企業內部控制與風險管理淺談

修萍萍　陳立雙

摘 要：企業的風險管理對于企業的長期發展具有促進性作用，很多企業的內部控制和風險控制都是非常薄弱的環節，這樣就非常容易發生大型風險事件，因此在企業中要建立內部控制和風險管理的長效機制，對可能發生的風險進行評估，做好內部管控工作?；诖?，本文對企業內部控制和風險管理進行分析和研究。

關鍵詞：企業 內部控制 風險管理 分析

在企業的風險管理過程中，主要關鍵點就是內部控制，目前很多企業對于真正的風險管理和內部控制還沒有透徹的理解，基本是將兩者分離開進行研究，這樣對于我國企業內部控制體系的建立具有負面的影響。由此需要企業對于內部控制和風險管理進行研究。

一、關于風險管理的分析

首先，風險的理解。風險主要是可能產生的一種傷害和損害，有時也代表損失的可能性程度，由此可以延伸出風險的概念，風險就是因為某些不利的因素所導致實際損失出現的一種可能性。企業的風險一般主要包含財務上的風險、經營方面的風險以及環境和形象以及法律方面的風險。這些風險會讓企業處于一種非常不利的位置上。其次，風險管理。企業全面的風險管理，主要是管理的一個過程，在這個過程中，管理主要受到董事會以及管理層等方面的影響。企業只有建立起完善的管理體制，才能更好的應對可能發生的風險，對于企業中潛在的風險進行識別，進而讓管理目標也更加明確?！?br>