論我國人力資源會計應用的難處、阻力及解決對策建議

范林奕

摘 要：知識經(jīng)濟時代的到來帶動著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，要想實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展就需要重視人力資源會計的應用，但是由于人力資源會計在我國的應用不夠普遍，所以要想大力推行人力資源會計具有一定的難度。因此本文要從我國人力資源會計應用的難處、阻力出發(fā)，對遇見的問題進行分析，并且提出有效的解決對策建議。

關鍵詞：人力資源；會計；對策

一、人力資源會計的內涵

人力資源會計的運行主要是以經(jīng)濟學作為基礎，將組織行為學作為原理來實現(xiàn)的，同時人力資源會計也是會計學科的一種，其與人力資源管理學都處于會計學科之下，與人力資源管理相結合就形成了人力資源會計。人力資源會計的應用主要是為了確認、計量、記錄和報告企業(yè)的人力資源投資成本以及其價值，在社會和企業(yè)當中，將人力資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)中的一種，預測其供給和需求，并且還能夠為企業(yè)人力資源投資效益進行科學的分析，為企業(yè)中的利益相關者提供人力資源的相關信息，能夠幫助決策者展開正確的決策，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。作為會計學科發(fā)展的另一個方向，人力資源會計作為全新的餓領域受到人們的廣泛關注。

二、人力資源會計應用的難處和阻力

（一）傳統(tǒng)觀念的束縛。在企業(yè)當中一般將非人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)來看待，但是卻不認為人力資源也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，所以在應用人力資源會計的時候，難免會遇到一些阻力。雖然我國的改革開放已經(jīng)逐漸的深入，人們在觀念上已經(jīng)逐漸融入時代的發(fā)展當中，逐步的確立了科學的義利觀，但是對于衡量自身價值這個問題的時候，仍然存有困惑，甚至抵觸利用貨幣來衡量自己的價值，所以在人力資源會計應用的時候阻力較大。

（二）人力資源會計制度不完善。人力資源會計的提出在各個行業(yè)企業(yè)之中引起了較多的重視，但是卻沒有形成一套切實有效的人力資源會計制度，由于沒有制度的支撐，所以人力資源會計至今還不能有效的融入財務會計信息系統(tǒng)當中，并且由于制度上的不完善，導致企業(yè)的財務人員無法在進行會計核算的時候，將人力資源信息列入系統(tǒng)當中，也就無法展開有效的核算。

（三）人力資源會計計量存在障礙。在構建人力資源會計的時候，由于無法供給充足的基本理論，導致其應用存在阻力。首先，在應用人力資源會計的時候，忽視了尋求理論支持，導致“企業(yè)理論”最新的發(fā)展成果沒有被企業(yè)財務人員有效利用；其次，沒有正式會計理論的繼承和發(fā)展。隨著現(xiàn)如今經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計的理論研究也在不斷的深入，但是對人力資源會計計量模式存在一些問題，因此無法形成共識。并且因為人力資源在應用的時候存在一定的差異性，導致企業(yè)在應用人力資源會計的時候無法合理的把握個案的特殊性，所以在操作上對人力資源會計計量有一定的障礙。

（四）人力資源會計推廣意識不足。人力資源會計的推廣需要有大環(huán)境的支撐，但是受到我國傳統(tǒng)觀念的束縛，大多數(shù)人無法將自身的價值用貨幣來衡量，所以存在現(xiàn)實條件的制約，無法形成有效的大環(huán)境來普遍推行人力資源會計。就現(xiàn)如今的企業(yè)事業(yè)單位當中，還沒有形成有效的人力資源會計建立意識，雖然有些企業(yè)開始嘗試推行，但是收到種種因素的制約而無法展開。

三、人力資源會計應用的解決對策建議

（一）更新觀念，轉變意識。要想使人力資源會計有效的推行，就需要人們認可人力資源會計，將人力資源作為一項資產(chǎn)來看待。會計界需要將人力資源與人力資本以及人力資產(chǎn)的概念進行確定，將三者之間的內涵和特點進行分析，確認三者之間的聯(lián)系，將人力資源成本項目、資本化和人力資源價值計量等明確化，通過科學的認知來轉變人們的思想，將傳統(tǒng)的會計模式觀念有效的轉變，樹立起新型的人力資源觀念。

（二）建立人力資源制度。要想將人力資源會計真正應用到各大企業(yè)當中，就需要有效確認相關的規(guī)章制度，在進行人力資源和人力資源會計交換的時候，也需要制度的支持，有利于保證雇傭職工勞動力的所有權。并且也要建立相關的處罰制度，對于中途違約離職的職工，也要有制度來制約，從而保證企業(yè)人力資源的穩(wěn)定，確保人力資源會計在企業(yè)當中的有效利用。

（三）加大人力資源投資，完善用人機制。為了保證企業(yè)人力資源投資收益，需要不斷的加大人力資源的投資力度。在現(xiàn)如今的知識經(jīng)濟時代，人力資源也是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的一部分，所以為了增加資源優(yōu)勢，需要不斷強化人力資源的開發(fā)，將企業(yè)的人口負擔轉化為企業(yè)資源的一部分，因此企業(yè)需要重視人力資源的開發(fā)管理，提高員工的工資福利，加大醫(yī)療保險和養(yǎng)老金的待遇，并且還能夠提供機會讓員工提升自身的綜合素質，通過進修和培訓來提高自身的技能水平，真正發(fā)揮出員工的能力。

（四）建立人力資源統(tǒng)計和評估系統(tǒng)。在各個企業(yè)單位之中，人力資源信息的收集是十分重要的，需要專門設計人力資源管理部門，對人力資源信息進行整理、分類和歸納總結，最后再進行存檔，只有建立起人力資源統(tǒng)計和評估系統(tǒng)，才能夠促進會計制度的有效改革，幫助企業(yè)處理相關的審計、驗資中的人力資源問題。

（五）合理開展人力資源會計核算。企業(yè)在人力資源的擁有和控制能力上能夠通過市場價值和員工數(shù)、合同數(shù)等指標進行反映，所以在企業(yè)當中合理的開展人力資源會計核算能夠帶來一定的經(jīng)濟效益能力，提高勞動的工作效率。人力資源是企業(yè)無形資產(chǎn)中的一部分，因此企業(yè)要想提高自身的經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力，就需要建立人力資本參與剩余收益分配模式，在財務會計系統(tǒng)當中融入人力資源，能夠在知識和技能等方面優(yōu)于其他的企業(yè)。

四、結語

為了幫助企業(yè)選擇最佳的人力資源會計制度，就需要選擇試點進行操作，為了建立適合我國企業(yè)發(fā)展的人力資源會計應用模式，可以選擇人力資源密集型的單位展開試行，例如一些高等院校和會計事務所等單位，并且在試行的時候要充分的考慮成本效益原則，從而建立起最適合的人力資源會計制度。本文主要分析了我國人力資源會計應用的難處和阻力，并且提出了解決對策建議，為促進我國人力資源會計應用提供借鑒。

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