企業人力資源外包的風險及其防范策略探究

趙蕾　蓋瑋楠

摘要：隨著經濟的發展和社會的進步，企業之間的競爭壓力也越來越大，當今社會是一個信息化的社會，企業要想在日益激烈的國際經濟競爭獲勝，就必須改革企業的經營模式。因此，人力資源的外包作為一種新型的管理模式，日益受到企業的重視。本文從企業人力資源外包的意義出發進行論述，分析了企業人力資源外包過程中可能出現的風險，進而提出了應對企業人力資源外包風險的具體策略，希望能對完善企業的管理模式有所幫助。

關鍵詞：企業 人力資源 外包 風險 策略

人力資源的管理在企業的經營過程中發揮著重要的意義，但由于人力資源的管理工作非常的繁瑣，很多企業為了節約企業的時間和成本就把人力資源管理外包出去，交給其他的企業或者組織對其進行管理，保證企業將更多的時間和精力放在提高企業的競爭力和效益上來。

一、企業人力資源外包的意義

隨著經濟全球化的進一步加深，企業面臨的挑戰也進一步的加大。作為企業管理中的人力資源管理對企業的發展非常的重要，為了幫助企業提高人力資源管理的水平和質量，降低企業人力資源管理的成本，使企業可以將全部的精力放在發展自身的業務上，人力資源管理的外包就成為一個非常有效的方法。人力資源管理的外包對海洋石油企業的發展更加的有利，尤其在應對油價波動時，能夠減小企業人力資源管理難度及用工成本壓力，為企業的發展提供了前提和基礎。……