楊丹紅
摘 要:老字號是我國的自有品牌。然而,隨著社會的快速發(fā)展,新時代的來臨,老字號想要持續(xù)發(fā)展,就必須實(shí)施新的品牌戰(zhàn)略。通過對于現(xiàn)階段老字號企業(yè)在品牌管理中存在的一些問題進(jìn)行分析,并且針對這些問題對我們?nèi)绾胃纳铺岢鲆恍┯行У慕ㄗh,主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和顧客體驗(yàn)式服務(wù)等方式對老字號品牌進(jìn)行創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:老字號 品牌 創(chuàng)新
一、中華老字號品牌的發(fā)展?fàn)顩r
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和國際貿(mào)易交流日漸頻繁,越來越多的國際大品牌進(jìn)入了我們的工作和生活。年輕一族甚至是一些中老年人都傾向于選擇洋品牌。盡管我國擁有眾多與可口可樂、肯德基、香奈兒等世界級品牌同樣歷史悠久的中華老字號品牌,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,真正盈利的中國老字號企業(yè)不足10%,其余的70%慘淡經(jīng)營或長期虧損,有的甚至面臨破產(chǎn)的困境。現(xiàn)在,我國評定的“中華老字號”有1600多家,這些老字號涉及餐飲、醫(yī)藥、日化、零售、服務(wù)等行業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,中華老字號品牌作為傳承歷史文化的一種商業(yè)形式,存在著自身品牌創(chuàng)新不足、轉(zhuǎn)型困難等諸多問題,同時也受到了外國品牌的強(qiáng)力沖擊。為此,2006年商務(wù)部開始在全國實(shí)施“振興老字號工程”,“老字號”得到了普遍的關(guān)注和重視,但部分老字號企業(yè)依然面臨一些問題:其一,品牌保護(hù)意識差,侵權(quán)事件屢屢發(fā)生;其二,品牌價值不高;其三,品牌文化創(chuàng)新不足。中華老字號現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段。……