王東震王雪麗 賈寧
摘要:從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,一所高校要想正常運(yùn)轉(zhuǎn),主要依靠的是它的資源配置水平和爭(zhēng)取能力,高校事業(yè)的發(fā)展直接受到資金的籌備、分配和使用情況的影響,而財(cái)務(wù)管理恰恰是高校管理的核心所在。文章分析了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理模式的影響,旨在對(duì)建立新的財(cái)務(wù)管理模式提出思考方向,以更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。
關(guān)鍵詞:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);高等學(xué)校;財(cái)務(wù)管理模式;資源配置水平;高校事業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類號(hào):G647 文章編號(hào):1009-2374(2016)25-0191-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.093
1 概述
新環(huán)境下給高等教育帶來了經(jīng)濟(jì)上的不確定性,社會(huì)對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量的要求和期望值更高,高校在招生方式上的變化以及高校在財(cái)政資金上的壓力,都促使高校有必要重新審視其辦學(xué)定位。在高校內(nèi)部,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的高等教育也面臨著巨大改革,比如籌措科研經(jīng)費(fèi)、院系合并、擴(kuò)建校區(qū)、爭(zhēng)取生源、更新教學(xué)設(shè)施等。新形勢(shì)下的高校需要結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)和實(shí)際情況,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,分析自身內(nèi)在的優(yōu)勢(shì),審時(shí)度勢(shì),重新定位出更為準(zhǔn)確的學(xué)校發(fā)展目標(biāo),探索出一條適合自身發(fā)展需要的特色模式,這需要高校具有一定的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)學(xué)校的現(xiàn)有資源進(jìn)行集成和整合,盡可能地發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大價(jià)值,在保證現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的前提下進(jìn)一步擴(kuò)寬籌資渠道。所以高校財(cái)務(wù)管理模式是高校在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)問題和科研成果轉(zhuǎn)化等問題的核心所在。……