建筑工程管理的相關制約因素及應對舉措

夏黎明

摘 要：建筑工程管理是工程建設的一項重要內容，對工程建設進度、質量、安全等各個方面都有著極大的影響。建筑工程的管理貫穿于工程建設的整個過程，會涉及到許多方面內容，受許多因素的制約，因此，如何在制約因素影響下，保證建筑工程管理的效果，是建筑行業的關注重要內容。文章就對建筑工程管理的相關制約因素進行分析，并提出相應的措施，為建筑工程管理水平的提升提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程管理；制約因素；應對措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）02-0163-01

近些年來，隨著我國建筑行業的迅猛發展，建筑工程管理的重要性更為顯著，是提高工程質量、降低工程成本、縮短工程周期的有力保障。建筑工程管理是一項長期、復雜的工作，從規劃環節開始，一直到竣工，都是建筑工程管理的范圍，但在實際工程管理實行過程中，還會受到許多因素的制約，影響工程管理的效果。因此，了解制約建筑工程管理的相關因素，采取合適的應對措施，對建筑行業健康發展有著重要意義。

1 建筑工程管理的重要性與現狀

1.1 建筑工程管理的重要性

首先，建筑工程管理可以提高工程質量，保證施工安全。在建筑工程管理當中，通過對施工過程的嚴格監督與管理，可以確保施工流程、施工技術標準全部達到相應的要求，為工程施工質量奠定良好基礎，提高工程整體的質量水平。同時，在建筑工程管理中，嚴格按照相應的安全規范，對施工作業進行管理，做好相應的安全防護措施，避免違規作業、無證上崗等安全隱患，可以有效預防安全事故發生，為施工安全提供有力保障。其次，建筑工程管理能夠減少資源浪費，有效節約能源。通過科學、高效的建筑工程管理，可以保證建筑工程的相關資源得到優化配置，按需購置和使用資源，避免資源的浪費。同時，在綠色、環保的建筑工程管理理念下，可以有效提高工程建設中各種能源的使用效率，實現能源的節約，降低施工成本，提高建筑工程的經濟效益和社會效益[1]。

1.2 建筑工程管理的現狀

在近些年來，我國建筑工程管理工作有了長足進步，但依然存在許多不足，具體體現在：首先，管理體制存在不足。我國建筑工程管理體制只強調了施工過程的管理，管理范圍較為狹窄，在對施工中的人員、技術管理中，存在管理機構混亂、管理職責不明、管理人員不足等情況，甚至忽視工程管理的情況，這些都是管理體制不完善造成的問題，妨礙著建筑工程管理的進步。其次，管理方式較為落后。在建筑工程的實際管理當中，一直延續著傳統的管理方式，并沒有針對實際情況、先進施工技術編制科學、合理的管理方案，導致許多管理手段并不適用于實際工程建設中，不僅浪費了大量資源，也起不到相應的管理效果。第三，管理人員素質較低。我國建筑行業發展迅猛，對建筑工程管理人員需求不斷增加，但是，就實際來看，我國建筑工程管理人員整體素質水平較差，有相當一部分是由其它崗位轉職而來的，沒有相應的專業理論知識，還有許多缺乏足夠的管理經驗，對建筑工程管理的實際效果造成不良影響，無法保證建筑工程質量與安全。

2 建筑工程管理的相關制約因素與應對舉措

2.1 招投標方面因素

招投標是建筑工程的一個重要環節，是后續工程管理開展的基礎，在招投標方面存在的制約因素主要是因為招投標不合格引起的，包括以權謀私、圍標、暗箱操作等行為以及不公平競爭等現象，嚴重影響了招投標的合理性，給建筑工程管理的基礎造成不良影響。針對招投標的制約因素，在建筑工程管理中，采取的應對舉措主要是嚴格遵循招投標的“三公”原則，對投標單位的資質、標書等進行認真審核，保證招投標流程的真實、有效，通過各種方式、手段來杜絕招投標過程中的違法、違規行為，提高招投標環節的質量，為建筑工程管理創造良好的條件，保證建筑工程管理的良好開展，才能有效地提高建筑工程管理水平[2]。

