任亞麗
摘 要:供電營銷是我國電力公司的關鍵性工作,其質量直接決定了電力公司的未來發展和經營。若是電力公司營銷工作做的較好,那么其核心競爭力就比較強,能夠在競爭日益激烈的電力市場中占有一席之地。就目前形勢來看,電力體制改革和時代的發展促使電力公司營銷管理策略的轉變,其整體發展策略逐漸向滿足市場需求、追求優質服務、謀求經濟效益的方向轉變,電力公司的經營業務逐漸向著客戶消費需求的方向靠攏。在這種情況下,國內電力公司營銷工作面臨著新的機遇和風險。本文圍繞供電營銷工作面臨的風險展開分析,進而對其解決對策進行討論,以供其他供電營銷工作者參考。
關鍵詞:供電營銷工作 風險 對策
供電公司的長遠發展不僅需要自身核心技術的支持,還需要營銷方案的健全和管理體系的完善。在電力體制改革的影響下,電力公司調整了自身的經營戰略。為了獲得廣大用戶的認可,電力公司根據用戶需求和電力市場的供需形勢,不斷優化自身的服務質量,改進自身的營銷策略,以引導用戶消費為目標,構建了一個法制化、商業化、科學化的營銷系統。在保證供電質量和服務質量的基礎上,為創造更多的經濟效益和社會效益奠定了堅實的基礎。
一、供電營銷工作面臨的風險及其分析
1.供電市場的風險及其分析。在供電公司日常經營活動中,市場營銷是較為重要的工作,營銷工作質量的優劣直接關系到供電公司的經濟效益。……