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基于“5S”管理策略的高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程改革

2016-07-04 12:31:21喬振華
亞太教育 2016年19期
關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)素養(yǎng)高職

喬振華

摘 要:我國教育部在相關(guān)文件要求中明確指出,高職教育開展過程中,需要對學(xué)生的素質(zhì)教育、職業(yè)道德有效強(qiáng)化,培養(yǎng)其職業(yè)能力與實(shí)踐能力。在教學(xué)過程中,除了培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)能力之外,還需要培養(yǎng)其職業(yè)素質(zhì)。因此,在高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程改革中,就可以積極運(yùn)用5S管理策略,提升實(shí)訓(xùn)課程改革效果。

關(guān)鍵詞:5S管理策略;高職院校;實(shí)訓(xùn)課程

中圖分類號:G712文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)07-0198-01

一、5S管理概述

整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)構(gòu)成了5S管理,日本最早興起本活動(dòng),將現(xiàn)場環(huán)境作為5S活動(dòng)對象,從全局角度綜合考慮生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,對相應(yīng)的計(jì)劃措施有效制定,以便有效提升管理的規(guī)范性和科學(xué)性。首先為整理,指的是分開需要與不需要的人、事及物,科學(xué)處理不需要的事物,促使生產(chǎn)現(xiàn)場得到改善;在整頓方面,定量定位需要的人、事、物,科學(xué)合理的布置與擺放生產(chǎn)現(xiàn)場需要的留下的物品,之后對需要的物品進(jìn)行獲取,對規(guī)章制度體系科學(xué)構(gòu)建,完善作業(yè)流程;在清掃方面,則是要仔細(xì)清掃工作場所,修理出現(xiàn)異常的各種設(shè)備,保證其能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中,難免會(huì)有一定的灰塵、油污、鐵屑及垃圾等產(chǎn)生于生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)而降低設(shè)備精確度,出現(xiàn)較多的故障,甚至是安全事故;且在這樣的現(xiàn)場下,人們的情緒也會(huì)受到影響;而通過清掃活動(dòng)的開展,將贓物及時(shí)清除掉,提升工作環(huán)境整體質(zhì)量。在清潔方面,清掃過施工現(xiàn)場后,則需要采取一定的維護(hù)措施,將現(xiàn)場狀態(tài)給維持下去,避免有安全事故發(fā)生。在素養(yǎng)方面,需要對員工素養(yǎng)有效提升,鼓勵(lì)其能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度體系,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、基于5S管理策略的高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程改革

1.準(zhǔn)備好實(shí)訓(xùn)物品。上文已經(jīng)提到,整理是分開必需品與非必需品,且將必需品放置于崗位上,方便學(xué)生開展實(shí)訓(xùn)操作,避免將不相關(guān)的設(shè)備或者零件運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。教師、學(xué)生共同開展實(shí)訓(xùn)車間實(shí)訓(xùn)物品的整理工作。具體來講,可以從這些方面來開展:教師結(jié)合實(shí)訓(xùn)操作項(xiàng)目情況和需求,向操作場所整齊的擺放需要用到的各種零件、工具與設(shè)備,帶離不需要的物品;指導(dǎo)學(xué)生向?qū)S玫牧慵苌戏胖貌恍枰玫降牧慵诠ぞ呦渲蟹胖瞄e置的工具,在專用垃圾箱中放入廢料,避免對實(shí)訓(xùn)操作造成影響。學(xué)生要結(jié)合規(guī)范,整齊佩戴工作服、工作帽等。

2.實(shí)訓(xùn)操作過程管控。通過科學(xué)的整頓,促使實(shí)訓(xùn)操作場所保持在有序狀態(tài),這樣學(xué)生尋找物品的時(shí)間能夠得到顯著節(jié)約。教師將整頓要求提出來,學(xué)生開展相應(yīng)的實(shí)施。學(xué)生結(jié)合學(xué)號,對個(gè)人操作位置有機(jī)固定,結(jié)合實(shí)習(xí)項(xiàng)目,對實(shí)訓(xùn)操作任務(wù)有機(jī)明確,劃分為若干個(gè)小組,共同配合,完成操作任務(wù)。每一個(gè)學(xué)生都需要對不同實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的刀具放置位置有機(jī)掌握,完成了刀具使用環(huán)節(jié)后,需要在原位整齊放回,保證整體的統(tǒng)一擺放。教學(xué)實(shí)踐過程中,教師首先對學(xué)生進(jìn)行示范操作,之后結(jié)合操作步驟要求,發(fā)出相應(yīng)的命令,學(xué)生結(jié)合教師的示范與要求,開展獨(dú)立操作。完成了操作工作后,教師及時(shí)給予點(diǎn)評,保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)的井然有序開展。結(jié)合操作區(qū)域的劃分,設(shè)置若干個(gè)小組長,分組檢查,且向教師統(tǒng)一反饋檢查結(jié)果,根據(jù)存在的各種問題,采取相應(yīng)的調(diào)整完善措施。

