高校人事管理制度創新的探索與思考

王智琪

摘 要：在高校積極推進人事制度改革的背景下，推動高校人事管理制度的創新已成為高校必須盡快完成的一項重要任務。本文以高校為研究對象，主要對其認識管理制度的創新，從管理理念、用人制度、人才培訓與開發制度、考核制度以及分配制度等方面進行探索和思考，希望可以為促進人事管理制度的深入改革與創新提供一些合理的建議。

關鍵詞：高校 人事管理 管理制度 創新

隨著高等教育的快速發展，高校人事管理制度改革勢在必行，而人事管理制度創新則是高校人事管理制度改革的重要內容?，F階段，許多高校人事管理中普遍存在人事管理觀念滯后、用人制度不合理、人才培訓與開發制度不科學、考核機制不完善以及分配制度不合理等問題。目前，開展高校人事管理制度創新的探索與研究已成為高校的重要課題。本文將對高校人事管理制度創新進行一定的探索與思考。

一、樹立以人為本的觀念，充分調動人事管理人員積極性

傳統人事管理一切都以“事”為出發點，根據工作挑選相應的人員，而現代人力資源管理一切以“人”為中心，注重開發人的才能，將人看作是最寶貴的資源，使人力資源上升到了一個新高度，更注重人事管理人員自身的發展需求、心理需求和能力開發等等，達到工作、人才、職位的最優組合，保證高校人事管理工作目標的最終實現。這與我國現階段實行的“以人為本”的科學發展觀相適應?！?br>