創新醫院財務管理提升醫院管理水平

左小麗

【摘要】隨著中國社會經濟的發展，社會各方面的改革，醫療改革也亟不可待。傳統醫療服務機制已經不能滿足社會的需求，要加強醫療市場日益激烈的競爭，醫院方面就必須具有創新意識，從而提升醫院的管理書水平，增強競爭力。創新醫院財務管理是提升醫院管理水平的有效手段。分析現代醫院的財務管理現狀，有利于把握其問題所在，提出可行有效的創新方法，提升醫院的管理水平。本文將從醫院財務管理的現狀分析，說明醫院財務管理存在的問題；探索醫院財務管理的創新措施，提出合理化建議，以提升醫院管理水平。

【關鍵詞】醫院 財務管理 創新 提升 管理水平 措施

一、醫院財務管理的現狀及存在的問題

我國的醫療事業一直在跟隨改革開放的腳步進行過一系列的改革，但在改革過中，醫療事業的體系的龐大，涉及人員與關系眾多，導致醫院的財務管理的現狀不盡人意，財務管理方面仍存在著很多問題。

我國醫院財務管理方面主要存在以下幾個問題：

（一）醫院財務管理制度落后，缺乏先進性、不夠現代化

據相關調查顯示，有些醫院的財務管理制度仍是傳統單一的模式，制度的不跟進，導致存在許多弊端：醫院的藥品及各項用品的采購沒有科學的預算規劃、資金的不合理配置、進出賬目沒有系統而詳細的記錄情況等，都在很大程度上降低了醫院資金的有效使用率。

（二）醫院財務管理制度執行力度不夠

從醫院的實際運行來看，很多醫院的制度并沒有相應的執行到位。醫院在不斷發展的同時，工作人員的責職范圍也在不斷的變化，存在一人兼多職的現象，同時也存在崗位“無人認領”的情況，在很大程度上削弱了醫院管理制度的實施與執行，這就導致了醫院財務管理制度沒有足夠的貫徹落實。醫院崗位無人在崗，加上日益激烈的醫院間的競爭，和內部競爭，使得越發沒人關注制度的實施，從而影響了醫院財務管理制度的執行。

（三）醫院財務管理部門工作人員意識薄弱、職業道德有待加強

醫療衛生組織在我國的經濟體制下，對于推動我國醫療事業的發展有著非常重要的作用。但是對于醫院這個相對龐大的群體組織，管理的主體是相關人員，我們說這個相關人員就是管理者，具備管理者素養的人員，但是現有醫院的人員的財務管理意識還很薄弱，職業素養有待加強。加之財務方面又是比較細致的工作，所以更容易存在疏漏和閃失。同時，領導人員的責任意識不強，導致相關人員存在管理意識薄弱的現象，也大大增加了財務管理方面的疏漏。

二、創新醫院財務管理，提升醫院管理水平的措施

隨著人們生活水平的不斷提高，醫院財務管理只有不斷創新，才能更好的滿足人們的醫療需求，以有效降低醫院的運行成本，促進醫院各項經濟活動有序開展，最終促進醫院管理水平不斷提升。

創新醫院財務管理，以提升醫院管理水平，現提出以下幾點建議：

（一）創新醫院財務管理制度

對于管理者，基于發展的恒久話題，修訂出有效可行的制度一直是我們追求的目標。在醫院的不斷發展中，制度的不斷創新起著非常重要的作用。完善健全醫院財務管理體制，建立良好的行為關系，是創新醫院管理、提升管理水平的必要條件。從目前的醫院來看，院內體制趨于多樣化，具體化，就難免復雜化，而化繁為簡，化繁為精就是我們需要的完善以及創新的。遵循財務管理和醫院自身發展條件，建立一套財務管理制度，并對其不斷優化，以形成適合醫院發展的財務制度，從而提高醫院的管理水平。

（二）強化落實醫院財務管理制度

針對落實問題，一直是政府及各地方一直強調的事情。醫院財務管理在醫院管理職能中扮演著重要的角色，對于踐行財務管理制度，在實踐中，依照制度進行強化落實，對醫院資金的預算、支出等詳細使用情況進行記錄上報分析等行為。在人員體制制度建設的基礎上，有效的進行落實合理的醫院財務管理制度工作，不僅能強化資金管理，對全面提高醫院管理水平也有重要意義。

（三）提高醫院財務管理相關人員的意識、提升職業道德素養

意識是高素質隊伍建設的基石，是對所涉及的——我們這里也就是管理人員本身——的全面的認識，包括對職責的認識。提高醫療事業財務管理的建設，提高醫院財務管理相關人員的管理意識，就顯得尤為重要。加強創新意識的學習，是醫院財務管理不斷創新的重要組成部分。

對于職業道德素養問題，我們可以在選拔醫院管理人員的過程中，選擇思想道德素質較高、業務能力較強的人來任職。在崗期間，對工作人員進行不定期的工作內容培訓，學習先進科學技術，能有效構建科學管理體系。唯有加強自身素養，增強管理能力，熟練掌握一系列應用技能，才能有效提高醫院管理水平。

三、結束語

綜上所訴，醫療隨著社會的進步，醫療事業更應該加強管理，增強自身競爭力是現當代醫院的第一要務。而對于加強財務管理更是醫療事業管理中重要的一項。加強醫院財務管理，提升整體素質水平，除了以上我列舉的幾點，還需要依照自身環境的不同對癥下藥，不能盲目的同時也不能夸大。最后，創新醫院財務管理對提升醫院管理水平推動醫院長遠發展具有很大的意義。

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