試論述高校學生干部管理建設中出現的問題和解決辦法

李潔

【摘要】高校學生干部在高校學生管理與服務中有著不可替代的重要作用。但是高校學生干部承擔著學業和工作的雙重壓力，有時因對“干部”的認識、自身素質的提升、學業和工作的協調等問題上出現困惑，也直接影響到他們個人甚至工作的發展與開展。本文指出了現在高校學生干部隊伍存在的主要問題，并給出了相應的解決對策。

【關鍵詞】高校 學生干部 存在問題 解決策略

高校學生干部是高校學生中的一個特殊群體，在校園文化建設中擔當著重要的角色，發揮著不可替代的作用。他們既是受教育的對象，又是學生中的管理者。因此，加強高校學生干部隊伍建設，對于構建和諧校園、建立良好的校園有著重要的意義。

一、學生干部的涵義

學生干部是指在學生正式群體或組織中擔任領導或管理工作的學生，是學生中的優秀分子。他們既是學校教育管理的重要對象，又是學校教育管理最基層的組織實施者，廣泛分布在班級、學生會、各種學生社團等學生組織中。

高校學生干部工作的正確定位應為服務，而非管理。高校的學生管理服務工作已經凸顯服務弱化管理的態勢，高校學生干部作為學生管理的輔助隊伍更應當以服務為先。此外，高校學生干部隊伍作為學生管理服務工作的輔助隊伍，這也決定了高校學生干部的工作多數情況下是執行，而非決策。

二、高校學生干部隊伍建設存在的問題

（一）角色錯位

學生干部的身份具有雙重性，但是部分學生干部在角色轉換時產生了問題，未能處理好工作與學習之間的關系。一方面，有些學生干部將大部分精力放在了工作中，因此影響了學習成績。另一方面，有些學生干部一心學習，因此不能完成好本職工作。此外，還有同學功利思想比較嚴重，希望學生干部這一特殊的身份成為自己成功的捷徑，而不是實實在在的去想我如何才能做好教師和學生的紐帶，如何才能實現自身價值，這也是因為定位不準而導致的角色錯位。

（二）高校學生干部的素質和能力有待提高

良好的語言理解與表述能力、良好的創新能力和優秀的宣傳策劃能力等都是一名高校學生干部應具備的基本素質和能力。但是，現有的高校學生干部隊伍的素質并不盡如人意。例如，在知識素養方面多數學生干部存在著政治理論缺乏、社會科學知識欠缺、專業技能不扎實等問題。在能力方面存在著缺乏掌控集體、控制大局的能力等問題，這些短板都將成為影響高校學生干部隊伍成長發展的阻礙。

（三）部分高校學生干部缺乏主動精神及必要的創新意識

現今高校學生干部大部分為獨生子女，由于成長環境特殊等原因導致部分高校學生干部缺乏奉獻意識和主動精神。缺乏創新意識這一問題在基層學生干部中表現的較為明顯。他們習慣于開展常規性工作，在內容上往往缺乏創新意識。在組織形式上，也容易照搬以往的組織形式，使得組織形式滯后于學生們的實際需求。

（四）服務意識不強

部分學生干部“官僚”主義思想嚴重。由于學生干部也具備干部的屬性，在日常工作中常常會有特權，進而對自己的身份缺乏正確的認識，過分強調自己的“管理者”身份，見好處就要，見榮譽就搶，見工作就躲，見困難就撤，嚴重缺乏服務意識。

三、高校學生干部隊伍建設問題的解決策略

（一）處理好學習與工作的關系

要想處理好工作與學習的關系，首先要讓生活、工作和學習邏輯化、條理化，引導學生每天設定合理的工作和學習，并根據計劃做事。其次要提高學生干部自身的工作效率和學習效率，不要讓學生干部們處于“忙不之所以忙”的狀態。最后，在學生干部的培養和管理過程中，應對工作設置進行科學、合理、全面的設計，明確每個學生干部的職責，形成高效率的學生干部團隊。

（二） 全面提高學生的整體能力水平

除了自身的主觀提升，學校應通過各種方式幫助學生干部提高能力水平。在能力水平提升的過程中，注意一下重點。首先，應該著力提升高校學生干部的分析力和表達力。作為學生干部分析好同學言語的用意、心態，把握好學生的思想動態是做好學生干部工作的前提。其次，為了能讓同學接受意見，要在言語表達上下功夫，做到主題明確、語言清晰、論據充分、邏輯嚴謹，具有感染力和號召力，使學生對學生干部折服，并產生共鳴。最后，還要增強高校學生干部隊伍的組織協調能力和凝聚力。俗說“團結就是力量”，團結才具有整體、團隊的精神，才能形成合力發揮大作用。

（三）建立健全科學的評價考核機制，加強培訓與指導

通過強化管理制度來達到督促高校學生干部工作的目的。認真抓好考核，根據不同職位的特點和要求，單獨具體量化。比如建立學生干部信息庫，設立學生干部基本檔案，動態反映學生干部的主要工作業績、學習成績等內容。對于創新意識的提升，可以通過培訓與指導的方式來實現。首先，應該制定出一套正規的培訓計劃，使得培訓有了制度保障。其次，在具體制定培訓計劃的時候應考慮培訓的性質及參與人員的質量等問題。最后，注重培訓反饋。通過反饋了解培訓人員在實際工作中的表現如何，優劣情況及哪些方面需要補充培訓等等。

（四）精簡學生機構

部分高校學生組織機構過于龐大，機構臃腫，這在一定程度上打消了相關學生干部的積極性，弱化了他們的服務意識。故精簡部門，可以幫助學生干部提升服務意識，讓學生干部形成多考慮同學的需要，少在乎自己的主觀想法；多溝通，少要求；多協調，少指揮；多總結，少抱怨；多承擔，少推卸的工作思想，這樣在提高工作效率的同時，其學生干部的服務意識自然也會上升。

綜上所述，學生干部是高校學生管理的重要組成部分，在學生管理中起到橋梁和紐帶作用。要高度重視學生干部的選拔、培養與考核，不斷探索新思路新方法，全面打造堅實可靠的學生干部隊伍，這既是引導當代大學生健康成長、促進高校和諧健康發展的需要，也是培養造就大批中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人的需要。

【參考文獻】

[1]徐毅，曹陽.論我國高校學生干部隊伍建設的現狀及對策[J].高等函授學報（哲學社會科學版），2007，05：71-73.

[2]冉槐.高校學生干部隊伍建設淺探[J].教育探索，2012，02：89-90.

[3]廖迎春.高校學生干部隊伍建設的幾點思考[J].高校輔導員學刊，2009，04：17-19.