品研制、國防體系建設等提供了強有力的支持，并在市場經濟發展浪潮中逐漸成為國家重要的高科技、高附加值產業。

1 我國航天技術的發展

航天技術推動生產力發展。航天技術是一項綜合性較強、科技含量較高的綜合性技術，其集合了當今世界科學技術中的眾多成果，同時其自身的快速發展也帶動了一系列科學技術的進步。航天技術對天文學、地球科學、生命科學、信息科學和新材料新工藝等領域的發展產生了巨大的推動作用，同時其對制造、通信、空間生物和能源等領域發展的促進作用也大大增強了人類認識自然、改造自然的能力，航天技術極大地推動了生產力的發展。

航天技術改善人民生活水平。運用衛星進行氣象觀測可以獲得全球范圍內的氣象資料，這大大方面了人們的日常工作與生活。衛星通信、定位、導航等服務為現代社會提供了必不可少的信息資源保障，也極大地改變了人們的生活方式。航天技術的廣泛應用對提高人們生活質量，改善人們生活環境、提升人們生活水平起到了至關重要的作用。

航天技術提升傳統產業轉型升級。航天企業作為高科技前沿技術的重要載體，可以有效推動社會生活及國民經濟的快速發展，并積極推動傳統產業的轉型升級。通過與傳統產業的相互聯系、相互滲透、相互促進，在對傳統產業發展產生推動作用的同時，也實現了兩者的交互融合及共同發展。傳統產業可充分利用航天領域的先進技術、產品、管理方法及人才等資源，結合自身實際情況，實現產業發展的不斷提升與完善。

2 我國航天企業的發展模式

2.1 軍工發展模式

航天事業對我國國防建設具有重要的作用，航天企業在我國國防建設體系中占有重要的一席之地。在現代戰爭中，海戰、空戰、天戰日益成為戰爭中的重要戰場，而作為核心武器裝備的各種導彈將作為戰場上主力，發揮著至關重要的作用。導彈等武器裝備作戰效果的優劣將與航天企業的研發制造能力緊密相聯。

隨著我國步入轉型升級的發展進程，企業在自身發展中需做好戰略性規劃，本著切合自身實際、服務戰略發展、融合先進管理思想和方法的原則，積極建設具有國際一流水平的航天企業，形成在武器系統研制生產方面的軍工服務戰略。同時，人們也應該清醒地意識到，軍工發展模式有著時代發展的必然性，也有著時代發展的局限性，航天企業應深入研究軍工發展模式，并在此基礎上推動自身發展。

2.2 混合型發展模式

航天企業的發展，需要實現從航天制造向航天制造服務的轉變，要從市場的角度切入，依托自身資源優勢，充分考慮民用需求。在企業發展中可積極運用混合經營模式，大力促進軍民融合，實現市場開拓、應用升級和運營管理等方面的優化。通過航天企業進行軍民融合性發展實現目標市場的橫向拓展，縱向融合，努力實現企業的規模增長。同時，在混合型發展模式中要積極構建靈活的經營策略，形成合理的資源配置，不斷完善企業內部的管理機制，切實滿足軍民兩個市場，建立一個符合軍民融合的發展服務體系。

2.3 商業化發展模式

從航天企業商業化發展的角度來說，主要是在政府不斷出臺的政策基礎上，形成助力航天產業發展的過程，比如根據國務院的衛星應用產業政策，可以積極鼓勵民間資本的參與，形成在商業衛星遙感等方面的市場化服務。航天企業在與民間資本的合作中，可以在研制、發射和運營的過程中推動形成增值產品的開發，促進應用服務和產業化發展。以國內地理信息產業的需求為例，在2014年達到3 000億元，在2020年將達到8 000億元，這充分說明了航天企業在商業化應用領域的廣闊前景。

國家“一路一帶”發展戰略的實施也為我國商業航天的發展提供了廣闊的空間。中國航天科技集團就借力“一路一帶”戰略，形成了面向全球，可提供包括整星出口、任務發射、技術轉讓、遙感數據出口、地面設施建設和導航應用等業務的一攬子解決方案。在統籌衛星資源基礎上，形成了中星衛星為主的區域性衛星覆蓋服務，具備了發展商業航天的必備條件。同時，在企業商業運行中可以從市場化、產業化和國際化的角度，形成在商業遙感、衛星導航等方面的實際應用。比如航天集團下屬公司，可以利用商業遙感衛星系統，為全球用戶提供高空間分辨、高時間分辨、視頻高光譜的遙感數據服務，可提供應用系統層面的解決方案，并能針對國防安全、環境監測和金融服務等領域提供增值服務。

3 我國航天企業的綜合化發展路徑

航天企業可以充分依托軍工背景及資源，依托軍工模式持續深化軍事應用；同時，也可軍民并重，以混合型發展模式促進企業快速做大做強；再者，可以在市場經濟環境下，充分利用市場化機制，以市場為導向，走商業化發展的模式。航天企業應該充分研究企業自身發展模式，并根據自身需求和實際發展情況，有所選擇、有所倚重，并應根據局勢和形勢的變化，適時調整，力爭能夠有效融合各種發展模式的優勢，走具備多種發展模式優勢的綜合化發展路徑。

綜合化發展路徑需要當前的航天企業在技術、產品、人才、制度、市場等多個方面進行不斷改進、深化、調整與創新。航天企業在綜合化發展過程中，要以鞏固自有技術基礎為前提，要從基礎研究和預先研究入手，在保證技術領先的前提下，形成在制造工藝、生產周期及研制成本的優勢，并在產品的試驗驗證和測試手段等方面逐步完善。要努力提升產品的研制水平，積極做好技術研發及儲備，不斷開展自主創新，在一些關鍵的、重要的基礎產品和材料部件上要下大功夫，并著力構建與完善相關技術標準體系，同時以技術發展促人才培養，不斷進行人才梯隊建設，為企業綜合化發展提供人才保障。同時，航天企業也應逐步向民用市場領域轉移，從制造向制造與服務并重轉型，在深耕技術創新的同時，同步注重管理創新和商業模式創新，通過創新實現企業的綜合化發展。

綜上，在新形勢、新時期下，我國航天事業進入了快速發展的機遇期，航天產業正在從制造應用向全方位服務轉型，并已在高端裝備制造、信息技術、現代服務等產業領域形成了廣泛的商業應用。航天企業應充分研究企業自身發展模式，積極融合各種發展模式的優勢，力爭走具備多種發展模式優勢的綜合化發展路徑，在實現自身快速發展的同時，也為國防建設和國民經濟建設做出更大的貢獻。

參考文獻

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