摘要:隨著國家對電力行業(yè)發(fā)展的不斷重視,各供電公司也在大量引入新技術(shù)、新設(shè)備,企業(yè)需要管理的物資也越來越多,而做好企業(yè)物資管理有利于企業(yè)運作的規(guī)范化,降低企業(yè)的各項生產(chǎn)成本。文章介紹了電力物資管理的特點,分析了供電企業(yè)物資管理工作當前存在的問題與不足,并結(jié)合實際工作經(jīng)驗提出了精細化物資管理策略。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);物資管理;精細化管理;電力行業(yè);企業(yè)管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:F273 文章編號:1009-2374(2016)12-0157-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.074
物資管理作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,在整個企業(yè)管理中占有重要地位,做好企業(yè)的各項物資管理,能促進企業(yè)商業(yè)化、規(guī)范化運營。而對于供電企業(yè)來說,它本身就屬于一種技術(shù)與資金密集型的特殊行業(yè),供電企業(yè)各項管理的順利與否不僅會直接影響到企業(yè)自身經(jīng)濟利益,還會影響整個社會的健康、有序發(fā)展,而在電力企業(yè)所有的生產(chǎn)成本中,電力物資費用占的比重通常都比較大。因此我們必須了解電力物資管理的特點,分析其存在的不足,并采取相應的策略來促進其精細化管理的實現(xiàn)。
1 電力物資管理的特點
第一,由于電力生產(chǎn)用到的設(shè)備材料,大多具有很強的專業(yè)性,特別是對一些主要設(shè)備來說,其技術(shù)含量一般都很高,并且很多配件都不能實現(xiàn)相互通用,很多還是依賴于最初生產(chǎn)技術(shù)。
第二,生產(chǎn)電力物資需要的周期通常都比較長,如主變壓器、GIS、斷路器等,并且有很多因素都會影響到這些設(shè)備的生產(chǎn)。……