梁柳梅
摘要:目前,供電公司面臨前所未有的挑戰和機遇,需要加強我國的供電技術水平,不斷完善我國的客戶服務風險管理水平,對風險點進行準確識別與評估,把項目風險管理理論和方法引入供電公司的客戶服務項目管理。文章通過介紹供電公司客戶服務管理的基本定義,分析了我國供電公司中客戶服務風險管理的現狀。
關鍵詞:供電企業;客戶服務;風險管理;供電技術水平;風險點 文獻標識碼:A
中圖分類號:F426 文章編號:1009-2374(2016)20-0159-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.079
目前,我國的社會競爭壓力特別大,供電企業也面臨著很大的機遇和挑戰。由于人們的生活水平逐漸提高,對供電的要求和質量也越來越高。如何為客戶提供優質的服務是供電公司面臨的考驗與挑戰,只有得到客戶信賴、贏得客戶滿意,從而才能贏得市場,促進發展。因此,供電企業要不斷加強自身的技術水平,從而能夠滿足用戶的更高的需求,為供電企業創造更高的經濟利潤。
1 客戶服務風險服務管理介紹
目前,我國的市場競爭壓力特別大,電力企業面臨著巨大的改革,供電企業也面臨著嚴峻的挑戰。電能是我國社會發展非常重要的能源,它和我們的生活息息相關,是我國社會進步的重要保障。供電企業是電能供應最主要的地方,占據了市場經濟的主體。全社會供電用戶是供電企業最主要的服務對象,企業的經濟利潤也來源于這些用戶。電力企業對于客戶的服務管理特別的重要,關系著供電企業的經營利潤,因此加強客戶服務風險管理服務體系,將能夠幫助我國供電企業在激烈的市場競爭中一直穩定發展的地位。……