王美麗 李映曦
摘 要:企業文化對企業的發展至關重要,它是企業發展的深層基礎和內涵,決定了企業的生死。一個企業要想做大做強,要想真正長久地發展,就必然要關注其自身企業文化的建設。本文主要論述了企業文化的定義及其重要意義,并提出了企業文化建設的幾點措施。
關鍵詞:企業文化;企業文化建設;措施
企業文化一詞最初是源于國外的,尤其是上世紀美國和日本經濟的發展,讓更多的人開始關注企業文化,關注企業文化對于企業發展的重大意義。文化的形成是一種長期的歷史過程,企業文化也是如此,它是人類發展到商業文化的產物,而且具有鮮明的民族特性和企業自身的個性特點。企業文化是企業自身的精神財富和內在動力,企業要想健康長久地發展,就要加強自身的企業文化建設,這也是很多國內外成功企業的經驗和真實例證。
1 企業文化的定義
對于企業文化的概念,目前并沒有一種標準的統一描述。普遍認為,企業文化或稱組織文化,英文稱為corporate culture或orgnizartional culture,是指一個組織由其價值觀、信仰、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。職工文化也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態。職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。
企業文化是企業在其長期的生產經營活動中自覺形成的,企業文化是企業與生俱來的。籠統的講,它是一種信仰和精神,而這主要取決于企業領導人的人格魅力,以及他對企業創立和發展過程中的深刻領悟。企業文化還是一種理念,主要表現為企業的經營理念,而在各種理念中,企業的核心價值是一切理念的根本所在。
企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財務和物質形態,它是企業的經營理念、經營目的、經營方針、社會責任等的綜合。價值觀是企業文化的核心,它是指企業或企業員工在從事經營活動中所秉承的價值觀念。
2 企業文化的重要性
企業文化是企業個性化的根本體現,是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。企業文化是企業中不可或缺的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化修養和道德水平。從而更大限度的發揮員工的積極性,提高企業的競爭力。企業文化的作用主要表現為以下幾點:第一、凝聚力;可以讓員工緊密地團結在一起;第二、吸引力;吸引客戶、供應商等優秀合作伙伴;第三、導向作用;想一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按企業的要求做事;第四、激勵作用;調動員工的積極性和提高企業的效益;
一個沒有文化的企業,猶如沒有靈魂的僵尸和行尸走肉,沒有任何效率可言,而成功的企業,都是突出文化管理的企業。企業文化的重要性還體現在:成功的企業文化是企業無形的“不動產”,是一種良好的人文環境;企業文化對企業的長期經營成績有重大作用,凡是重視企業文化的公司,其經營業績遠遠勝于那些不重視企業文化建設的公司;企業成長也需要一種獨特的企業文化,沒有企業文化,企業也可以出現成長,但沒有文化的企業實現不了可持續成長;公司進入成長期更需要文化管理;有的顧客停止購買原有公司的產品的原因主要在企業文化;企業文化還是實現企業目的的重要途徑,企業的目的往往存在于企業之外。
3 推進企業文化建設的措施
從以上論述可知,企業文化的重要性是顯而易見的。企業要想具有強大的競爭力,要想立于不敗之地,關鍵在于如何打造自身優秀的企業文化。企業在自身的管理中也應該把企業文化建設作為企業發展的重中之重。企業競爭的實質是企業文化之間的競爭,企業文化的建設是一項系統工程。
本文認為,企業可以從以下幾個方面著手建設自己的企業文化:
第一、營造溫暖舒適的親情氛圍;一個企業的發展,離不開團結互助、合作進取的團隊,團隊成為企業發展的支柱,團隊精神成為企業文化的靈魂;一個企業只有營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣”的發展環境,為企業實現健康快速發展提供不竭動力,才能形成企業的創新力、形象力和核心競爭力;
第二、企業文化建設應與企業管理相互融合并與思想政治工作緊密聯系;只有相互促進,雙管齊下,才能高速健康的發展企業;
第三、企業文化必需得到企業全體員工的認同,并且堅持以領導者作為其中堅力量;一個得不到員工認可與支持的企業文化,是不健全、不完善甚至不可行的文化,對企業的發展不是動力而是阻礙力,唯有堅持以領導者為核心,得到企業全體員工的認可的企業,才能健康快速發展。
第四、企業文化的建設必需結合企業自身的特點,要有企業鮮明的個性印記;進行企業文化建設的關鍵在于突出企業的鮮明個性、追求與眾不同的特色、優勢和差異性。在建設過程中,要根據企業的實際情況,重視挖掘和提煉,整理出具有本企業鮮明特色的文化內涵,走有“德高”特色的企業文化建設道路。
第五、企業文化的建設需要與時俱進,針對企業不同的發展時期,切合實際,在發展中不斷完善與創新,形成健康、穩定、高效、融洽的企業文化。人人都期望追求卓越,人人都期望能創造出卓越的績效。但絕不能止步不前,僅僅滿足于現狀,而要始終堅持追求卓越,如此,才可能讓激動人心的目標一個接一個出現,不斷追求完美和第一,才能推動企業文化的不斷健康發展。
4 結論
從20世紀80年代中期以后,企業文化一詞開始在國內一些報刊上出現。從那時起,企業文化就開始在全世界風靡,越來越多的人也開始注重企業文化的重要性了。其實,有企業管理的地方,就有企業文化的存在。沒有屬于自己特色的企業文化,就沒有一個成功的企業。正是基于企業文化對企業的重要性,本論文才主要從三個方面來論述,即:企業文化的定義、重要性和其建設的措施。希望本文能拋磚引玉,引起更多的人關注企業文化及其有關的系列研究。
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