中小企業管理中的團隊素質提升策略探討

摘要：中小型企業是我國國民經濟運行中不可或缺的一部分。中小型企業善于運用資源，創新性和靈活性相對于大型企業都比較高，但是中小型企業中存在著一定問題，制約著企業的發展。文章通過分析中小型企業管理中團隊素質存在的問題，提出了在中小型企業管理中提高團隊素質的措施。

關鍵詞：中小型企業；企業管理；團隊素質；素質提升策略；人力資源管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：F276 文章編號：1009-2374（2016）17-0165-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.17.080

改革開放以來，中小型企業迅速崛起，是國民經濟持續增長中的一支重要力量，相對于大型企業而言，我國的中小型企業面臨著很多問題，企業的基礎薄弱、團隊素質有待于提高等問題都成為制約中小型企業發展的因素。團隊員工整體素質的提高，有利于提高員工的整體能力，有利于增加團隊之間的合作意識，有利于中小型企業的持續穩定發展。

1 中小企業管理中的團隊素質存在的問題

1.1 高素質的員工難以獲得

高素質的人才是企業發展的首要因素，這是商業界的共識，高素質的人才成為公司搶奪的寶貴資源。和大型企業相比，小型企業的資金比較薄弱，難以給高素質的人才提供豐厚的物質待遇，大型企業主要在一線城市，相比于分布在二線城市或者鄉鎮的中小型企業而言，發展前景更加廣闊，中小型企業由于地理位置和資金等原因，對高素質人才的吸引力小，對優秀人才缺乏足夠的吸引力。

1.2 中小型企業的人才流……