2.2 合同管理方面因素

在建筑工程管理當中，合同管理也是重要的組成部分，完整的建筑工程需要涉及到許多方面的合同，包括設計合同、承包合同、變更合同等等，如果在合同的簽訂當中，合同條款描述不清晰、內容不公平或者存在歧義、遺漏等情況，都會直接干擾到建筑工程管理的實施，當雙方出現利益沖突時，由于合同規定不夠明確，就會引起嚴重的糾紛，造成扯皮、推諉等問題，導致建筑工程管理陷入瓶頸，對建筑工程管理造成制約。針對合同管理的制約因素，在建筑工程涉及到合同時，工程的合同管理部門要加強對合同的重視，嚴格按照相關的法律、法規的要求，結合工程的實際情況，編制科學、全面的合同，合同中所有的事項、責任與權利要描述清晰、明確，最大程度的避免爭端的發生，為建筑工程管理提供有效依據。同時，在合同當中，還要對相關問題處理方法等提出明確規定，為合同問題的處理提供依據，即使出現了糾紛，雙方也可以按照合同要求、通過合理的方式進行解決，避免彼此糾纏不清，阻礙建筑工程管理的有效開展。

2.3 施工過程方面因素

施工過程的管理是建筑工程管理的重要部分，與工程的質量、安全聯系十分密切。在施工過程中，最容易發生的問題是偷工減料情況，不按照工程要求的標準與施工技術的規范進行施工，給工程埋下安全隱患，引發質量問題，降低工程管理的效果，所以，施工過程的偷工減料是建筑工程管理的相關制約因素之一。針對施工過程的偷工減料情況，在建筑工程管理中，不僅要發揮施工單位的自檢作用，還要重視監理單位的監督功能，從多個角度、層次對施工過程進行全面、深入的監管，對工程施工涉及的材料、技術指標等進行嚴格把關，確保材料型號、規格以及數量等完全滿足工程建設的要求，所有的施工環節、流程以及結果達到規范的要求，從源頭上杜絕偷工減料情況，提升建筑工程管理的可靠性。

2.4 施工人員方面因素

施工人員是建筑工程建設的直接執行者，也是建筑工程管理的主要對象，就我國建筑工程施工人員現狀來看，素質偏低是一個較為嚴重的問題，許多施工人員是農民工，文化水平較低，對許多施工技術理解不夠透徹，并不熟悉相關的規范與制度，沒有良好的安全意識，這些都給建筑工程管理帶來了困難，制約了建筑工程管理的發展。針對此種情況，需要加強對施工人員的培訓，提高其對施工技術相關知識的掌握水平，增強其安全施工意識，并根據工程建設的實際需求，定期開展專項培訓，保證施工人員的整體素質滿足工程建設的要求，嚴格按照規章制度、規范標準進行施工，避免施工安全事故發生，提高工程施工質量[3]。

2.5 管理人員方面因素

管理人員是建筑工程管理的執行人，也會直接制約工程管理的水平。在當前建筑工程管理人員隊伍中，許多管理人員并不具備相應的專業管理理論知識，缺乏應有的職業道德素質，在實際管理工作中，流于形式、不能及時發現施工問題等現象較為普遍，嚴重降低了工程管理應有的功能。對此，應當加強對管理人員的培訓，組織管理人員學習建筑工程管理相關的內容，提高管理人員自身的管理能力，同時，強化職業道德培訓，建立責任制度約束管理人員行為，保證管理人員以負責、認真的態度完成管理工作，實現提升建筑工程管理水平的目標。

3 結 語

綜上所述，在現代工程建設中，工程管理發揮著十分重要的作用，直接關系到工程建設的質量、安全與成本。因此，加強對建筑工程管理制約因素的研究，采取合理的應對措施，可以有效提升實際建筑工程管理的水平，為建筑工程質量、安全等提供有力保障，促進建筑行業持續發展。

參考文獻：

[1] 陳萬慶.建筑工程管理的制約因素及應對措施[J].中華民居（下旬刊），2014，（9）.

[2] 葉利軍.淺析建筑工程管理的制約因素及應對措施[J].企業改革與管 理，2014，（22）.

[3] 楊桂安.對建筑工程管理的制約因素及應對措施研究[J].江西建材，2015，（21）.