3.科學(xué)管理教學(xué)物與環(huán)。通過實(shí)訓(xùn)物品及實(shí)訓(xùn)環(huán)境的科學(xué)管理,能夠營造良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,促使學(xué)生們保持高昂的求知精神,全身心投入到教學(xué)活動(dòng)中來,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)的效果和質(zhì)量。首先,要對機(jī)器設(shè)備嚴(yán)格檢查,科學(xué)整理教學(xué)過程中需要用到的工具;對數(shù)控機(jī)床的鐵屑有機(jī)清理,做好上油保養(yǎng)工作,學(xué)生要對自己的工位仔細(xì)清理,將存在的各種垃圾與灰塵等及時(shí)掃除掉;在清掃過程中,如果發(fā)現(xiàn)零件有損壞問題,需要及時(shí)記錄和上報(bào);如果有污垢存在,則需要對污垢發(fā)生源及時(shí)查明,且采取相應(yīng)的解決調(diào)整措施。清掃實(shí)踐中,需要結(jié)合實(shí)際情況,對清掃標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定,完善責(zé)任體系,明確學(xué)生責(zé)任;教師、組長需要充分發(fā)揮模范作用,全體學(xué)生積極參與進(jìn)來,科學(xué)清掃與保養(yǎng)數(shù)控機(jī)床與部件。

4.實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程管控。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,需要積極開展組織教育工作;將5S管理要求的標(biāo)牌懸掛于實(shí)習(xí)操作場所,督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)5S管理要求;對擺放方法合理規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格具體的規(guī)定工具擺放間距、次序以及位置等,利用比較醒目的卡片、字來標(biāo)識工具的名稱、用途等。利用黃線,將部分設(shè)備專用放置位置標(biāo)識出來。將區(qū)域線合理劃在實(shí)訓(xùn)室地板上,對各個(gè)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人進(jìn)行明確。在數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中,一旦實(shí)施了5S管理模式,就需要長期貫徹下去,不能夠半途而廢,否則實(shí)習(xí)教學(xué)效果就會(huì)受到影響。

5.做好人的管理。學(xué)生的素養(yǎng)會(huì)對其成長發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。通過素養(yǎng)教育,促使廣大學(xué)生能夠?qū)W(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守,提升其綜合素質(zhì),培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)生是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的主體,且5S管理模式的實(shí)施,主要目的也在于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)開始時(shí),組織學(xué)生對5S管理模式的內(nèi)涵深入了解,對5S管理理論積極學(xué)習(xí);在實(shí)踐教學(xué)中,組織學(xué)生對采用5S管理模式的企業(yè)實(shí)地參觀和調(diào)研,以便讓學(xué)生切身體驗(yàn)企業(yè)5S管理模式和各種要求,更加深入的理解5S管理模式。督促學(xué)生嚴(yán)格遵守5S管理模式的各項(xiàng)規(guī)章制度,且綜合采取檢查、記錄以及反饋等形式,對項(xiàng)目操作實(shí)踐中每一個(gè)學(xué)生遵守5S管理要求的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,幫助學(xué)生克服不良習(xí)慣,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

三、結(jié)語

綜上所述,通過有機(jī)結(jié)合5S管理與實(shí)訓(xùn)教學(xué),能夠取得十分顯著的效果。5S模式實(shí)施之前,實(shí)訓(xùn)場地臟亂差,影響到實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的正常開展。而通過實(shí)施5S管理模式,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度得到端正,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,能夠自覺維護(hù)工作環(huán)境,提升了工作效率與工作質(zhì)量,提升了學(xué)生的綜合素養(yǎng),增強(qiáng)其綜合競爭力。

(作者單位:吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院制造工程分院)

該文章為吉林省教育廳2014年度職業(yè)與成人教育教學(xué)改革研究課題《高職教育視域下課程項(xiàng)目化教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)“5S”管理的融合研究》階段性成果。項(xiàng)目批準(zhǔn)號:2014ZCY135

參考文獻(xiàn):

[1]胡慧.高職數(shù)控實(shí)訓(xùn)改革的探析與實(shí)踐[J].科技風(fēng),2015,6(10):123-125.

[2]石濤.“5S”管理模式在數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)踐探索[J].福建教育,2014,7(11):77-79.

[3]匡清,成立.基于PDCA理論在高職院校實(shí)訓(xùn)中的探究——以實(shí)訓(xùn)技術(shù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)為例[J].生物技術(shù)世界,2014,7(15):244-245.

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