崔秀利
【摘要】受國際經濟環境以及市場競爭的壓力增大的影響,我國中小企業的生存和發展都受到了嚴重的威脅。因此,在原來的基礎上進行轉型升級成為中小企業生存和發展的關鍵。打破傳統的管理模式、消除管理上的弊端,成為了中小企業轉型升級的首要任務。為了實現中小企業的可持續性發展,在管理的創新上必須要采取有效的措施,使企業能夠跟上當代經濟的發展步伐。本文主要對中小企業在轉型升級期存在的問題進行分析,然后提出轉型升級方式。希望可以為中小企業的發展提供一些參考意見。
【關鍵詞】轉型升級期;中小企業;管理創新
中小企業的規模較小,結構比較簡單,所以在經濟模式的轉變上具有靈活性。改革開放后,我國中小企業取得了很大的成績,成為國民經濟收入的支柱之一。經濟的全球化發展,使得中小企業的競爭力逐漸增大,尋求自身經濟轉型升級成為了中小企業發展的重要舉措。在轉型升級過程中,管理的創新是必然。中小企業要想提高市場競爭力,必須在管理理念、管理方式以及管理制度等方面進行創新,為企業的管理注入新鮮血液。
一、中小企業管理中存在的問題
中小企業在我國的經濟發展中占有重要的地位,中小企業的生存與發展對我國社會的穩定以及經濟的進步都有很大的推動作用。管理是促進中小企業生存和發展的關鍵,所以管理的好壞對中小企業的發展具有決定性作用。……