獨立學院辦公室管理創新的核心內容與主要途徑

梁丹丹

摘 要：目前，我國高等院校的辦學規模、教學內容和教學水平以及管理體制等多個方面發生了顯著的改變，面對現階段，高等教育的新形式和新變化，如何在更加開放的競爭環境中促進高等教育發展是我們急需解決的課題。獨立學院是我國高等教育的重要組成部分，近些年，獨立學院的招生規模在不斷擴大，為了更好的做好獨立學院學生和學院各項管理工作，就需要獨立院校辦公室積極探索全新的管理模式和管理方法，從而保證獨立學院能夠很好的適應新時期發展需求。本文主要結合實際情況，就獨立學院辦公室管理創新的核心內容和創新途徑進行了分析，希望通過本次研究對更好積累獨立學院管理經驗有一定幫助。

關鍵詞：獨立學院；辦公室管理；創新途徑

進入新世紀以來，隨著我國高等教育不斷深化改革，獨立學院已經成為我國高等教育主力軍之一，承擔著培養高素質本科人才的重任，而高校的辦公室是整個院校科學運轉的中樞系統。作為一個綜合部門其承擔著上傳下達，溝通左右，保證學院各項非工作高效運轉的重要作用。近些年，隨著獨立學院不斷發展，辦學規模和招生數量也在不斷增加，學院辦公室的管理任務也越來越繁重，為了更好的發揮其管理、參謀、協調、監督和服務的職能作用，處理好院校各個系部之間的關系，解決好各個部門之間的問題，獨立學院辦公室管理創新必須改進工作方式，不斷提高工作質量和工作效率，從而不斷促進獨立學院管理質量提升，實現學院跨越式發展。……